所以，作為公司高層或采購經理人，不要以為采購整天忙昏頭是什么好事，有可能是因為采購不了解市場導致的后遺癥 。對采購來說，了解市場行情，是最重要的能力之一 。不過不少公司的采購成天忙于追料，打樣，談判，處理來料問題，各種協調等等 。這樣的話今后可以隨時調用，而且可以作為資源給后續的采購用（采購本身未必有為新人考慮的積極性，作為采購經理要有這積極性） 。
采購天天追料打樣，如何練就“磨刀”功？
對采購來說，了解市場行情，是最重要的能力之一 。不過不少公司的采購成天忙于追料，打樣，談判，處理來料問題，各種協調等等 。有時忙得頭昏腦脹的，可是，現有的供應商就是不如人意，包括工程師選型選的又是偏難物料 。結果又要花更多的精力去救火，沒時間了解市場行情，于是，即使新開發了供應商，依然不好 。然后進入惡性循環：供應商不好——花的精力多——沒時間了解市場——找不到好的供應商——供應商不好——花的精力多……即使是有的采購經理，也未必意識到了這個問題，采購應該騰出更多的精力了解市場行情，而且應該作為一項任務，才能大大提高效率 。
市場行情包括了有哪些優秀和合適的品牌和供應商，哪些物料是更好的（指導工程師選型）等等 。不了解行情的采購，選了不合適的供應商，或者沒有指導工程師選好的物料（或不懂阻止工程師選不好的物料），雖然成天很忙，很努力工作，但是效率低 。所以，作為公司高層或采購經理人，不要以為采購整天忙昏頭是什么好事，有可能是因為采購不了解市場導致的后遺癥 。
我認為，作為采購，每天應該花一定的時間去了解市場行情，保證自己了解整個元器件廠家和供應商狀況，了解行業的最新資訊 。而且注意，元器件行業是不斷地變化發展中的，各種興衰、兼并重組不斷；各種新技術層出不窮，老技術也不斷淘汰，稍不留神，行業就變臉了 。所以，必須不斷關注相關信息 。磨刀不誤砍柴工，這句老話還是很有道理的 。
我同時還有個建議：采購部應該建立廠家（供應商）儲備庫和產品目錄儲備庫 。一般情況下，會有很多供應商來主動找采購，可能開始時這些供應商會有某些條件不滿足要求 。可是，隨著時間的推移，你會發現，想起以前某個來推銷的供應商正好可以用上了，可是這時候可能你已經找不著他們的聯系辦法了 。所以，采購最好為一些將來有可能用得上的供應商建立一個檔案（儲備庫），里面有一些產品介紹、優勢和弱勢、聯系方式等信息 。
【采購打樣是什么意思,PCBA打樣的操作流程是什么】這樣的話今后可以隨時調用，而且可以作為資源給后續的采購用（采購本身未必有為新人考慮的積極性，但是作為采購經理要有這積極性） 。產品目錄儲備庫，是指收集各種可能會用到的元器件的廠家產品目錄，方便工程師選型 。因為工程師上網盲目地搜要用的元器件信息效率低（包括不知道有哪些合適的廠家，怎么去搜索），同時很多廠家的網站上的產品選型資料不全，即使有也不方便搜 。
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