諾成監理公司怎么樣,注冊信息咨詢有限公司( 二 )


工程監理,究竟是一種怎樣尷尬的存在?
這個問題,不邀自來了,本人施工員一枚!也見過很多各種監理,有倚老賣老的,有剛畢業就干監理,想學習的,也有吃喝卡拿的那種!下面,簡單給大家說說監理現在在國內行業內的困境吧!確實也挺尷尬的!一,地位低建設單位已習慣了原來的“指揮部”“基建辦”模式 。政府投資工程,人家好不容易“管個基建”,怎能讓你奪去權利,憑你指手畫腳;開發商 盈利為本,怎愿“花錢請幫大爺” 。
“管基建的”視你為“礙手礙腳”;搞開發的更是覺得你是“絆腳石”,甚至“眼中釘” 。監理夾在業主、施工之間,左敬右哄,地位可想而知 。二,取費低“業主上帝”視你為“礙手礙腳”、“絆腳石”、“眼中釘”,那么他怎愿付錢給你,還不如雇個技術顧問,聽話又好使 。再加上行內自律差,壓級壓價、惡意競爭,收費標準幾乎廢紙一張、三,待遇低取費低,有的甚至不夠工資,你待遇好了,單位還不垮了 。
忍了吧 。有本事跳槽、該行 。1等人搞開發 2等人搞設計3等人搞施工4等搞人咨詢5等人干壯工6等人搞監理。四,素質低月薪2000--3000,你可能不信!現在工地小工都一天100管吃還找不來人,你還想招聘什么人才?所以現在招人多數是:剛畢業的學生,迫于就業的壓力,退休的職工,圖個清閑不費力五、服務水平低不到2000招來的人,能干什么,更別談監理水平了,會簽字就不錯了 。
在施工單位當總工、監理或總監,哪個好?
本人現在的單位是中船集團下屬的公司,跟老鐵描述的中鐵、中建、中交很相似,都是老牌國企,央企 。對于回答這個問題還是有實際根據的 。首先,“總工”就是總工程師 。在我們公司這是公司領導班子的其中一員 。雖然不是一把手,但舉足輕重的話語權還是有的 。所以職位是公司領導,工作環境是在自己專屬的辦公室里,主要工作如下:主管技術、工藝工法、質量、生產技術準備,售后服務、科研項目,公司信息化以及計算機信息系統安全管理標準化 。
質量管理體系代表者;固定資產管理,生產管理信息系統推進,節能減排等工作 ??梢钥闯?,總工是技術及技術管理的全能者 。然后,“監理”顧名思義就是監督管理,是用人單位為了方便,安全,有效地建設工程等項目才委托監理單位而產生的一個職位,所以并不是本公司自己的職工 。我公司也沒有設置這樣的崗位,這里就不予詳說 。但在實際工作中應該是與公司領導直接對接的那么的一個存在 。
最后,說說“總監” 。壹周立波秀里面說過,總監就是總是監督別人的人 。聽著挺搞笑,細細想著也是話糙理不糙 。對于一個制造企業,肯定以生產為主,所以會根據公司的實際情況而設定多個與生產相關的總監,如安全總監、規劃總監、人力資源總監等 。說白了是某個部門的部門長打怪升級了,變成高于部門長而低于公司領導級的一個崗位 。
下面以安全總監為例闡述其工作:部門安全生產,質量第一責任人 。主管部門體制和組織,人力資源、績效考核,薪酬激勵等工作 。主管安全生產管理策劃、信息化管理、職業衛生、環境保護等工作完成公司領導安排的其他任務 。從這里就可以看出,總監主要負責自己部門的事宜 。所以總監職位是次于總工的 。終上所述:不管是總工,還是總監或監理,那工作環境當然以辦公室為主,偶爾到現場指導工作或參加活動,當然崗位大小與責任是成正比例的,職位越大相應承擔的責任就越大,自然存在的風險就越大 。
繼續做物業公司保安還是跟人學做工程監理呢?

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