??文/樂居財經李奕和 林振興
??一切毫無懸念。
??5月5日傍晚，李欣上位華潤置地董事會主席。那天上午，他出席華潤置地2021年度總結表彰會，頭銜還只掛了總裁。
??早在兩年，當華潤集團董事長王祥明兼任華潤置地董事會主席的那一刻起，就已為李欣接任埋下了伏筆。因為，日常事務和經營的擔子都是李欣擔著。
??李欣是華潤的子弟兵，在華潤置地供職了整整21年。從2018年升任公司總裁到如今接過董事會主席的權杖，李欣用了不到三年半的時間，實現“三級跳”。
??中海發展董事局主席顏建國、保利發展董事長劉平，在60后為主的央企地產掌舵者中，70后的李欣尤為出挑。
??在他的帶領下，華潤置地撕掉了之前保守低調的標簽。過去一年，它向外釋放了“進取、提效”的新信號，不管是在拿地、收購、組織變革等方面均有體現，讓外界感受到“央企覺醒”的力量。
??2021年，華潤置地突破三千億，躋身行業前八。這個成績離不開王祥明和李欣的默契配合，更離不開前人栽樹，把根基筑牢。如今，華潤置地迎來了新時代。
??鐵漢柔情
??作為伴隨中國地產行業崛起的一撥人，李欣在華潤內部堪比“學生兵”。他23歲就加入華潤集團。
??那一年（1994年），他見證了香港華潤創業入股北京華遠，正式邁出進軍內地房地產行業的第一步；兩年后的1996年11月，華潤北京置地有限公司正式在港交所掛牌上市。
??2001年對于李欣而言，是其職業生涯中的轉折之年，他正式進入華潤置地。也是這一年，華潤集團重組北京華遠，將北京華遠更名為“華潤置地（北京）控股有限公司”。緊接著2002年，華潤置地北京更名“華潤置地有限公司”。
??此后，他從投資拓展開始，帶領華潤置地進入武漢等一批城市，還接連擴張東北，輾轉華東等地，成為從華潤置地內部培養起來的第一批“子弟兵”。
??2016年，李欣開啟了他的快速晉升之路。那年夏天，華潤置地開啟新一輪人事變動，時任董事會副主席唐勇主持公司全面工作，同時設置聯席總裁管理架構，聯席總裁張大為、李欣協助唐勇開展工作，組成華潤置地三人核心團隊，李欣由此成為華潤置地權力“鐵三角”的一員。
??李欣獲任聯席總裁之時，華潤置地的發展戰略已迭代為“銷售物業+投資物業+X”的商業模式。這一年，華潤置地還首次實現銷售額突破千億大關，創歷史新高。
??緊接著2017年4月，李欣獲委任華潤置地執行董事，并于2018年12月獲委任該公司總裁，肩負起華潤置地的日常業務管理。2022年5月，李欣從升任至董事會主席，還肩挑總裁一職。
??在同事眼中，現年50歲的李欣有血性，霸氣，做事果斷，為人仗義，業務水平更是無可挑剔。在對外公開層面上，李欣是地產圈“反對內卷”第一人，他敢在華潤置地內部經理人工作會議上喊話，“減少內卷、杜絕浪費”。
??組織變革是應對內卷，提高企業運作效率的一種有效方式。在組織架構治理方面，李欣也毫不手軟，奉行“刀刃向內、刮骨療毒、堅決整治寬松軟”的準則。
??去年6月，華潤置地的組織架構調整落地，原來大區做強的定位調整為大區做精，所有大區部門由13個精簡為9個；今年4月，華潤置地又進行了新一輪的組織變革，將華東大區整合為6大城市公司，從而提升組織效能，提高城市公司的深耕能力。
??在員工眼中，血性霸氣的李欣也有鐵漢柔情的一面。
??今年農歷大年初三，他并未和家人團聚，而是跑到深圳有巢公館白石洲項目、深圳萬象城項目，走訪慰問一線值班員工。此外，他也會積極參與員工團建，帶領管理團隊在年度頒獎典禮上表演，與新員工在訓練營上一起唱營歌。
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