1. 首頁 > 生活百科 > >

打工13年，我成了“最后一代外企人”

北京國企裁員ibm

打工13年，我成了“最后一代外企人”

文章圖片

打工13年，我成了“最后一代外企人”

文章圖片

打工13年，我成了“最后一代外企人”

文章圖片

打工13年，我成了“最后一代外企人”

文章圖片

打工13年，我成了“最后一代外企人”

文章圖片

打工13年，我成了“最后一代外企人”

文章圖片

打工13年，我成了“最后一代外企人”

文章圖片

打工13年，我成了“最后一代外企人”

文章圖片

\u0002\u0002\u0002\u0002



今年 ， 外企裁員仿佛按下加速鍵 ， 幾乎每月都有新消息傳來 。 四月 ， PayPal（美國在線支付服務商）被傳出將撤出中國 ， 裁員比例高達80% 。


把時間線再往前拉 。 去年八月 ， 老牌互聯網巨頭IBM宣布關閉中國研發部門 ， 超過1000名員工面臨離職 ， 在互聯網上引發熱議 。 來到今年三月初 ， 故事迎來終局 。 IBM中國投資公司正式關停 ， 這次震蕩再次波及到北京、上海、大連等地1800多名員工的去留 。


在21世紀初 ， 入職像IBM這樣的大型外企公司 ， 意味著優渥的待遇 ， 體面穩定的職場環境和潛力無限的未來 ， 也代表了很多人對于一份工作的最高想象 。 時過境遷 ， 當裁員潮下的外企人被迫走出“舒適圈” ， 才發現世界早就變了 。


李莉就是其中之一 。 來自農村的她 ， 一路考到北京的研究生 ， 2011年畢業后 ， 直接進入了IBM工作 ， 一待就是13年 。 在那里 ， 她遇見了自己的愛人 ， 前后生了兩個小孩 。 直到去年 ， 成為裁員名單上的一員 。 對李莉來說 ， IBM不僅僅是一個工作的地方 ， 也在某種程度上塑造了她的人生 。 當然 ， 她也完整地見證了IBM這艘巨輪從黃金時代到逐漸沉船的過程 。


以下是李莉的講述：








文 | 王瀟
編輯 | Yang
運營 | 小二郎





生存的邊緣


離開IBM半年后 ， 再聊到它 ， 我發現除了工作的部分 ， 還有很多對青春的懷念 。


我研究生畢業就直接進了IBM的研發中心 ， 一工作就是13年 ， 直到被裁 。 這13年里 ， 我在IBM遇到了愛人 ， 前后生了兩個小孩 。 我有意識地自我觀察 ， 發現其實IBM一直在塑造著我 ， 從某種程度來說 ， 它已經變成了我生命中的一部分 。


這種塑造很難說清楚 。 在一個環境里待久了 ， 人自然就會被改變 。 或許 ， 在有選擇的情況下 ， 我又入職了一家外企 ， 這本身就能說明一些影響吧 。



▲ 2024年10月30日是李莉在IBM的最后一天 。 圖 / @虎虎生威-本人 視頻截圖


其實 ， 當時知道要裁員后 ， 我是不想再去外企的 。 IBM從1984年就進入中國了 ， 是一家老牌企業 。 如今 ， 連IBM都開始裁員并撤出中國 ， 這在很多人的眼里 ， 是一個信號：可能很難再找到一家穩定且待遇好的外企了 。


而且 ， 本身外企的工作機會就在減少 ， 正式離職前 ， 我面試的大多都是民企和國企 。 其實 ， 我做了一些心理準備 ， 比如可能加班很多 ， 或者要更講究人情 。 可真到面試的時候 ， 還是會有出乎意料的時刻 。 我記得在面試一家國企的時候 ， 領導坐在辦公室的沙發里問問題 ， 中途還點起一支煙 ， 沒聊多久 ， 還有員工開門進來幫我們倒茶水 。 細究起來 ， 這些都是小事 ， 但是就感覺和我之前參加過的面試不太一樣 。


