蘑菇街平均移動月活用戶從2017財年5100萬增加到2018財年6520萬,增長28%;活躍買家從2017財年2440萬增加到2018財年3300萬,增長35% 。活躍用戶是基數,最終還是要產生交易,活躍買家增長率超過活躍用戶增長率,和蘑菇街向視頻直播轉型有關,因為直播有更高轉化率 。
但是截至2018年9月30日止的12個月,蘑菇街平均移動月活用戶從去年同期6200萬增加6260萬,僅增長不到1個點;活躍買家從3170萬增加至3280萬,增長3.47% 。
遺憾的是,蘑菇街最近12個月與2018財年相比,平均月活用戶和活躍買家雙雙下滑,遭遇“雙殺效應” 。其中平均月活用戶下滑5%,活躍買家下滑不到1% 。對于沖擊資本市場的電商公司而言,低于50%增長率都是無法想象的事,更何況是下滑?
還是用拼多多做對比 。截至2018年,拼多多三季度平均月活躍用戶數量為2.317億,與2017年同期7110萬相比增長226%;活躍買家數量3.855億,同比去年1.577億相比增長144% 。
綜上分析,蘑菇街在最近兩個財務報告期內,GMV、活躍用戶、活躍買家、營業收入,四大指標,幾乎無一亮點 。
同在微信錢包和QQ中有入口,甚至騰訊控股(00700.HK)持股拼多多(上市后騰訊持股17.8%)和蘑菇街(上市前騰訊持股18%)比例都差不多,但在各種數據比較上,卻有天上人間之感 。創立3年的拼多多有少年銳不可當之勢;創立于2011年情人節(2月14日)的蘑菇街,雖只有7年時間,卻已有中年遲暮之態 。
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減虧雖見效,增長卻肌無力
根據艾瑞咨詢報告,1985至2009年出生的年輕人在2017年每天平均花費4.8小時在移動互聯網上,且時間仍在持續增加 。年輕女性通常對最新時尚和美容趨勢充滿熱情,并習慣于網上購物 。2017年中國在線時尚營銷支出約為1906億元,預計未來幾年將以22.5%的復合年增長率增長,到2022年將達到5254億元 。中國時尚電商市場總交易額將從2017年2546億元,增加到2022年的6968億元,復合年增長率為22.3% 。時尚零售在線滲透率預計將從2017年的21.2%上升至2022年的32.5% 。可以說,蘑菇街所處的市場環境并不差 。
2011年,蘑菇街正式上線;2016年先后與美麗說、淘世界合并,成立美麗聯合集團;2018年11月更名為蘑菇街集團 。蘑菇街旗下包括蘑菇街、美麗說、網紅經濟平臺UNI等產品與服務 。蘑菇街官方網站中將公司這樣定義:時尚目的地,通過形式多樣時尚內容,種類豐富時尚商品,讓用戶在分享和發現流行趨勢的同時,享受優質購物體驗 。
蘑菇街經過一系列重組和轉型后,形成一個“時尚意見領袖-消費者-品牌商”三邊關系,即對外向用戶輸送時尚資訊,對內整合KOL(意見領袖)與供應鏈、品牌商等資源,從而形成一個循環 。
蘑菇街收入由三部分組成,營銷服務、傭金和金融服務 。營銷服務就是通過圖片或者鏈接方式,幫助品牌商家,將專業制作內容推廣到社交網絡平臺上,增加銷量,通過每次點擊向商家收費 。
2017財年,蘑菇街營銷服務收入為7.4億元,2018財年下降到4.76億元,同比下降35.6%;截至2017年9月30日止的6個月,營銷服務收入為2.55億元,2018年同期為1.93億元,同比下降24.2% 。呈現出明顯下滑趨勢 。2018財年前兩個季度,營銷收入下滑主要是因為客戶數量從9292個下降18%,至7626個 。若按照平均每個客戶貢獻收入,則從24200元變成25300元,客單價還提高4.6% 。蘑菇街指出,其戰略做出了調整,弱化營銷服務,將視頻直播作為主要抓手,提升用戶體驗 。
在蘑菇街平臺上完成交易的商家,將會根據GMV按照一定比例收取傭金 。入門級服務傭金率為5%,最高傭金率將達到20% 。蘑菇街基本傭金費率與現在主流電商基本相當,但是最高收取20%傭金率,則大大高過主流電商 。
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