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bat為什么投資聯(lián)通,相反卻投資酷開(kāi)

云知道酷開(kāi)

聯(lián)通也面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力 。移動(dòng)通信無(wú)法與中國(guó)移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，寬帶服務(wù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于聯(lián)通 。只有重組才能激發(fā)新的動(dòng)力 ?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭都有自己的用戶，聯(lián)通也有比較多的用戶，兩者相輔相成(互相利用) 。而且聯(lián)通是國(guó)企 。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，任何私營(yíng)企業(yè)都面臨著破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn) 。國(guó)企會(huì)稍微好一點(diǎn) 。
為什么BATJ都投資了中國(guó)聯(lián)通？
【bat為什么投資聯(lián)通,相反卻投資酷開(kāi)】因?yàn)橛欣鎱?，各取所??；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭有各自的用戶，而聯(lián)通也有比較龐大的用戶，相互補(bǔ)充(利用)而且聯(lián)通是國(guó)企，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，任何一個(gè)私營(yíng)企業(yè)都面臨著破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)企會(huì)稍微好點(diǎn)吧 。畢竟力量不同 。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)聯(lián)通計(jì)劃發(fā)行股份募集資金780億元人民幣，百度阿里巴巴騰訊等戰(zhàn)略投資者將認(rèn)購(gòu)90億股中國(guó)聯(lián)通A股股份，認(rèn)購(gòu)價(jià)格為每股6.83元人民幣 。
中國(guó)聯(lián)通引入的民營(yíng)戰(zhàn)略投資者中，騰訊投資110億元，占5.21%百度70億元，占3.31%阿里巴巴43.3億元，占2.05%京東50億元，占2.36%蘇寧40億元，占1.88%光啟互聯(lián)技術(shù)40億元，占1.88%淮海方舟信息基金40億元，占1.88%鑫泉基金7億元，占0.33% 。國(guó)有部分兩家，中國(guó)人壽217億元，占10.22%接受老股的中國(guó)國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金129.75億元，占6.11% 。
A股公司還將引入一項(xiàng)員工激勵(lì)計(jì)劃，中國(guó)聯(lián)通員工將獲得8.5億股股份，每股價(jià)格3.79元人民幣 。運(yùn)作形式形式就股份制，但是內(nèi)部有許多合作 。聯(lián)通也是迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力嘛，移動(dòng)通信比不過(guò)移動(dòng)，寬帶業(yè)務(wù)遠(yuǎn)不敵聯(lián)通，只有改制，激發(fā)新動(dòng)力 。于是大王卡螞蟻寶卡...不是給我們的福利嗎？合作的企業(yè)都能從中獲得一些利益，同時(shí)聯(lián)通的營(yíng)業(yè)額會(huì)有巨大的提升！ 。
騰訊百度京東等聯(lián)合向聯(lián)通投資800億，你怎么看？
201615年三大運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)收情況，其中中國(guó)聯(lián)通的營(yíng)收和利潤(rùn)都出現(xiàn)了下滑，16年移動(dòng)利潤(rùn)1087億元，電信利潤(rùn)180億元，聯(lián)通利潤(rùn)6億元，中國(guó)聯(lián)通數(shù)十萬(wàn)人的公司盈利6億元，在吃瓜群眾看來(lái)也是有問(wèn)題了 。所以聯(lián)通看來(lái)是不改不行了？窮則思變，聯(lián)通先是，2016年有大規(guī)模裁員的消息，同時(shí)BAT或入股中國(guó)聯(lián)通的消息就不曾斷過(guò)，2016年中國(guó)聯(lián)通分別與BAT三家公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，而今年又有京東的加入，聯(lián)通與騰訊合作推出過(guò)騰訊大王卡騰訊小王卡的無(wú)限流量卡帶來(lái)2000萬(wàn)新增用戶，是很成功的嘗試，給阿里合作推出類似的流量卡也帶來(lái)了300萬(wàn)用戶，與騰訊合作面向個(gè)人用戶，更能夠改變聯(lián)通的用戶數(shù)量少這個(gè)短板，這個(gè)更有意義 。
BAT為什么不做智能電視，也不做OTT，相反卻投資酷開(kāi)？
這個(gè)問(wèn)題吧還是有些難度的，第一要對(duì)于BAT足夠了解，第二還要了解整個(gè)智能電視行業(yè)以及OTT行業(yè)，所以我這就是個(gè)人的見(jiàn)解，如果沒(méi)有說(shuō)到的地方，或者有說(shuō)錯(cuò)的地方，歡迎大家及時(shí)聯(lián)系我改正 。其實(shí)BAT不做智能電視以及OTT我個(gè)人感覺(jué)是分三部分原因，第一部分就是在最開(kāi)始行業(yè)剛有一些苗頭的時(shí)候，BAT并沒(méi)有及時(shí)進(jìn)入 。
等他們想做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，整個(gè)行業(yè)已經(jīng)接近于飽和，雖然他們能夠憑借自身的影響力以及龐大的用戶數(shù)量搶占一些市場(chǎng)份額，不過(guò)這樣傷敵一千自損八百的做法肯定尺他們想要看到的的最終結(jié)果 。這就好比如果現(xiàn)在BAT宣布進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)，非但不能一下子就把市場(chǎng)份額搶過(guò)來(lái)，還會(huì)受到國(guó)內(nèi)幾大知名手機(jī)廠商聯(lián)合起來(lái)圍攻，因?yàn)樗麄冎酪坏┌咽袌?chǎng)份額給丟了，按照BAT的尿性是絕不會(huì)給他們太多活路的，所以這個(gè)舉例可能有點(diǎn)偏，但是道理就是這么一個(gè)道理 。
第二部分原因是，與其自己安排，不如直接買更容易，而且可能更省錢 。一個(gè)行業(yè)最貴的時(shí)候，是行業(yè)剛剛開(kāi)始布局的時(shí)候 。這一點(diǎn)從美團(tuán)外賣和百度外賣、餓了么的斗爭(zhēng)就可以看出來(lái) 。我記得當(dāng)時(shí)美團(tuán)外賣公布了一個(gè)數(shù)據(jù)，他們?cè)诤蛯?duì)手進(jìn)行補(bǔ)貼戰(zhàn)的時(shí)候，經(jīng)常一天要燒幾千萬(wàn) 。所以，在一個(gè)行業(yè)初步形成的初期，這幾乎是搶占市場(chǎng)份額的不二法門 。

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