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在歐洲，RISC-V勢頭正盛

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在歐洲，RISC-V勢頭正盛

歐盟融資模式需要更多關注工業 。
隨著 RISC-V 歐洲峰會在巴黎召開 ， 開放標準指令集架構 (ISA) 繼續向主流應用邁進 ， 引發了歐洲專家關于歐洲大陸的作用、獨特優勢和持續挑戰的討論 。
在接受 EETimes 的獨家采訪時 ， RISC-V 峰會歐洲指導委員會成員、巴塞羅那超級計算中心的 Teresa Cervero和慕尼黑應用技術大學的 Stefan Wallentowitz從歐洲學術和研究的核心角度闡述了他們的觀點 ， 這些領域對于促進 RISC-V 的早期發展至關重要 。
他們的對話描繪了一場已經度過關鍵轉折點但需要戰略調整的運動 ， 特別是歐洲如何為其半導體野心提供資金 。
RISC-V 的 15 年發展軌跡RISC-V 從概念到實際商業產品的轉變是本次研討會的核心主題 。 盡管這種轉變的步伐或許體現了歐洲工業的典型特征 ， 但它卻穩健而意義深遠 。 Wallentowitz 斷言 ， RISC-V 運動已經到了不歸路 ， 他說道：“列車已經啟動 ， 你再也無法阻止它了 。 ”
他指出 ， 市場研究預測始終顯示該架構呈現出清晰的、通常呈指數級的增長軌跡 。 兩位演講嘉賓都強調 ， 看到實際的商業產品對于更廣泛的行業投入至關重要 ， 并強調了“只有親身體驗才能相信”這一普遍共識 。
這一商業可行性的有形證明是增加行業參與度的關鍵驅動力 。
歐洲日益增長的承諾歐洲工業界正在涌現令人鼓舞的跡象 。 英飛凌宣布將推出基于RISC-V的全新汽車微控制器（MCU） 系列 ， 成為其中一個重要的例子 。
這一戰略決策 ， 加上他們晉升為RISC-V國際高級會員（首家獲此殊榮的歐洲公司） ， 無疑是至關重要的證明 。 Wallentowitz對此表示樂觀 ， 他表示：“我希望看到更多具有這種影響力的公司公開宣布這一消息” ， 并相信這將隨著時間的推移而實現 。
歐洲合作的力量歐洲 RISC-V 社區以其協作精神和不斷壯大的實力而聞名 。 峰會等活動吸引了來自歐洲、亞洲和美國各地的與會者 ， 促進了寶貴的聯系和知識交流 ， 從而增強了生態系統 。
Wallentowitz 指出：“作為歐洲人 ， 我們處于非常有利的地位 ， 因為我們的研究人員來自美洲、歐洲和亞洲 ， 因此我們可以建立這些聯系和關系 ， 使社區更加強大 ， 發展得更好 。 ”
Wallentowitz 補充道 ， 盡管機構眾多 ， 但在歐洲建立協作體系仍然是一項“巨大的成功” 。 RISC-V 充當著“眾多項目的通用框架” ， 提供了過去研究中常常缺失的統一框架 。 雖然跨地域協作因各種情況而面臨挑戰 ， 但討論這些差異有助于集中精力并識別生態系統中的差距 。


學術界在創新中的關鍵作用學術界和研究機構在探索“行業沒有時間探索的瘋狂想法”方面繼續發揮著至關重要的作用 。 他們的工作產生了其他人可以分析、構建和評估的新技術 。
獲得商業級驗證的學術貢獻的例子包括蘇黎世聯邦理工學院的并行超低功耗(PULP) 平臺的工作 。
開源高性能計算項目也正在商業化應用 ， 包括在中國 。 然而 ， 一個根本挑戰仍然是學術界（專注于創新）和產業界（專注于可持續產品銷售）在目標和時間表上的差異 。 有效的技術轉移對于彌合這一差距至關重要 。
公共補助的雙刃劍一個備受關注的領域是歐洲對公共資金的依賴 。 兩位發言人一致認為 ， 這“仍然太重要了” 。
Wallentowitz 表示 ， 這種情況在歐洲尤其明顯 ， 因為歐洲傳統上較為保守 ， 不愿承擔風險 ， 缺乏其他地方那樣的風險投資意愿 。 對于早期芯片設計來說尤其如此 ， 這些芯片設計目前仍在進行概念驗證 ， 尚未成熟 。
此類投資需要大量時間 ， 因此需要持續的公共投資 ， 而非短期的爆發式增長 。 雖然長期目標是減少對公共資金的依賴 ， 但持續支持新企業和新創意至關重要 。
重新思考商業模式兩位專家都指出 ， 補貼與傳統研究/創新資金之間存在著“奇怪的組合” 。 令人擔憂的是 ， 許多歐洲中小企業由于難以在歐洲大陸建立可持續的商業模式 ， 過度依賴公共資金 ， 這往往導致它們轉向美國尋求機會 。
為了留住人才 ， 資助方式可能需要調整 。 沃倫托維茨建議 ， 通過補貼或有針對性的行業合作進行直接資助 ， 可能比大型、多方合作的研究項目更有效 。
這與傳統的聯盟模式形成了鮮明對比 。 在傳統的聯盟模式中 ， 公共資金看起來就像“在整個歐洲范圍內分配資金” ， 瓦倫托維茨說 ， “每個人都有自己的位置” 。 雖然研究項目有價值 ， 尤其是在早期階段 ， 但為追求特定商業成果的公司提供專項資金 ， 可能對產品化產生更大的影響 。
“研究項目有利于創新 ， 并測試那些業界沒有時間探索的偉大想法 ， ”塞維羅補充道 。 “這是我們所有工作的領域 ， 但從長遠來看 ， 我們的興趣完全不同 ， 因為公司需要賺錢 。 他們需要銷售產品 ， 所以時間表與[公共
研究完全不同 。 ”
他們表示 ， 當前的總體戰略 ， 包括《歐盟芯片法案》等舉措 ， 缺乏未來的業務重點 。
應對挑戰和擴張盡管資金結構和戰略重點面臨挑戰 ， RISC-V 在歐洲的潛在發展勢頭不容置疑 。 構建制造生態系統（例如試點生產線和設計平臺）的努力是積極的舉措 。
我們期待在基礎工作的基礎上 ， 掀起一波商業應用浪潮 。 憑借強大的研究基礎和日益增長的行業認同 ， 歐洲完全有能力利用RISC-V的浪潮 ， 前提是它能夠有效地改進其戰略方針和融資模式 ， 將創新轉化為可持續的商業成功 。
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