這些細碎的時刻讓我逐漸意識到：本土企業和外企 ， 文化底色是不同的 。 我抱著求穩的心態 ， 原本打算入職一家國企 ， 可后來 ， 突然又接到了另一家外企的offer 。 理智告訴我 ， 國企更適合現在的我 ， 作為一個快40歲的二胎媽媽 ， 雖然在國企很難再有上升空間 ， 但至少是個“鐵飯碗” 。 但當一個外企offer擺在面前時 ， 我心里的天平明顯傾斜了——外企的職場的年齡焦慮沒有那么嚴重 ， 努努力沒準還有上升空間 ， 我想著“要不再沖一把” 。 最終又回到了外企里 。



▲ 從IBM離開兩個月后 ， 李莉找到了新工作 。 圖 / @虎虎生威-本人 視頻截圖


我原本以為 ， 大家都像我一樣幸運 。 去年八月 ， IBM宣布關閉中國研發部門 ， 整個研發中心1000多人 ， 包括一線經理、二線經理都要被裁 。 當時關于IBM裁員的新聞很多 ， 畢竟是一家世界500強名企 ， 立馬有很多獵頭聯系我們 ， 原本的工作群直接變成了找工作群 ， 每天同事們都會在群里丟各種招聘信息 。 所以很幸運地 ， 我沒有經歷過海投簡歷無門的情況 ， 面試排得很滿 ， 我還專門列了一張Excel表格 ， 平均看下來 ， 每周都有兩三個面試 。


所以我天然地以為 ， 同事們也和我一樣 ， 不缺選擇 。 可前段時間 ， 我和以前的同事一起聚餐 ， 才發現事情不是這樣的 。 有些同事在找新工作時還被降了薪 ， 甚至有人還沒找到工作 。


我還在外企 ， 所以要適應的地方不多 ， 但其他人的情況就大不相同了 。 我愛人的新公司是一家民企 ， 剛入職五個月 ， 我們的生活已經在發生變化了 。 原本 ， 我們都在IBM工作時 ， 6點多下班 ， 有很多時間可以一起陪孩子 。 有時會逛超市 ， 有時帶小孩去附近的公園玩 。 可現在 ， 準點下班變成了少數情況 ， 只能盡量爭取一個人早點下班陪伴小孩 。 一個人帶兩個小孩是很耗費精力的 ， 所以我一般只陪他們在家玩 ， 很少像以前一樣下班后全家一起出門了 。


就算同樣入職了外企 ， 情況也有所不同 。 今年 ， 裁員的外企更多了 ， 幾乎每月都有新消息 。 四月 ， PayPal（美國在線支付服務商）被傳出將撤出中國 ， 裁員比例高達80% 。


我的一個前同事 ， 入職了一家規模比較小的外企 ， 我能明顯感受到她的不安 。 她剛入職不久 ， 就有員工被優化了 ， 她只能每天謹言慎行 ， 努力保住一份工作 ， 畢竟現在的大環境哪里都不穩定 。 我還有一個在國企工作的朋友 ， 在我的認知里 ， 國企就代表著穩定 ， 可是前段時間他們公司也傳出 ， 員工名額開始縮減的消息 。



▲ 就算是大眾心里代表穩定的國企 ， 也有員工名額縮減的情況 。 圖 / 視覺中國


其實從離職后 ， 我漸漸沒有再關注IBM的新聞了 ， 直到今年三月份 ， 朋友圈突然多了很多關于離別的動態 。 我上網一查 ， 才知道IBM（中國區）徹底關停了 ， 在中國的研發職能全面撤離 ， 北京、上海、大連等地1800多名員工面臨離職 ， 我原本工作的北京環宇大廈辦公區也開始拆除設備 。


原本我們會覺得工作沒了大不了再找 ， 可現在放眼望去 ， 真正能承接自己的機會似乎在減少 。 對于我們這個年齡層的人來說 ， 大多數人還在生存的邊緣掙扎 。





黃金年代



我算是見證了IBM從最輝煌走向落幕的全過程 。

我之前在北京的一所大學讀研 ， 2011年畢業后 ， 進入到IBM工作 。 那時候 ， 國內的互聯網行業初露頭角 ， 很多互聯網公司在各大高校開出高薪搶人 。 相比之下 ， IBM給到的年薪會比互聯網公司低一些 ， 但有可能解決北京戶口 。


