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以正合，以奇勝，曙光信創公有云的兵法之道

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以正合，以奇勝，曙光信創公有云的兵法之道

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《孫子兵法》有云：“凡戰者 ， 以正合 ， 以奇勝 。 ”奇正相生 ， 常規戰術與獨特定制二者有機結合 ， 可以從阻力最小、效益最大的途徑達到目的 。 似乎也可以套用在上云這件事上 。
對于國計民生關鍵行業來說 ， 數字基礎設施的信創需求 ， 已經十分顯著 。 一來 ， 大模型訓練需要的行業專有數據 ， 必須滿足“不出域、不出園”等安全要求；二來 ， 海外供應鏈的不確定性 ， 必須在信創底座上構建自身的數智化應用與能力 。
另一方面 ， 業務云化也是現階段行業數智化的主線敘事 。 從云上獲取AI大模型、數字人、數據庫等新技術 ， 是最經濟、最快捷的選擇 。
在信創的前提下 ， 怎么上云 ， 上什么云 ， 就需要艱難的平衡 。
私有云 ， 所有軟硬件都可以自己選配 ， 能充分滿足信創要求 ， 但投入大 ， 又需要定制開發和運維的專業團隊 。 公有云 ， 靈活彈性 ， 價格經濟 ， 無需自己運維 ， 成本優勢突出 ， 但又擔心信創不全棧 ， 核心業務不敢上 ， 而且只能“吃大鍋飯” ， 不像私有云可以根據企業具體需求提供定制服務 。

信創剛需與上云難題交織 ， 成了關鍵行業數智化的突出矛盾 。 最近曙光云打破這個僵局 ， 曙光信創公有云 ， 融合了公有云的經濟優勢和私有云的全棧信創和服務能力 ， 給上云多一個選擇 。
以正合 ， 以奇勝 ， 曙光信創公有云的產品之道 ， 頗有一點兵法的味道 。
【以正合，以奇勝，曙光信創公有云的兵法之道】
既要上云 ， 又要信創 ， 如何才能兼顧？此前一個主要的解決方法 ， 就是建私有云 ， 比如政務云 ， 就具備私有化部署、高標準服務、全鏈路信創等特點 。
但政務云這樣的信創私有云 ， 卻并不適合所有行業的所有場景 。 一方面前期投入大 ， 政務云那樣的嚴苛標準對一些企業來說 ， ROI并不是最優的；二是場景差異化 ， 一些央、國企非核心業務系統 ， 如企業門戶等 ， 并不需要獨立建云 ， 但也有信創需求；三是能力有邊界 ， 政務云不提供跨區域服務 ， 服務邊界也是有限的 ， 暫時無法滿足某些信創、PaaS等定制化需求的場景 。
既然如此 ， 通過公有云的全棧信創 ， 以公有云的形式來提供服務 ， 不就既有信創的安全可靠 ， 又有公有云的靈活經濟 。 這可行嗎？
聽起來很美 ， 但信創公有云的建設 ， 要解決一些現實難題：

一是資源層的兼容性問題 ， 若欠缺優化能力 ， 計算資源損耗大 ， 成本高 。 信創軟硬件生態尚未完全成熟 ， 公有云的新創辦虛擬機雖然支持國產CPU/GPU ， 但如果沒有性能調優 ， 那么算力資源損耗會導致服務成本高 ， 無法發揮出公有云的經濟性 。
二是平臺層的友好度問題 ， 信創生態復雜 ， 而普通企業往往數字人才匱乏 ， 用不起來 。 信創的軟硬件生態產品眾多 ， 適配也很復雜 ， 普通企業進行信創改造 ， 需要使用aPaaS、大模型等場景芯片、操作系統、數據庫、中間件等 ， 缺乏相應人才和運維能力 ， 而傳統公有云又不能像私有云一樣提供定制化服務 ， 導致企業很難把信創公有云用好 。
三是服務層的成本問題 ， 信創硬件的故障率 ， 服務保障是剛需 ， 云服務商需7×24小時快速響應 ， 彌補信創云可靠性不足的缺陷 。 但公有云的商業模式是追求規模效應 ， 提高對信創云的服務支持 ， 無疑會導致服務商成本上升 。
上述問題不解決 ， 信創公有云就很難落到實處 。 曙光云決定以正合 ， 以奇勝 ， 走一條奇正相生的信創公有云之路 。

在重慶市璧山區先進數據中心 ， 上線了符合信創標準的公有云服務 。 這一云服務有三個特點：
1.打破了政務云的區域壁壘 ， 全棧信創 ， 能承接全國上云需求 ， 沒有地域屬性限制 ， 可滿足全國關鍵行業的信創需求；
2.以公有云提供服務 ， 無需獨立建云 ， 低門檻實現企業應用上云 ， 非核心場景上云的需求；
3.以私有云的服務標準 ， 來提供技術支持 ， 曙光云運維團隊、曙光云研發中心與公有云數據中心本地團隊協同機制 ， 提供7*24小時云服務保障 。
實際運營下來 ， 目前測試項目38個 ， 正式項目19個 ， 覆蓋多種不同應用場景 ， 項目運行情況良好 ， 未發生過重大運行事故 。 客戶包括西部某數據交易所、西部某健康大數據研究院、某部委研究所、某科技等央國企、政務、集團企業等 。

