為什么有的快遞放豐巢,為什么現在快遞都不放豐巢

太麻煩了 。有些地方快遞柜使用率特別高,很難有空柜 。蜂巢盒子的快遞柜一旦開始收費,就遇到了眾怒,遭到了形形色色的抵制 。在快遞員不得不回歸舊模式的時候,順豐家的快遞員受到的影響最小 。我們知道哪家有最多的蜂窩快遞柜 。不過注意,順豐雖然培訓其他公司的快遞員,但不允許自己的快遞員這么做 。即使有,因為公司的約束,這種事情的概率還是會下降很多 。
為何有的快遞員不愿意把包裹放在豐巢柜?
一是因為花錢,干快遞掙得都是血汗錢,來之不易,快遞柜及向快遞員收費還想客戶收費,對于客戶來說一周可能就那就件快遞,但對快遞員來說一天可是上百件貨吧,就算頭一個快遞柜幾毛錢,但是量太大誰也受不了 。第二,太麻煩,有的地方快遞柜使用率特別高,很難會有空柜子用,第三,柜子過期,快遞還沒取的大有人在,萬一丟了貨還得自己陪,所以一般快遞員不太愿意投柜子,除非客戶強烈要求 。
豐巢是順豐投資控股的企業,為什么順豐快遞很少放快遞柜什么邏輯?
我覺得就結合最近蜂巢快遞柜收費風波來分析,感覺順豐快遞這盤棋下的套路很深,首先看下蜂巢成立的具體情況:2015年6月6日,順豐、申通、中通、韻達、普洛斯五家物流公司聯合公告,共同投資創建深圳市豐巢科技有限公司,研發運營面向所有快遞公司、電商物流使用的24小時自助開放平臺——“豐巢”智能快遞柜,以解決快遞末端難的問題 。
2018年1月,韻達股份和申通快遞宣布增資豐巢科技,豐巢新一輪融資達20.7億元,2018年3月23日,深圳市豐巢科技有限公司以13.85億美元估值排名2017中國獨角獸企業發展報告第82位 。我們知道蜂巢快遞柜放的最多的是哪家?就是“三通一達”,而且“三通一達”的快遞員基本不會和你確認就直接給你放快遞柜,而順豐會給客戶電話確認,根據客戶意愿然后決定是否給放在快遞柜,順豐這樣的做法是公司要求,而且會對快遞員進行考核 。
蜂巢快遞柜是非常方便,尤其對是快遞員來說,快遞員原本要在一個小區里暈頭轉向像小蜜蜂一樣來回轉好幾圈才能送完的快件,現在只需要全放在箱子里就可以了,這樣在有限的時間里能夠送更多的快件,送的快件越多,賺的也就越多 。但是由儉入奢易,由奢入儉難,這樣時間久了快遞員就會養成習慣,覺得在小區里放快遞柜是天經地義的事情,
再讓他們挨個派送他們會覺得又費事又不討好 。而且這個派件量的提升也會讓各快遞公司相應的調整戰略規劃,但注意,順豐一邊培養其他公司快遞員這種行為,一邊又不允許自己家快遞員這樣,就算也有這么干的,因為公司的約束,這種事的幾率還是會下降很多 。所以一旦豐巢快遞柜開始收費,遭遇民憤,被大家各種抵制,快遞員必須回到以前老模式的時候,順豐家的快遞員反倒是受沖擊最小的,
為什么現在快遞都不放豐巢,全放到菜鳥驛站了?
感謝邀請!首先豐巢和菜鳥驛站的本質就是不一樣的 。菜鳥驛站目前是線上加盟,比較簡單 。大多數人都覺得這是一個商機,加盟了菜鳥驛站以后 。是菜鳥驛站的加盟者自己去找各大快遞公司談合作的,加盟者依靠各個品牌的快遞暫存代取業務來賺取派件費用 ??爝f通過把快件放在菜鳥驛站來減少自己的開支,因為付給菜鳥驛站的費用比快遞員要低不少 。
這兩家合作起來各有所圖,但其實把這里面最重要的消費者忽略了 。菜鳥驛站成立的初衷應該是快遞由派件員派送至地址,電話聯系客戶 。如客戶不在家或其他原因不能及時取快遞,征得客戶同意后 。再放置到菜鳥驛站供客戶方便時自取,但現在這種模式已經變味了 。第一是快遞為了降低成本,根本不用快遞員派送,直接由快遞公司后勤人員或其他人直接將快遞一股腦全部拉到菜鳥驛站 。

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