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1，team leader中文是什么意思隊長
團隊領袖

2，如何能成為team leader 最簡單的，這個team是你組建的，你就是team leader 。如果是自發(fā)組建或者受命組建，看有沒有任命的team leader 。如果沒有，做一個合格的team leader需要：1. 你對這個組的工作有總體的了解和把握。2. 你能夠合理的分配工作給各個組員。3. 能夠維持整個組朝向需要的方向前進。4. 明確知道這個組需要達到什么目的。5. 需要一些領導才能搞定人事問題。
最簡單的，這個team是你組建的，你就是team leader 。如果是自發(fā)組建或者受命組建，看有沒有任命的team leader 。如果沒有，做一個合格的team leader需要：1. 你對這個組的工作有總體的了解和把握。2. 你能夠合理的分配工作給各個組員。3. 能夠維持整個組朝向需要的方向前進。4. 明確知道這個組需要達到什么目的。5. 需要一些領導才能搞定人事問題。

3，如何做好一個team leader 1. 具有良好的領導能力,有魄力.2. 具有較強的專業(yè)知識.別人能做的他/她得會.別人不能做的他/她也要會.3. 具有良好的溝通能力.如與其他部門的溝通,與客戶及供應商之間的溝通.4. 具有良好的人緣.5. 關心下屬的工作狀態(tài)及生活狀態(tài).如:分配工作時需根據下屬的實際能力.分配的工作要和下屬的能力相符合.避免大才小用或者是小才大用,難以勝任,導致壓力太大.避免因工作分配的不合理而影響整個team的工作效率.平時不忙的時候可以和下屬交流一下關于生活的話題.6. 多給予下屬鼓勵和支持.7. 多為下屬創(chuàng)造機會進行專業(yè)培訓從而提高整個team的工作能力.8. 多為下屬爭取福利及為能力強的下屬爭取晉升的機會.9. 勇與承擔責任及樂于解決問題.10. If you promised. You should do it.11. 做正確的事,而不是正確地做事.---------------------對team leader的基本要求：1、對領導只能出選擇題，不能出問答題；???? ??“領導，現(xiàn)在項目忙不過來...”然后沒有下文，這種方式是不對的。team leader分析的原因是哪些方面？準備采取哪些辦法？這些辦法提出來供領導選擇，或讓領導對其中的辦法提出改進意見。???? 有個team leader打電話給領導：“領導，sco unix安裝盤沒有！怎么辦？”，結果被狠批了一頓。?????? 此類問題頂多能這樣問：“領導，現(xiàn)在沒有sco unix安裝盤。我問過了，張三、李四、王五他們三個有，找誰要合適？”???? ??“問答題、選擇題”要求，目的是為了讓team leader自己做過周全地思考，不養(yǎng)成依賴的習慣。從一個更概括性的層次上，Team Leader的工作中最優(yōu)先的任務如下：（1）按期、按預算交付高質量的產品。（2）確保團隊完成高質量的工作。（3）建設有凝聚力和高回報的團隊環(huán)境，并促使高效的團隊協(xié)作。另外，Team Leader還有一些重要的工作：（1）保持團隊目標清晰明確，并且確保每一個組員都了解他目前的任務對達到這一目標有多大貢獻。???? ?? 目標是很重要的，它提供關注的焦點、動力和活力，這些要素可以幫助團隊獲得成功。（2）為團隊樹立榜樣 ?！袄习宓乃俣染褪菆F隊的速度 ?！保?）相信團隊，并鼓勵團隊做到最好。（4）Team Leader必須為團隊所做的每一件事承擔責任。（5）生產率與工作環(huán)境的穩(wěn)定性是直接相關的，工作環(huán)境的變化必須控制在一定的速度和比例內，才不會超出組織的容忍度。