以我服務的監理公司為例,二十多年前,高級工程師占公司總人數30%以上 。在我們公司這是公司領導班子的其中一員 。監理工程師應該只向業主負責,幫助業主管理好項目,可是如今的監理公司,絕大多數不具備這樣的素質 。然后,“監理”顧名思義就是監督管理,是用人單位為了方便,安全,有效地建設工程等項目才委托監理單位而產生的一個職位,所以并不是本公司自己的職工 。
在工地干監理怎么樣?
監理員實習期或者畢業兩年內可以干,之后可以根據個人意愿和職業規劃選擇干不干,選擇長期干那就努力,不干了請先找好下家 。說一下我個人的經歷,我17年畢業,8月份通過網投進入了一家監理公司,被隨機分配到了一個房建項目,項目規模一期大概有十多萬吧,二期以及三期就不知道了,因為我干了差不多一年,前三個月基本上試樁,土方外運,第四個月開始就正式開始打SDDC了,打了有半年吧,年后5月份才完,進入了下一個階段灌注樁施工,這期間停停打打,當然渣土外運一直摻雜在其中,因為那時候有冬防期“禁土令”,在11月15號到來年3月15號之間是不能動土的,就是停止一切室外涉土作業 。
不過本人,18年的五月份就辭職了 。歇了幾個月,18年9月份又進入了一家監理公司,一直干到了今年年前 。說說我的感受,人人都說監理輕松,其實不然,要是你抱著混日子的心態,就當我沒說,不過我感覺年輕人日子真不好混,因為雜七雜八的活,你不干誰干?另外一個就是工資待遇提前那真叫一個難啊!說實話監理的工資待遇太低了,這為太多人所詬病,而且干的活大多是吃力不討好,還有一個就是監理人員總是不夠,一個人干幾個人的活,你說能不累嗎?我聽過有的小項目只有一個總代和監理員,監理員還是實習的,現場的檢查驗收還是得監理員去做,對于實習的監理員確實有些難,適應起來比較慢 。
如何看待監理這個行業?
【諾成監理公司怎么樣,注冊信息咨詢有限公司】我是國內最早從事建設工程監理實踐的那批人 。第一版國家建設監理規范的很多內容,就來自于我們的監理實踐 。所以,這個問題我有發言權 。建設工程監理制,是建筑法規定的一項工程管理制度 。當初設計的監理制,主要源自國際工程師聯合會的“工程師”制度,監理單位應該是在建設單位授權范圍內,獨立的開展工作,為業主提供專業化的項目管理或咨詢服務 。
它的基本特點是:監理工程師是獨立于業主、承包方之外的公正的第三方 。監理工程師必須是由懂經濟、懂技術、懂管理、懂法規的,高水平的復合型專業人士組成,用他們高水平的專業知識,為業主提供高水平的服務,來保證業主項目目標(質量、進度、造價、功能)多快好省的達成,實現更高的經濟效益及社會效益 。可是經過三十多年的發展,特別是長官意志的干涉,如今的監理制,已經面目全非 。
如今的監理制,已經嚴重背離初衷,要求監理工程師承擔了很多不應該承擔的社會責任 。而監理工程師的權利,不足以承擔這樣的責任,監理工程師的地位,也無法承擔這些責任 。監理工程師應該只向業主負責,幫助業主管理好項目,可是如今的監理公司,絕大多數不具備這樣的素質 。監理人員的報酬與責任嚴重不符,與監理工程師的定位嚴重不符 。
過低的報酬,過高的責任,造成高素質、年富力強人才的大量流失,造成監理工程師的素質也與過去相差甚遠 。以我服務的監理公司為例,二十多年前,高級工程師占公司總人數30%以上 。資料員中都有兩名高級工程師 。許多大型建筑公司的副總經理、總工程師來這里只能做總監、總代 。現在,論工作能力,很多過去只能做監理員的人,現在都做了總監 。
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