我是從農村一步一步考出來的 ， 家里幾乎不能托舉我在大城市的人生 。 我得依靠自己的力量在北京落戶、安家 。 所以 ， 對于那時的我來說 ， IBM算得上是最優選 ， 那段時間剛好也是IBM在中國的黃金年代 。



▲ IBM于1984年正式進入中國市場 。 當時 ， IBM在北京設立了代表處 。 圖 / 視覺中國


外企是從1992年開始全面進入中國并持續增長 ， 到2012年 ， 有人把這20年稱為外企的黃金時代 。 你去看IBM的財報 ， 2012年是營收表現最好的一年 ， 凈利潤高達166億美元 。


那段時間 ， 我明顯感覺到身邊人對于IBM的向往 。 先是父母 ， 他們一直都是很低調的人 ， 我到大城市讀書 ， 入職IBM ， 他們很少直接夸獎 ， 但過年的時候 ， 親戚問起我的工作 ， 我能清晰地看到父母臉上驕傲的表情；我入職IBM后 ， 還經常有身邊的朋友拜托我介紹相親 ， 就像前幾年的國內互聯網大廠一樣 ， IBM一度也是相親市場里的加分項；還經常有人向我打聽公司有沒有新的招聘計劃 ， 能不能進來做實習生 。


我性格里有很像父母的一部分 。 從小到大 ， 我都很踏實 ， 一步一個腳印地學 。 我發現IBM和我的性格底色也是很相合的 。 工作中 ， 我大部分的時間是和計算機打交道 ， 人際關系很簡單 。 我更習慣踏踏實實干活 ， 而不是在領導面前表現自己 。 不過 ， 當時的領導是會把我的成果看在眼里 ， 也不太需要我去刻意表現 ， 還會去替我爭取機會 。


入職后差不多2年 ， 我的職級就升了一級 ， 緊接著又差不多3年 ， 又升了一級 ， 相當于5年升兩級 。 這個速度在IBM也算是升得很快了 。


那幾年也是我最意氣風發的時候 。 手握好幾個重要項目 ， 感覺好像不論干什么都能成 。 一般而言 ， 要想在職場里長久地生存 ， 都免不了要主動拓圈 ， 多交朋友 。 但我不太習慣主動社交 ， 在IBM ， 我只管把活干好 ， 其他什么都不用想 。


那幾年也不缺項目 ， 總有新客戶進來 。 有的項目如果活太多 ， 干起來太累 ， 我和同事還會相互開玩笑 ， “要不這個活干脆不要了” 。


當時在IBM工作最大的感受是舒服——人際關系簡單 ， 上班相對自由 ， 不強制打卡 ， 要想早下班簡單說一聲就行 。


人在同一個環境里待久了 ， 難免對一切都會習以為常 ， 但有時候外部視角其實會有更多發現 。 我有拍視頻的習慣 ， 快離職時 ， 我把工位的視頻發到了網上 ， 有人評論 ， “都要離職了工位還保持得這么整潔” 。 那時候 ， 我才突然意識到這一點 ， 公司沒有相關規定 ， 但好像真的不管什么時候 ， 大家都會自覺地維護辦公區或者桌面的整潔 。


我開始思考背后的原因 ， 就像酒店退房 ， 或者出租屋退租時 ， 我們并不會刻意保持整潔 ， 因為覺得那不是家 。 但在IBM ， 我的確感受到了歸屬感 。



▲ 圖 / @虎虎生威-本人 視頻截圖


這也是IBM有意強化的部分 。 剛工作時 ， 我的心態是“我干活 ， 你付錢” ， 慢慢地這個想法被公司里的很多人和事改變了 。 比如 ， 從入職起 ， 我們就定時有領導一對一聊天 ， 去幫我調整工作狀態 ， 或者解決問題 。


