【淺論建設(shè)單位如何控制工程進度,在建設(shè)工程進度控制措施中對建設(shè)單位】在土建施工中，作為甲方，如何加快工程進度？
工程建設(shè)中，甲方要加快工程進度，可以采取組織措施，協(xié)調(diào)施工單位采取技術(shù)措施，以及經(jīng)濟措施 。在工程建設(shè)中，施工單位在正式開工前都會做好相應(yīng)的進度規(guī)劃和進度計劃 。一般情況下，施工單位會對進度進行及時檢查，控制，以保證在目標工期內(nèi)完成工程 。如果甲方要加快進度，那么就要額外的采取措施，比如組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟措施等 。
組織措施合理安排人員，合理安排施工流程，落實各層次的進度控制人員、進度控制具體任務(wù)等 。建立進度控制的組織系統(tǒng)，按施工項目的結(jié)構(gòu)、進展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進行項目分解，確定其進度目標，建立控制目標體系 。確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間等 。以及對影響進度的因素進行分析和預(yù)測 。技術(shù)措施協(xié)調(diào)施工單位在技術(shù)上進行改進，采用更先進，更合理的施工技術(shù)，以達到節(jié)約工期的目的 。
或者采用新的施工設(shè)備，更先進的機械，來提高工作效率 。又或者原本由人工完成的工作，改由采用機械來完成，達到節(jié)約施工時間的目的 。有的時候，技術(shù)措施采用的得當，能起到事半功倍的效果 。既能提高效率，又能節(jié)約成本 。經(jīng)濟措施對施工單位實行經(jīng)濟獎勵，工期提前多少，相應(yīng)獎勵多少錢 。至于施工單位如何想辦法來實行工期提前的目標，只要滿足合法合規(guī)即可 。
從現(xiàn)實的角度來看，經(jīng)濟措施往往是最有效的，也許能看到實實在在的經(jīng)濟效益 。采取這一措施后，施工單位的積極性很高 。而且有了這個措施，甲方和業(yè)主是最省心的，不用太擔心具體的措施 。所以經(jīng)濟措施是第一位的，合理合規(guī)的加快施工進度 。結(jié)論無論采取什么措施加快工期進度，合理的服從是前提 。在這個前提下，經(jīng)濟措施是第一位的 。
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