世茂服務(wù)社區(qū)增值服務(wù)收入 根據(jù)財報整理
這個比重在行業(yè)里算得上是很亮眼了 。
但實際上當(dāng)我們仔細(xì)對比這個收入構(gòu)成時 ， 會發(fā)現(xiàn)這個比重有可能也是被“堆”出來的 ， 可能在走一條“更容易”的路徑 。
日新網(wǎng)認(rèn)為 ， 社區(qū)增值服務(wù)的本質(zhì) ， 是物業(yè)公司通過對社區(qū)內(nèi)的人、空間等資源進(jìn)行深度運營之后的變現(xiàn)能力 。
兩個要素：社區(qū)和社區(qū)里的資源 。 在日常的經(jīng)營中 ， 我們可能會將增值服務(wù)分為三個階段：
【陵水|世茂服務(wù)的故事會】第一階段是準(zhǔn)入性相對較低 ， 比如社區(qū)零售這個部分 。
第二階段則是借助物業(yè)自身的服務(wù)屬性 ， 向更專業(yè)的領(lǐng)域深度挖潛 。 比如租售、美居類業(yè)務(wù) 。
第三階段則是有更高的專業(yè)壁壘的內(nèi)容 ， 比如教育、養(yǎng)老等業(yè)務(wù) 。
世茂服務(wù)占比最大的兩個方面：智慧場景解決方案、車位資產(chǎn)運營 。
前者主要面向B端用戶 ， 后者主要收入來自于賣車位 。 二者都沒有很好地體現(xiàn)出社區(qū)運營能力 。
物業(yè)行業(yè)之所以曾被重視 ， 又被迅速降溫 ， 一定程度上在于社區(qū)場景下的故事 ， 曾經(jīng)餅攤得有多大 ， 后面餡兒離題有多遠(yuǎn) 。
但如果想把故事照進(jìn)現(xiàn)實 ， 還需要一些金融手段之外的付出 。
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