1,生產計劃員以后有什么前途 1,生產計劃員是一個工廠的指揮調度中心 。這份工作能很好鍛煉一個人的承受能力,能很好的鍛煉一個人的統籌計劃能力,能很好的鍛煉一個人的溝通及處事能力,能很好的鍛煉一個人的全局掌控能力,能很好的讓一個人全面系統的接觸、學習、運作一個工廠的運作 。2,生產計劃員相對接觸的部門較多,接觸較為緊密的一般為生產、倉庫、物控、采購 。首先看你的性格適合做什么樣的工作,若性格外向、有魄力、果斷、善言辭建議考慮生產或者采購,若你的性格反之建議考慮倉庫和物控 。相信你在這2年的實際工作當中應該已經搞清楚了這幾個部門的工作內容和工作性質 。3,建議你能堅持下來多學多看多思考,把和你工作緊密相關的那些部門的工作了解透徹,你就是未來的資材主管或企劃主管 。4,把你現有的工作做好做精的同時學會思考工廠的運作和管理,為你以后管理一個工廠運作一個工作打下堅實的基礎,因為生計劃員的實際工作就是協調相關部門完成生產任務 。

2,生產計劃員工資高嗎以后發展前景怎么樣以后可以從事別的行業這個問題很糾結其實 。本人就是做計劃/生管、物控這一行的,就目前來說發展一般吧,無非是普通計劃員-升職部門主管,然后你懂得 。抑或是臺企可以有機會轉作PM(這機會比較渺茫,但是有)工資的話還真不高(但是做的事情還真多,雜)和樓上說的差不多 。國內的一些民營企業則稱之為PMC,就是物控和生管(計劃)一個人包了,工資呢有的高那么一點點(但是工作內容可是多了很多點),有的就和計劃員一樣多,這要分企業 。每個行業都有計劃員,當然這分領域 。比如你做機械的,可能能轉作電子行業、包裝行業,這也要看對應企業的人員要求態度 。但是說實話,大部分公司比較挑,你懂得 。崗位是很重要,這一點不假,但是這其它方面就 。。。。哎 。建議如果做這一行,那最好在一加企業呆久點,換公司基本上不會帶來待遇的提高(除非你自身能力高,學歷高,語言不錯,可以進外企,非亞洲企業) 。總之,路在腳下,什么都是一步步走出來的,切忌好高騖遠,盲目攀比 。(除非你屬于高端產業鏈人才)你好!我認為生產計劃是工廠運營的主要核心,做生產計劃要細心,考慮周全,對車間的產量、設備、人員都要掌控好,有一定的數據分析、內心足夠強大的抗壓能力 。工資3000-3500吧,其實在普通人看來,站在最前面的銷售人員是最有前途的,其實不然,做好后勤是每個公司都很重視的環節,只有計劃做好了,公司才能給市場提供不斷貨、不積壓庫存的現象,這樣子銷售出去的產品才是顧客最滿意的產品 。打字不易,采納哦!估計發展空間不是很大 。現在市場最需要的人才,首先是銷售人員,老板們都認為能把產品賣出去的才是最有本事他們最需要也是最直接能創造價值的人 。其次是高級管理人員,也就是各個級別經理,他們是職業經理人專門幫老板管理企業,讓老板有更多的時間干自己愛干的事情 。第三種就是技術人員了 。各個行業大同小異 。工資也就3,4千,工作不累,機械會看圖紙可升車間主任說起生產計劃,做了十一年了,感覺這個崗位很鍛煉人,壓力大,工資低,如果你想做好,能累死你,不想好很輕松

3,生產計劃員的工作職責和流程是什么 1、生產計劃員的工作職責是根據客戶訂單安排生產計劃 。在生產計劃排單過程中,要綜合考慮到客戶的交貨日期、本公司的生產能力,供應商物料供應能力、訂單相關溝通處理等 。要及時跟蹤生產物料情況、車間的實際生產情況、客戶訂單變更情況,并在計劃實行過程中準確、及時發現解決問題 。2、生產計劃員的工作流程是:1)在生產科的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤直至達成;2)做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布臵、品質狀況跟蹤落實 。3)依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求;4)做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;5)協調工廠內各部門,解決生產障礙,保證生產的順利進行;6)有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理;7)依訂單生產之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;8)負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作 。根據具體問題類型,進行步驟拆解/原因原理分析/內容拓展等 。具體步驟如下:/導致這種情況的原因主要是……參考資料生產計劃員的工作職責和流程.生管物控網[引用時間2018-4-29]一、生產計劃員的主要工作內容如下:生產計劃員主要是根據客戶訂單安排生產計劃 。在生產計劃排單過程中,要綜合考慮到客戶的交貨日期、本公司的生產能力,供應商物料供應能力、訂單相關溝通處理等 。要及時跟蹤生產物料情況、車間的實際生產情況、客戶訂單變更情況,并在計劃實行過程中準確、及時發現解決問題 。二、生產計劃員的工作職責:1、在生產部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤直至達成;2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實;3、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求;4、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;5、協調工廠內各部門,解決生產障礙,保證生產的順利進行;6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理;7、依訂單生產之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作;9、完成公司領導交代的其他工作任務 。三、生產計劃員的主要工作流程:1、做好生產計劃的綜合平衡工作,合理安排,節約各項資源,降低制造成本,提高生產效率;2、負責根據生產任務或訂單的要求,依據計劃情況編排制定工程單號,及要求完工日期,并下達到各職能部門及生產單位;3、負責下達月、周指導性生產計劃,采用項目管理的方法,逐項落實,實施過程監控;4、及時調整生產計劃,保證重大項目的供貨,對于可能出現的問題及時反饋;5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實,依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求。
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