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解決問題的十種方法

小知識


解決問題的十種方法


1、轉化和適應轉化是指功能或目的的轉達移應用 ， 適應指通過改善或修正 ， 使其符合預期使用效果或作為它用 。
2、集中和分散用一個特定的標準或角度將事物分類成某些項目或單元 ， 把相同的放在一起處理 ， 不同的分別處理 。這個法則又叫做統籌學原理 ， 用得好就可以大大地提高工作效率 。
3、差異和共性即分析事物的差異和共性 ， 根據其物質的特性來解決問題 。
4、排除法排除法是為了提高工作效率 ， 抓住主要問題的一種簡單實用的工作方法 。什么是重點、核心的問題 ， 什么是次要的問題 ， 可用排除法逐一分析 。如果問題不是很重要 ， 就先暫緩、擱置 。重要的事情 ， 要盡快地解決 ， 要分清輕重緩急 。
5、正與反【解決問題的十種方法】任何事物都有正反兩面 ， 必須正確對待 。很多公司都要求員工必須嚴守標準地作業 ， 員工一旦違規作業 ， 處罰將是很嚴厲的 。對于出現的問題 ， 從幾個方面去分析 ， 才可能找到真正的原因 ， 從而解決問題 。
6、普遍與例外管理無所不至是不現實的 ， 應當尋找異常和例外去管理它們 ， 這樣可以減少很多的管理成本 。也就是說一個管理者要積極主動地去找問題解決、缺點改進 ， 這就是例外 。俗話說 ， 錢要花在刀刃上 ， 但有時卻經常浪費很多時間和精力去做一些無謂的事情 。
7、恒定和變化可以用不同的方法來對待穩定和變化 ， 減少管理難度 。比如 ， 一些產品做了很長時間 ， 工序很熟 ， 產品質量穩定 ， 就可以少花些時間去管理 ， 而 對于那些新產品 ， 就要花大量時間 ， 精力 ， 投入最好最有經驗的人員 ， 使用最先進的設備去生產制造 ， 因為新產品不穩定 ， 隨時都可能出現問題 。
8、增加和刪減即有必要的 ， 如果沒有就要加上去；沒必要的 ， 如果有就要將其刪除 。這個方法充分體現在5S整理原則中 ， 也就是在整理工作中的具體運用 ， 就是將必需與非必需品加以分割 ， 而這個加以分割的目的就是便于管理 。
9、并列和串列可根據時序并列或串列工作 ， 縮短滯留時間 。
10、改變順序即分析事物的差異和共性 ， 根據物質特性解決問題 。

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