還有定期組織的家庭日 ， 設置親子活動區 ， 有針對幼齡的項目 ， 也有針對大一點小孩的計算機科普類的項目 。


在這種氛圍的感染下 ， 我時常會萌生一種想法：在這里一直干到退休 ， 也挺好的 。


從剛進公司一直到2018年左右 ， 都是我的職業上升期 ， 可能因為自己在走上坡路 ， 就有些忽視了大環境是在慢慢發生著變化的 。 自2012年之后 ， 公司的凈利潤一直都是下降的 ， 也就是說 ， 公司賺錢的增速正在逐漸放緩 。 仔細回想 ， 其實那幾年公司也時不時在裁員 ， 有時會放出一些名額縮減計劃 。


如果放到現在往回看 ， 當時的IBM在戰略上是出現了問題的 。 從后來的互聯網行業走向看 ， 那些抓住了云計算、AI等先機的公司都迎來了更好的發展 ， 錯失云計算可能就是IBM沉船的開端 。 IBM很早就有開拓云計算市場的計劃 ， 但實際操作上 ， 一直沒有被真正重視 。


直到2013年 ， IBM才正式進入公有云的市場 ， 只能一直在邊緣徘徊 。





最后一代外企人



我對水溫的改變 ， 是有些后知后覺的 。 到現在我的感受是 ， 我們這些人在某種程度上來說 ， 似乎變成了最后一代外企人 。


改變是從2019年開始顯現 。 先是員工人數在減少 。 招的人變少了 ， 原本走了一個會再招一個補齊 ， 后來就走一個少一個 ， 不再招新人進來 。 升職機會也在減少 ， 哪怕領導已經盡力幫我向總部爭取 ， 我也沒有再升職 。 公司里的年輕人 ， 也沒有像我剛入職時那樣 ， 能夠獲得晉升名額 。


公司上升時 ， 我們挑活干 ， 但下行時只要有項目就接 。 這時候我們也開始琢磨新辦法 ， 找機會 ， 體現團隊價值 。



▲ 圖 / 電視劇《理想之城》


我開始想客戶可能有哪些新需求 ， 再和團隊往相同的方向努力一下 。 也差不多從那時起 ， 我心里開始默默的看項目的時間線 ， 看能不能撐滿這一年 。 但在上升時期 ， 我從來沒有列過這種計劃 ， 活根本干不完 。


公司的流動性也開始變大 ， 年輕的員工會離職 ， 其實也可以理解 ， 那時的IBM就像是一艘即將沉沒的巨輪 ， 哪個年輕人愿意在這樣一艘船上耗費青春呢 。


如果是對市場很敏銳的人 ， 或許是可以清楚地感知到巨輪是在不斷下沉的 。 很多原本戰略上的失誤和周圍環境改變所造成的影響都在慢慢顯現 。 像之前云計算戰略上的失誤 ， 導致后期IBM這家互聯網巨頭只能在市場邊緣試探 。 根據市場研究機構Gartner調研數據 ， 2017年時 ， 全球公共云市場已經進入了3A競爭格局 ， 亞馬遜、微軟、阿里云合計市場份額達到70.3% ， 其余若干家就只能分食剩下的29.7% 。


AI戰略的失誤也開始出現 。 IBM其實算是AI產業的先行者 ， 上世紀就開始投資AI了 ， 可后來很長一段時間 ， IBM都把寶押在了醫療領域上 ， 錯失了AI的風口 。



▲ 早期的IBM電腦 。 圖 / 視覺中國


再加上國內互聯網大廠開始不再使用國外的IT設備 ， 而轉向本土化設備 ， 這對IBM、Oracle（甲骨文）等提供IT設備的外企帶來了很大影響 。


把這些都放在一起考慮 ， 很容易就會發現 ， IBM的頹勢是止不住的 。 可當時的生活實在太舒服了 ， 最忙的時候 ， 加班也只到七、八點左右 。 所以即使行業在往下走 ， 人就會像溫水煮青蛙一樣 ， 很難立刻感知到風向的變化 。


