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可口可樂公司招聘，可口可樂招聘職員的要求( 六 )

云知道可口可樂


▲ “家里翻出來的一張老照片，喝過玻璃瓶的天府可樂的孩子現在估計都已經在奔四或者奔五的路上了吧！”圖/@都說眼睛不大
當時，養生路線讓它博得了全國老百姓的歡心——西到新疆石河子，南到海南島，東到上海，天府可樂都設置了分廠 。1985年它還被國務院定為國宴飲料，為外賓展示中國的風采 。不過，是騾子是馬，總得拉出來溜溜 。在改革開放的背景下，天府可樂和有著更豐富市場經驗的洋可樂進行了曠日持久的交鋒，花去8000萬的廣告費也就是一眨眼的功夫 。
▲ 可樂咚 。圖/中國天府可樂集團
當是時，國內可樂的競爭大有你死我活之勢 。趁著1994年的中國合資浪潮，天府可樂將自己全國各地優質的廠房和設備以730萬人民幣的價格并入“重慶百事天府公司”
，嫁到了國際品牌的門下 。讓天府始料未及的是，自己的可樂在生產線上的生產比重連年下降，到了第四年，這個占比竟達到了1% 。被雪藏后的天府可樂連年虧損，只好在2006年將合資公司的股份都賣給了百事集團 。
故事并沒有結束 。清醒過來的天府可樂雖已是重慶的特困企業，但它在2008年將“負心漢”百事訴諸法庭，用以卵擊石的方式贏回了自己配方的使用權 。
就在兩年前，天府可樂終于帶著原來的風味回到了川渝人身邊，總經理錢黃說：“我們會立足在川渝和周邊，開發重慶石柱、秀山、巫山和黔江等中藥材基地，用高品質的草藥來保證天府可樂的鮮明特色 。”
▲ 巫峽地區的自然條件適合草藥種植 。圖/視覺中國
汾煌可樂，點一首《涼涼》送給它
在廣東土生土長的小編本人，其實對這個從“中國食品第一名鎮”——潮州市庵埠鎮走出來的汾煌可樂毫無印象 。究其原因，可能是它來勢兇猛，去也匆匆了 。
▲ 1999年，成龍億元代言汾煌可樂宣傳片 。
汾煌可樂趕在千禧年的鐘聲敲響之前華麗登臺，主打“龍文化”——中國人是龍的傳人，所以要讓可樂帶上更多龍的標簽 。請來成龍做代言，還花重金打造了相當于9層樓高的“亞洲第一龍船·汾煌號” 。汾煌號載滿了可樂，在1999年的全國糖酒商品交易會上走位風騷，引來了世界吉尼斯紀錄總部的關注 。
一整套宣傳攻勢下來，在交易會喜提4億多的訂單，還與健力寶、非常可樂一起形成國產飲料三大巨頭，簡直是飲料界的BAT 。
▲ 心有多大，龍船就有多大 。圖/網絡
Flop說來就來 。為了與已經占領80%中國可樂市場的可口、百事做對抗，汾煌花重金在各地電視臺做廣告 。一年還沒有1個億的純利時，就已經把1.5億人民幣砸在廣告上了 。由于擴張過快、自身產品有質量問題等原因，汾煌可樂在2001年就已經幾乎停產了 。咱們地道風物的粉絲，有喝過的嗎？
非常可樂，賣給美國人的中國國貨
“
以美國為首的北約轟炸我國駐南斯拉夫大使館，全國的學生都憤然上街 。如果非常可樂能走進校園做贈飲活動，迎合大學生這個樂于接受新鮮事物的群體，相信會是一次不錯的宣傳 。但非常可樂并沒有這么做，而是在央視上做著不溫不火的廣告 。
”
上面這段話來自1999年的雜志《現代營銷》，能想象作者寫下它時，是抱著多么恨鐵不成鋼的情緒 。畢竟在大家的認知中，它就是國貨本貨——1998年，杭州的娃哈哈以“中國人自己的可樂”為口號，推出了“根正苗紅”的非常可樂 。
▲ 非常可樂廣告
問世之后，非常可樂主動承擔起了向洋品牌挑戰的“民族任務”——2000年，非常可樂不和已經占領了大城市市場的百事和可口正面硬杠，而是選擇進入農村市場 。它售價便宜（2015年有網友還用1塊8買到了一瓶）、包裝喜慶、二氧化碳豐富，還不添加防腐劑，喜歡非常可樂的人越來越多 。風頭正盛的2004年，非常可樂甚至出口到了美國，這在中國的可樂業界還是第一次 。

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