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阿里CEO吳泳銘內網發帖：回歸初心，重新創業

ai創業阿里巴巴吳泳銘


新京報貝殼財經訊（記者程子姣）5月9日 ， 阿里巴巴集團CEO吳泳銘在內網論壇發帖 ， 呼吁阿里人回歸初心 ， 重新創業 。
吳泳銘強調 ， 阿里的基因里沒有“守成” ， 只有“創造” 。 AI科技革命帶來的風險與機遇并存 ， 阿里必須放下過去的成績 ， 以創業者的心態 ， 開啟全新征程 。
除了感謝阿里家人的支持 ， 吳泳銘還提醒阿里的初心不能變 。 “重新創業路上 ， 唯一不能變的是初心：幫助解決社會問題 ， 創造客戶價值 ， 站在未來思考 。 這是阿里巴巴穿越周期走向102年的根基 。 事實不止一次證明 ， 當我們幫別人解決了問題 ， 自己發展也就不會太差 。 ”
本周 ， 1:1復刻阿里創業起點的“湖畔小屋”在阿里巴巴杭州全球總部亮相 ， 吳泳銘表示 ， “它代表阿里巴巴永不止息的創業精神、永遠對創新的追求 。 選擇現在將它搬進全球總部 ， 不是為了懷舊 ， 而是要提醒我們所有人 ， 今天阿里依然在創業 。 ”
這封內網帖開啟了第21個“阿里日” 。 為紀念和感恩家人在抗擊“非典”期間對員工的巨大支持 ， 阿里將每年5月10日定為“阿里日” ， 淘寶網正是誕生于“非典”期間 。
過去兩年 ， 阿里不斷主動變革 ， 重塑業務核心 ， 打造適應未來的組織陣型 。 吳泳銘坦承改變需要勇氣 ， 但是“阿里歷史上顛覆性的創新 ， 恰恰都是打破常規 ， 選擇了艱難且少有人走的路” 。
隨著AI時代到來 ， 不斷自我刷新的阿里再一次站在新的發展起點上 。 今年阿里日 ， CEO吳泳銘發出“回歸初心 ， 重新創業”的號召 ， 也讓外界再一次看到 ， 26歲的阿里巴巴情懷初心不變 ， 使命驅動底色不變 。
附：吳泳銘內網帖《回歸初心 重新創業》全文
各位阿里人：
明天就是第21個510阿里日 。 為了紀念抗擊“非典” ， 我們將每一年510設為阿里日 ， 感謝阿里家人的支持 ， 更提醒自己不要忘記為何出發 。
此刻 ， 全球技術浪潮帶來的全新時代正在開啟 。 阿里巴巴必須放下過去的成績 ， 回到創業初心 ， 以創業者的心態 ， 開啟一段全新征程 。
AI科技革命將給人類社會帶來深遠復雜的改變 ， 風險與機遇并存 。 阿里積累的技術、人才和資源 ， 是面向新時代的優勢 ， 但AI跨代際的創新也會瞬間將以往的優勢變為劣勢甚至桎梏 。 我們必須抱著從零開始的心態 ， 像創業公司一樣思考 ， 從中創造機遇 ， 否則我們面臨的只會是風險 。
公司過去兩年主動變革 ， 圍繞“用戶為先、AI驅動”的戰略主線 ， 我們對業務方向進行了重新聚焦和優先級的重組 。 接下來集團將以飽和式投入的打法 ， 聚焦于幾大核心戰役 。 這幾個關鍵戰役將由多個業務方參與 ， 發揮各自優勢和長項 。 我們會選擇長期和全局的價值而非短期局部價值 ， 以全局價值最優來制定集團各業務的協同策略 。
走向新時代的過程中 ， 我們必須有勇氣改變自己 ， 適應變化 。 “突破自己”這個說法不新鮮 ， 但是非常難 ， 會是一場艱難的蛻變 。 我們不能沉迷于過去的成功 ， 要丟掉路徑依賴 ， 打破組織慣性 ， 超越內部視角 。 阿里歷史上顛覆性的創新 ， 恰恰都是打破常規 ， 選擇了艱難且少有人走的路 。 同時 ， AI技術革命 ， 也讓阿里多樣化的產品和服務有機會產生更大協同效應 ， 具備創造全新用戶體驗和價值的機會 。 如何運用AI技術重塑組織運作方式和提升效率也尤為重要 。 我們會在工具支持、組織保障、考核機制上全力保障 ， 讓改變不僅落于口頭 。
重新創業路上 ， 唯一不能變的是初心：幫助解決社會問題 ， 創造客戶價值 ， 站在未來思考 。 這是阿里巴巴穿越周期走向102年的根基 。 淘寶、支付寶、阿里云……事實不止一次證明 ， 當我們幫別人解決了問題 ， 自己發展也就不會太差 。 前兩天 ， 我們在西溪園區揭幕了1:1復刻的湖畔小屋 。 這是阿里創業的起點 ， 它代表阿里巴巴永不止息的創業精神、永遠對創新的追求 。 選擇現在將它搬進全球總部 ， 不是為了懷舊 ， 而是要提醒我們所有人 ， 今天阿里巴巴依然在創業 。
阿里的基因里沒有“守成” ， 只有“創造” 。 阿里人 ， 回歸初心 ， 重新創業 。
【阿里CEO吳泳銘內網發帖：回歸初心，重新創業】編輯 張曉翀 校對 楊利

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