在2021年之前 ， 我對這些變化都是沒有察覺的 。 雖然在走下坡路 ， 但排一排 ， 每年的事情還都是滿的 。 只是覺得大家似乎變得更清閑了 ， 下班后業余的時間更多了 。 可等到2021年的時候 ， 我突然發現公司已經很久沒有招人了 ， 團隊的人走一個少一個 ， 這其實是很可怕的一件事 。


等到2023年時 ， 我身邊的很多老員工也開始明顯地感受到危機 。 那時候 ， 身邊好幾個同事提醒我要更留意個人能力的提升 ， 為以后找新工作做準備 。 我們平時的聊天話題也發生了變化 ， 從擔心工作穩定 ， 到自我安慰應該不會真的大規模裁員 ， 再到最后擺爛一般“就算真裁了 ， 也至少能拿個包吧” 。


我和愛人開始慢慢地做出調整 。 有意識地學更多新知識 ， 琢磨新技術的更新 ， 為自己的未來留后路 。



▲ 圖 / @虎虎生威-本人 視頻截圖


如今回想起來 ， 之前也有很多機會可以走 ， 但如果放在每個時段的當下 ， 我的選擇并不多 。 像職業上升期的那幾年 ， 每年都有新挑戰 ， 我的角色也在不斷成長 ， 沒有走的必要 。 等開始走下坡路時 ， 我已經和愛人結婚了 ， 作為女性 ， 如果那時去找工作 ， 已婚未育的狀態 ， 很難找到一家待遇更好、更穩定的公司 。 等到了2019年 ， 我生了第一個小孩 ， 2022年時 ， 老二又出生了 。


等到2023年大家都開始焦慮時 ， 我又已經過了35歲 ， 以這個年紀再想找到一份更好的工作 ， 也是件難事 ， 還不如繼續留在IBM 。 好像人生真的是一環套著一環的 ， 總以為有無數個機會可以從一艘即將沉沒的船里逃走 ， 但實際上 ， 這艘沉船已經是當下最好的選擇了 。


當然 ， 我一直沒有離職還有一層原因 ， 是沒覺得自己真的會被裁 。 我一直想的是 ， 公司可能會做一些人員優化 ， 但總該留一些人 ， 被裁的幾率不會很大 。

我甚至還考慮過把房子換到公司附近 ， 結果還沒行動 ， 裁員的消息就來了 ， 我真的特別意外 ， 怎么都想不到會全部裁掉 。


現在想來 ， 我依然清晰地記得裁員時的狀況 ， 整個過程迅捷、高效 ， 甚至有些猝不及防 。 先是周五時 ， 我還在加班 ， 可公司內網的權限突然被收回 ， 我當時打給經理詢問 ， 才得知“要裁員了” 。



▲ 得知裁員消息后 ， 仍然每天按時出門上班 。 圖 / @虎虎生威-本人 視頻截圖


我還算得知信息早的 ， 對于大多數員工來說 ， 通知是周一早上才下達的 。 那時 ， 天下著小雨 ， IBM通知召開全員大會 ， 一眾人冒雨到達公司 ， 會議只進行了三分鐘 ， 宣布大規模裁員 ， 迅速結束 ， 緊接著 ， 員工們被移除工作群組 ， 內網無法登錄 。 雨還沒停 ， 一會議室的同事們就從外企職場人都變成了待業人群 。


曾經熟悉的同事們 ， 就這樣各自奔向了自己新的跑道 ， 漸漸疏于聯系 ， 只能偶爾相聚 。


我從IBM離職了 ， 好像生命中很重要的一部分落幕了 ， 其實從某種程度來說 ， 一個時代也在落幕 。 如今的年輕人 ， 很難像我們當年一樣 ， 有很多入職老牌外企的機會了 ， 我們這代外企人好像變成了最后一代 。 （每日人物）


（李莉為化名 。 ）


參考資料：
[1
.《IBM失去的十年：錯失云計算機遇 ， 豪賭AI失敗》礫石商業評論
【打工13年，我成了“最后一代外企人”】[2
.《“老板”也在裁員名單中！IBM突發裁員 ， 中國研發部門一鍋端》鳳凰網財經

    推薦閱讀