經過苛刻檢驗 ， 說明璧山先進數據中心 ， 兼顧了政務云的安全可靠、公有云的經濟靈活、私有云的服務配置 ， 成為一個信創公有云的絕佳樣板 ， 也是全新模式 。
前面說到 ， 服務能力與價格優勢的矛盾 ， 是信創公有云最核心的難題 。 曙光信創公有云的突破 ， 也在于解決了這一矛盾 。 曙光云采用的兵法：
一曰守正 。 穩定可靠更經濟 ， 建立信創公有云的基礎能力 。
基于曙光多年在基礎設施、液冷技術、政務云、平臺工具上的積累 ， 曙光云得以打造出性能強大、產品穩定、全面信創的基礎設施 。
曙光信創公有云平臺 ， 采用最新曙光智能云v8.0部署 ， 實時同步版本更新 ， 確保公有云提供豐富的產品圖譜和保持領先的技術能力 。 同時 ， 曙光云自研了云服務平臺 ， 通過了等保、密評等測評 ， 各類云服務相關資質齊全 ， 全信創基礎環境部署 ， 服務可用率達99.95% 。 曙光信創公有云平臺承載現有項目57個 ， 涉及多種不同業務類型 ， 運行至今未發生重大故障事件 。
而價格方面 ， 參考國內頭部公有云平臺的信創公有云價格 ， 曙光云的產品價格也具有市場競爭力 。
堅實的信創云基礎設施 ， 是曙光信創公有云服務的前提保障 ， 此為“正” 。

二曰出奇 。 便捷易用服務好 ， 對標政務云私有云的差異化優勢 。
讓信創公有云如同政務云、私有云一樣 ， 解決各行各業使用的后顧之憂 ， 這種價值溢出是曙光云的奇招 。
具體來說 ， 曙光云在PaaS層 ， 部署了簡單易用平臺工具 ， 為企業賦能 ， 降低信創改造門檻 ， 解決普通企業信創數字人才不足的問題 。 曙光信創公有云構建起覆蓋開發、數據、安全的完整技術生態 。 云數據庫全面兼容MySQL、PostgreSQL等主流引擎 ， 云端即開即用；中間件服務涵蓋Redis、Kafka等分布式組件 ， 保障億級并發處理能力 。 面向開發場景 ， 提供完善的開發流程管理、一鍵升級能力 ， 包括DevOps代碼庫、依賴庫、持續集成、代碼掃描等能力 ， 高效打造隨需應變的業務系統 ， 打包、升級一鍵完成 。
服務層面 ， 依托曙光多年深耕IT市場的服務網絡 ， 提供一站式無憂云服務 ， 提升服務效率的同時 ， 控制綜合成本 。 曙光云總部同本地團隊構建了協同機制 ， 共同響應客戶需求和處理云平臺問題 ， 提供高質量的服務 ， 最快一天內就可以提供計算資源 。
同時 ， 全面對標政務云的服務標準和質量 ， 曙光信創公有云配備7x24小時運維保障服務 ， 根據客戶業務特點針對性輸出部署方案 ， 提供售前咨詢、落地交付到售后維護的全流程支持 。 貼身服務可以更好地幫助企業深度用云 ， 多次收到客戶表揚信 。
在“人有我優”的基礎上 ， 曙光信創公有云參照政務云服務的嚴苛標準 ， 帶來了“人無我有”的私有云級別的高質量服務 ， 正合了孫子兵法的奇正相生之道 ， 打開了信創公有云的市場空間 。

正如《孫子兵法》所說 ， 戰勢不過奇正 ， 奇正相生 ， 如循環之無端 ， 孰能窮之 。 奇正的組合變化多種多樣 ， 奇正相生就可以構筑持續優勢 。 就拿信創公有云來說 ， 曙光云就給市場帶來了幾個改變：
首先 ， 打開了信創云的市場規模 。 顯著降低了企業從傳統IT架構向信創遷移的技術門檻 ， ISV廠商可直接在云端提供試用環境 ， 縮短客戶適配周期 。
其次 ， 避開了公有云卷低價的存量市場競爭 ， 打開了增量市場 。 曙光云對標政務云的服務能力 ， 讓原本只能選擇私有云的客戶也可以嘗試信創公有云 ， 隨著信創市場的擴大 ， 信創公有云的客戶也會水漲船高 。
而更進一步 ， 曙光信創公有云將加速關鍵行業與企業落地在國產軟硬件生態上 ， 形成規模效應 ， 推動信創產業規模化 ， 又夯實了自身長期發展的生態壁壘 。

以公有云的商業模式（按需付費）降低門檻 ， 以規模效應或技術優化保持長期成本合理 ， 曙光信創公有云幫助企事業組織解決了上云的兩難選擇 ， 也探索出了一種公有云的新商業邏輯 。
這種奇正相生的優勢結合 ， 也是一場公有云服務的供給側改革 。
不難想到 ， 正招、奇招彼此配合 ， 組合變化 ， 就需要云服務商在全棧能力上沒有短板 ， 從底層資源層到平臺、服務層 ， 擁有體系化作戰的優勢 。 曙光多年深耕IT、液冷等積累的全技術棧 ， 相當于曙光云的“彈藥庫” ， 可以靈活組合出極具競爭力的產品與服務 。
以正合 ， 以奇勝 ， 曙光信創公有云為各行各業上云帶來了一個更優選擇 ， 以公有云模式帶動信創生態繁榮 ， 讓信創技術加速融入行業核心生產力當中 ， 也將成為國家信創戰略落地的關鍵推動力 。

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