管理會計應(yīng)該如何做風(fēng)險管控？
【如何做好風(fēng)險應(yīng)對后續(xù)管理,強調(diào)防范處置風(fēng)險的風(fēng)險】管理會計在日常工作中與財稅處理、成本核算、財務(wù)分析、資金管理、預(yù)算管控、投資決策有密不可分的關(guān)系 。你知道應(yīng)該如何做風(fēng)險管控嗎？知道應(yīng)該從哪些方面入手嗎？跟著網(wǎng)校一起來學(xué)習(xí)吧！一、財務(wù)視角下的“風(fēng)險”是什么？有哪些具體內(nèi)容？（1）經(jīng)營范圍偏離管理預(yù)期、經(jīng)營規(guī)范和內(nèi)控要求；（2）合同簽訂額降低、業(yè)務(wù)進度滯后、支出項目及金額增加；（3）資源使用效率降低、經(jīng)營效益減少；（4）現(xiàn)金資源流入減少、流出增加，現(xiàn)金資源損失；（5）業(yè)務(wù)支撐力度下降，風(fēng)險敞口增大，風(fēng)險點增多、增強 。
二、風(fēng)險控制的5個步驟是什么？如何完成？Step1：確定影響經(jīng)營業(yè)務(wù)的“負面因素”（風(fēng)險動因）Step2：建立風(fēng)險動因的追蹤模型Step3：評估風(fēng)險動因的發(fā)生概率和影響程度Step4：選擇風(fēng)險應(yīng)對的方法Step5：跟蹤風(fēng)險應(yīng)對后“風(fēng)險事項” 運行情況三、面對風(fēng)險有哪些應(yīng)對方法？怎么用？（1）在業(yè)務(wù)選擇上回避風(fēng)險；（2）在合同審核上降低風(fēng)險；（3）在往來款項上分擔(dān)風(fēng)險；（4）在墊資能力上合理接受風(fēng)險；（5）在低價投標上追求適量風(fēng)險 。
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