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家具|居然之家力推“以舊換新” 驅(qū)動(dòng)家居“雙碳”引擎

??“十四五”規(guī)劃綱要中,明確提出2030年前實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”、2060年前實(shí)現(xiàn)“碳中和”的目標(biāo)。
??雙碳時(shí)代,綠色生活!人們環(huán)保消費(fèi)理念的迭代升級,已不僅僅是告別一次性產(chǎn)品、選擇低能耗商品,讓綠色發(fā)展的步伐更為穩(wěn)健,有賴于企業(yè)力量的賦能和引導(dǎo)。對于重體驗(yàn)和交付的中國家居業(yè)來說,通過服務(wù)模式的創(chuàng)新,倡導(dǎo)全民綠色和低碳的生活方式,勢在必行。
??2022年5月24日,以“踐行綠色消費(fèi),共創(chuàng)低碳環(huán)保”為主題,居然之家舉辦家具“以舊換新”發(fā)布會(huì),積極響應(yīng)國家當(dāng)前的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,為家居低碳和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出有益探索。
??發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、北京市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長傅躍紅、中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長趙凱、克拉斯國際家居董事長王大為,居然之家集團(tuán)執(zhí)行總裁王寧、副總裁任成、副總裁李杰、副總裁王鵬、副總裁李選選及各界媒體代表參與出席。
家具|居然之家力推“以舊換新” 驅(qū)動(dòng)家居“雙碳”引擎


??居然之家集團(tuán)執(zhí)行總裁王寧
??“居然之家‘以舊換新’活動(dòng),讓廢舊家具的再利用有了新的可能。”居然之家集團(tuán)執(zhí)行總裁王寧表示,“該活動(dòng)是居然之家推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、踐行低碳環(huán)保理念、重賦廢舊資源流通價(jià)值的深入實(shí)踐,對于行業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)起到巨大作用?!?br /> ??消費(fèi)者在線“以舊換新”
??老舊家具迎來二次新生
??商務(wù)部于今年年初提出,提升傳統(tǒng)消費(fèi)能級,鼓勵(lì)開展家電家具以舊換新。居然之家此次“以舊換新”活動(dòng),無疑是對此號召的創(chuàng)新探索。據(jù)悉,該活動(dòng)由居然之家發(fā)起,各大建材、家居廠商聯(lián)合開展,活動(dòng)計(jì)劃將以北京、天津地區(qū)為樣板,進(jìn)而覆蓋全國。
??參與活動(dòng)的消費(fèi)者,可以下載“洞窩”APP,點(diǎn)擊進(jìn)入“以舊換新活動(dòng)專區(qū)”,填寫舊家具產(chǎn)品信息和客戶信息,其中包括產(chǎn)品照片、產(chǎn)品分類、材質(zhì)、尺寸、已使用年限、擬處理價(jià)格、是否具有二次利用價(jià)值、家庭地址等。系統(tǒng)將自動(dòng)生成“新家具送貨”及“舊家具回收”流程,并基于對舊家具的價(jià)值評估,向消費(fèi)者發(fā)放優(yōu)惠券。
??消費(fèi)者選擇的新目標(biāo)商戶,會(huì)將舊家具拉回至北京和天津地區(qū)各店舊家具中轉(zhuǎn)倉庫。智慧物聯(lián)公司將舊家具回收至天津?qū)氎嫖锪鲌@后,將舊家具分成有二次利用價(jià)值和無二次利用價(jià)值兩大類,分類進(jìn)行存放保管。對于無利用價(jià)值的舊家具,智慧物聯(lián)公司可直接進(jìn)行拆解處理。對有二次利用價(jià)值的舊家具,由智慧物聯(lián)公司進(jìn)行維修和翻新,后在洞窩APP“二手家具”交易平臺進(jìn)行展示銷售。
家具|居然之家力推“以舊換新” 驅(qū)動(dòng)家居“雙碳”引擎


??中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、北京市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長傅躍紅
??中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、北京市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長傅躍紅表示:“‘以舊換新’活動(dòng)不僅惠及消費(fèi)者,也為家居產(chǎn)業(yè)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)帶來了極大助益,并大大減少了資源浪費(fèi),是一項(xiàng)多方共贏的重大舉措。期望居然之家持之以恒地做下去,成為家居行業(yè)低碳環(huán)保的引領(lǐng)者?!?br /> ??綠色生活從“家”開始
??創(chuàng)新服務(wù)助力循環(huán)經(jīng)濟(jì)
??在用戶紅利、流量紅利消失的今天,“以舊換新”也是居然之家從私域流量中挖掘市場價(jià)值的有益嘗試。
??進(jìn)入存量時(shí)代,二手房翻新、局部升級以及老舊小區(qū)改造等帶來市場發(fā)展新機(jī)遇,大量潛在的家具換新需求有待被挖掘釋放,但家居家裝訂單不集中,流量分散下獲客難度也同步增加。
??隨著我國設(shè)計(jì)研發(fā)和柔性化生產(chǎn)等整體能力的提升,家具產(chǎn)品在材質(zhì)、顏色、功能、外觀等方面得以加快迭代,人們希望通過煥新家具提升生活品質(zhì)成為可能;以“以舊換新”為切入點(diǎn),居然之家旨在喚醒人們主動(dòng)參與的自覺性,并打造消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)的閉環(huán),或?qū)⒂型せ罴揖赢a(chǎn)業(yè)的存量市場。

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