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陵水|世茂服務的故事會( 二 )

清水灣陵水





這些面積 ， 很多是通過收并購完成的 。 而很多收并購 ， 還是得益于母公司的朋友圈 。 2019~2020年世茂并購了粵泰股份、泰禾集團、明發集團、福晟等多家房企項目 ， 世茂服務則并表了這些房企旗下的物業管理項目 。
因此 ， 在2020年 ， 世茂服務的規模增速 ， 猛然拔高了一截 。
2021年 ， 其并購步伐也沒停下來 。 買了9家公司的股權 ， 一共花掉了20.17億元 。



經過這樣一系列的動作 ， 世茂服務來自關聯方的規模占比不斷被稀釋 。 到2021年 ， 在管面積中 ， 來自于關聯方的占比僅剩下35.2% 。




世茂服務在管面積分布  數據來自公司財報
但在今年的財報里 ， 世茂服務特別用比較長的篇幅突出「第三方競標外拓」 ， 通過競標方式獲得的項目 ， 有6160萬平方米 ， 比2020年增加了近3倍 ， 相當于一個中型物業公司了 。
如果按照這個數字來算 ， 2021年新增的9440萬平方米在管面積 ， 有六成是來自于外拓 。 來自關聯公司的和來自收并購的加起來 ， 也僅有3成多 。
但去年買買買的故事里 ， 世茂服務最熱的16億關聯交易問題——購買世茂股份旗下的物業管理服務業務及相關增值服務 。
這些業務多涉及世茂旗下的商管業務 。
這也是世茂體系內的“歷史遺留問題” ， 或者可以窺見許世壇對自己首個IPO作品的某些偏向性 。
從世茂服務的財報中 ， 我們不怎么能看到關于商管的內容 ， 在多種業態方面 ， 更多是通過買的動作 ， 進入到高校服務、城市服務 。
世茂系內部有個避免同業競爭協議 。 世茂系原本兩大上市公司——世茂集團和世茂股份約定過 ， 商業物業開發、運營和管理等只能由世茂股份進行 。 而世茂服務是世茂集團的附屬公司 ， 自然也要遵守這個約定 。
即使在推動世茂服務上市時 ， 也沒有打破 。 打包裝進去了住宅項目的規模、外拓的能力、高校以及城市服務的能力等 ， 卻并沒有商管部分 。 如果不是世茂國際廣場存在度很高 ， 很容易被忽視掉 。
在2021年的財報中 ， 依然沒有重點描繪商管的內容 。 對于許世壇來說 ， 如果不是因為市場的過激反應而放棄 ， 就只能是對世茂服務的安排中 ， 沒有規劃商管這一項 。
2021年世茂服務收并購的公司 ， 有1家養老公司 ， 2家環衛服務公司以及6家物業公司 。 這6家物業公司 ， 基本上都在江浙一帶 ， 按照世茂服務的說法 ， 是“深耕細分領域” ， “提升區域綜合能力” ， 以及“提升客戶滿意度和粘性” 。
這也就有了許世壇堆高規模后的另一個動作：
講好社區里的故事物企講故事講到今時今日 ， 這些故事都不算什么新鮮事兒了 。
起碼在世茂服務謀求上市的2020年前后 ， 這個故事還是有人買單的 。
比如騰訊與紅杉 。 當時這兩方給出的投資邏輯 ， 均在于房地產后市場的線下入口場景 。 也就是社區增值服務的部分 。
上市前 ， 世茂服務打包了足夠多的內容進去 。 成立了多家公司 ， 講的是針對社區不同人群提供服務的故事 ， 在社區場景下 ， 故事面涵蓋了社區商業、教育、養老、文旅等多種業態 。
每一種業態 ， 都請了行業內相對比較有經驗的專業人士來操盤 。 但在上市后不久 ， 這些人相繼離開了 。 據日新網了解 ， 離開的理由大多脫不開外行領導內行的苦悶 。
上市之后 ， 世茂服務發了三次財報 ， 增值服務均為亮點 。 2020年社區增值服務全年收入為16.01億 ， 占總收入的比重為31.8% 。
2021年社區增值服務總收入為24.48億 ， 比去年增長了53% ， 占總收入的比重稍微有所下降 ， 為29.3% 。

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