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可口可樂公司招聘，可口可樂招聘職員的要求( 二 )

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該交易還需獲得監管部門批準并滿足交易的標準條件，包括來自歐盟與中國的反壟斷審批，可口可樂預計該交易將于2019年上半年完成 。
在交易完成后，可口可樂將收購所有已發行的Costa股份，Costa是Whitbread的全資子公司，包含Costa現有的所有運營業務 。
那為什么是Costa？
或許是可口可樂公司的CEO和高管們喝夠了自己的可樂或喝夠了星巴克，想換一個品牌的熱咖啡改善一下口感——這當然是開玩笑 。
“因為它（Costa）為可口可樂增加了一個全球咖啡平臺，以補充我們現有的系統 。”可口可樂公司總裁兼CEO詹姆斯·昆西（James Quincey，他有個中文名叫詹鯤杰）在一個簡短的視頻中解釋道，“讓我非常清楚地說明，為什么我使用‘平臺’而不是‘品牌’這個詞 。平臺意味著Costa不僅僅是一個品牌，不僅僅是零售業務，也不僅僅是自動售貨機，更不僅僅是一個咖啡烘焙師 。”
詹鯤杰認為雙方具有很強的互補性：“Costa給了可口可樂在咖啡領域新的能力和專業知識，我們的系統則可以創造機會讓Costa品牌在世界范圍內成長”，“熱飲是整個飲料行業中少數幾個沒有全球品牌的領域之一 。”#星巴克該翻白眼了#
在他眼里，Costa是一個平臺，擁有良好的咖啡供應鏈、專業級的烘焙、強大的零售業務，Costa在許多國家擁有優勢，尤其在英國、歐洲、中國、中東和非洲 。
收購Costa，可以讓可口可樂增加新的零售業務，盡管可口可樂此前已經對咖啡行業有所涉獵，比如日本的佐治亞即飲咖啡，但詹鯤杰認為可口可樂依然缺少一個全球性的咖啡平臺，“可口可樂在這個不斷增長的類別中沒有廣泛的全球產品組合 。”
對美國人來說，Costa作為全球第二大咖啡連鎖品牌是一個理想的標的，這可以讓可口可樂不費吹灰之力——除了金錢上的代價——就獲得了Costa業已成熟的整個咖啡供應鏈，包括采購、自動售貨和分銷渠道等 。
Costa除了門店外，它還有一個名為Costa Express的新咖啡系統，目前在市場上已有超過8000臺機器；它還在全球擁有2萬名員工，包括專業的咖啡烘焙師 。
“我們朝著成為我們渴望成為的飲料公司邁出了又一重要的一步 。”詹鯤杰說 。
為什么是現在買？詹鯤杰說：“咖啡是世界上增長最快的飲料類別之一，增長速度為6％ 。它也是一個具有許多不同元素的類別，從自動售貨機到咖啡店，從烘焙的咖啡豆到膠囊咖啡 。”
而可口可樂作為世界上最大的飲料公司，它同時擁有寶貴的營銷經驗和雄厚的資本實力，這將為接下來Costa門店擴張和探索新的零售業務提供強有力支撐 。
但根據詹鯤杰的意思，Costa被收購后應該不存在獨立運營的可能，“對我來說，讓Costa保持自己的特色非常重要，我們將通過可口可樂內部成功的、相互關聯卻又不是整合為一體的模式運營Costa 。”
但他承諾將尊重并重視Costa員工的專業知識 。
一對意大利兄弟Sergio Costa和BrunoCosta于1971年創辦的咖啡專賣店在1995年被英國公司Whitbread收購，并最終成長為全球第二大咖啡連鎖品牌，在品牌創立47后又被一家擅長販賣碳水化合物的美國公司收購了，這就是美妙的資本故事 。
或許接下來的故事應該是，走進全球任何一家Costa門店，從次你多了一種選擇，可以點一杯特制的可樂味的咖啡，或者散發著咖啡豆味的冰鎮可樂 。
Costa咖啡也可能被做成易拉罐裝或瓶裝咖啡（類似星巴克）出現在任何超市、便利店和自動販售機里，甚至出現在加油站、電影院和旅游中心等任何需要咖啡的地方 。
而在美國，在這個Costa沒有太多存在感的國家，街頭上或將涌現更多的Costa門店，說不準就在星巴克門店的對面，或旁邊 。

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