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天津萬科地產招聘，天津萬科物業管理有限公司待遇( 三 )

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人口的增長構成了經濟增長的重要組成部分，因此搶人有必要，但歸根到底，用人才是關鍵 。不止一次有新聞報道，某地高薪招聘的人才因為無用武之地最后黯然離開 。這說明什么道理？越是高端人才，看得越長遠，也越有“隨時離開的能力” 。人才競爭絕不只是百米短跑，而是漫長的馬拉松，它絕不只是“人才辦”的事，而是整個城市的發展功課，有賴于整個城市為齊心協力全方位提升品質和魅力 。否則，所謂的人才政策，怕也只能賺個吆喝 。
文丨央視評論特約撰稿 之山
▌本文來源：央視新聞、人民日報海外版
6，這些地產公司的年會曝光后它們的HR小姐姐會收到一堆簡歷年底各個公司的員工最期待發生的事情，除了放假、發年終獎之外，就是一年一度絕不遲到的公司年會了 。
有的公司喜歡摧殘老板，要紅包、穿異裝；有的公司喜歡讓員工跳舞、賣唱、喝高高 。雖然風格、腦洞各不相同，但都是一種儀式感，也可以看出各家企業的文化水平和動員能力 。
誰家穩，誰家躁？小七帶你看看這些房企 。
萬科集團
地點：總部大梅沙（深圳）
大獎：Concept 劃船機
關鍵詞：簡單、輕松、沒有敬酒環節
作為宇宙第一大房企，萬科沒有把所有人都召集回總部開會，而是選擇了各區域和集團各開各的 。年會形式“平淡無奇”，就是簡單的吃飯、抽獎、員工表演節目，敬酒都沒有刻意安排 。
但萬科集團的年會在獎品設置上還是有特點的 。大獎是京東上面價值13800的Concept 劃船機，其余獎項有運動手表、藍牙耳機等等，陽光普照獎都是運動品牌迪卡儂的購物卡 。
現場評選出優秀奮斗者與優秀團隊，頒發獎杯，并由他們抽取當晚的各類獎項，制造了充分的參與感 。
萬達集團
地點：哈爾濱
大獎：木有抽獎
關鍵詞：節儉、王健林工作報告、三十周年
萬達年會的流程一向很清晰，年度工作會議、表彰先進代表、11場分系統會議，然后是晚宴+新春聯歡會 。萬達集團董事長王健林每年的手寫工作報告和唱歌環節，更被外界視為萬達年會最值得關注的“知識點” 。
但不同于往年王健林的放聲高歌，今年他沒唱，而是哭了 。2017年對于萬達集團來說，可謂風波不斷 。1月20日，萬達集團召開2017年年會，王健林做了年度工作總結，他表示，“2017年是萬達集團歷史上難忘的一年，萬達經歷了風波，承受了磨難 。在困難的經營條件下，仍然較好地完成各項工作任務 。”
時逢萬達三十年，系統內員工準備了一個名為“萬達三十年”的詩朗誦，并被萬達內部評為一等獎 。多名員工對小棲表示，深受感動 。
在年會的第二天，萬達集團的官網就制作了年會專題回顧頁面，不但有各環節的播報圖片，還有2017年萬達的各種大事件，執行力很到位 。
融創集團
地點：合肥
大獎：Iphone X、Mac Book等
關鍵詞：風華正茂、美好、價值

工作體系報告、表彰、晚宴、晚會、抽獎，15歲的融創一個也不少 。
最有意思的是董事長孫宏斌與總裁汪孟德的演講 。孫宏斌解釋了恰風華正茂的主題，他說15年的融創還年輕，又碰上了最好的時候 。汪孟德則解釋了何為芳華 。他說最美的生活方式，不是躺在床上睡到自然醒，也不是坐在家里無所事事，更不是走在街上隨意購物，而是和一群志同道合的人，一起奔跑在理想的路上，回頭有一路的故事，低頭有堅定的腳步，抬頭有清晰的遠方 。
年會上花了很長的時間分析融創目前還有哪些不足，哪些需要改進的地方，也花了很大的精力總結長處，以及對于自己和員工的認可 。很多員工說，他們不多的話，能讓自己實實在在的知道公司的狀況、發展，以及努力和成功的地方 。

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