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阿里和富士康哪個好,蘇寧富士康拋售阿里股票

云知道阿里

富士康投資阿里的時候，互聯(lián)網(wǎng)風頭正勁 。富士康投資阿里，不僅賺了錢，還結(jié)識了馬云，學到了互聯(lián)網(wǎng)知識，獲得了行業(yè)資源 。我可以肯定的回答你，富士康很好，關(guān)鍵看你怎么想 。只有在富士康工作過的人才能主觀回答這個問題，離開富士康去了其他類似制造企業(yè)的人才能客觀比較評價富士康這個世界制造工廠 。邊肖就是一個有這樣經(jīng)歷的人 。
如何看待富士康出售阿里股票？
風向變了，富士康投資風格也跟著轉(zhuǎn)變 。富士康投資阿里時，互聯(lián)網(wǎng)風頭正盛 。目前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進入深水區(qū)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方興未艾，富士康是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭，旗下大陸上市公司工業(yè)富聯(lián)立足機械工具，輻射引領工業(yè)制造，當然要回籠資金發(fā)展壯大自己的優(yōu)勢地位 。另外，富士康投資阿里，不但賺了錢，也和馬云混的很熟，學到了互聯(lián)網(wǎng)知識，得到了行業(yè)資源 。
蘇寧富士康拋售阿里股票，是對阿里沒信心了嗎？
【阿里和富士康哪個好,蘇寧富士康拋售阿里股票】任何拋售源于估值上的偏離，美股對于估值的偏離還是十分敏感的，大多數(shù)在美股上市的公司也不是股價越高越好 。實際上一個上市公司估值的合理能夠讓管理層更加專注主業(yè)，去創(chuàng)新和創(chuàng)造 。由于阿里巴巴本身本財年的數(shù)據(jù)不全阿里是到3月底為一財年，所以我們只能預估，我們只是做粗略的估值 。我們將2014年作為一個估值起點，原因在于，2014年阿里上市，在上市之前財務數(shù)據(jù)可參考性不強 。
我們看到2014年之后阿里巴巴的歸母公司凈利潤如下我們要獲得幾何增長率，為640.9/242.6^1/4-1=27.49%，PEG為1市盈率27.49倍，市值參考640.9*27.49=17618.34億，算人民幣6.7匯率，2629.6億美元市值 。然而如今的市場給出去的估值是市值上多出了2000億美元，但是這個問題并不精確，因為2017財年是截止2018年3月31日的歷史財務數(shù)據(jù)，而根據(jù)季度報告，阿里巴巴2018年12月的業(yè)績已經(jīng)達到了619.7億人民幣，考慮到1季度阿里巴巴應該并非旺季，而2018年4月-12月比上年同期大概值增長率10%左右 。
所以預計2018年增長率應該默認為27.49以下主觀判斷 。那么我們就預計2018年可能的業(yè)績?yōu)?10億左右，我們計算市值=810*27.49/6.7=3323.42億美元 。結(jié)論如此，大概率2018年利潤增速不會超過2017年，而按照2017年增速計算，如今的市值依然高估了38.64%左右 。這個估值對于阿里可能是合理的，但是在業(yè)績跟上之前，阿里巴巴短期的高估使得部分投資人拋售股票套利，這很正常 。
為什么離開富士康之后都會覺得其實富士康很不錯呢？
去富士康上過班的人才能主觀的回答這個問題，離開富士康去過其他同類制造企業(yè)的人才能客觀的對比和評價富士康這家世界的制造工廠，小編就是一個有著這樣經(jīng)歷的人 。富士康好不好？我可以肯定的回答你，富士康很好，關(guān)鍵是看你怎么看 。1從體系流程來看，世界第一這家世界的制造工廠，論其體系，生產(chǎn)管理體系質(zhì)量管理體系工業(yè)工程體系售后服務體系，四大體系幾乎毫無紕漏 。
尤其是質(zhì)量管理體系，這是全球認可的體系，ISO9000:2000，ISO9001:2008，ISO9001:2015，TS16949，QC080000，ISO14001只要是存在的，它都過了，都做了認證 。在中國沒有哪一家制造工廠可以如此高逼格的做到如此 。2從產(chǎn)品質(zhì)量看，世界第一富士康生產(chǎn)的東西，你可以從其客戶端看其質(zhì)量，蘋果三星聯(lián)想小米惠普都是知名企業(yè)，大多數(shù)是世界500強 。
他為什么會獲得這些世界級公司的青睞？因為它能做出高質(zhì)量的產(chǎn)品，它能做別人做不到的，別人能做的，它能做得更好 。從全球員工來看，全球第一的富士康，全球員工超過200萬，也就是說提供了超過200萬人的工作崗位 。這個數(shù)字真的很了不起 。即使有兩百多萬員工，富士康依然可以按照勞動法給加班費，依然可以給員工買五險一金，依然可以給額外的飯錢或者節(jié)假日給十幾二十塊錢，依然可以每年給或多或少的年終獎 。中國有多少企業(yè)能做到這一點？4公司內(nèi)部晉升的透明度富士康有一個透明的晉升模式，內(nèi)部的崗位職級非常嚴格 。一線普工有一個委員，兩個委員，三個委員，然后就是排長隊 。

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