1. 首頁 > 云知道 > >

餓了么為什么收購百度6,百度外賣為什么被收購了

云知道收購

餓嗎？買百度外賣{！- PGC視頻.收購百度外賣業務是對百度大腿的又一次擁抱雷迪觸網創始人雷建平8月24日報道稱 ， 餓了么下午宣布合并百度外賣 。合并后 ， 百度外賣成為餓了么的全資子公司 ， 包括這次收購百度外賣 。阿里巴巴為這筆交易提供了融資支持 。
阿里為什么收購餓了么？
這兩天 ， 資本圈又爆出了一大消息：2月26日 ， 有多方消息傳出 ， 阿里將以95億美金收購餓了么 。筆者前天第一次看到這個消息 ， 也是震驚的 ， 看完這個新聞 ， 我的第一反應是餓了么的團隊賣了個好價錢 ， 可以錦繡回鄉了 ， 把外賣市場做那么大 ， 也算對國民有功 ， 第二個反應是阿里真是有錢 ， 對一個外賣平臺的收購都達到百億美金級標準 。
第三個反應是 ， 要是騰訊在A股上市多好 ， 也算能買到一個真正的企業 ， 這才是大白馬 ， 茅臺成為中國的白馬之王 ， 其實并不是很光榮 ， 哪怕是一家藥企成為白馬王 ， 我都認為比白酒企業貢獻大 ， 雖然以前 ， 我也認為阿里有些“不屑”外賣市場 ， 第二餓了么在外賣市場地外也還不錯 ， 餓了么最大競爭對手其實是美團 ， 但是大家不知道大家有沒有留意 ， 阿里以前其實也戰略投資過美團 ， 但是后來卻撤資了 ， 現在阿里將全資收購餓了么 ， 這里面是否有啥故事？筆者也不清楚 ， 但總覺得事情不會那么簡單 。
再回到問題本身 ， 阿里為什么要收購餓了么 ， 在筆者看來最主要還是為了“線上-線下”一體化 ， 無疑是為了更好的打開自己的線下 ， 在線上無疑BAT是三巨頭 ， 而且壟斷了巨大流量 ， 無論是“線上”的購物、還是交流 ， 但是這些都是偏“虛”的 ， 而線下的東西都是實打實的 ， 先入股 ， 后收購 ， 納入自己的生態圈中 ， 這是阿里的收購戰略打法 ， 如果說在過去美團對決餓了么還可以輕松迎戰的話 ， 那么當餓了么成為阿里基礎業務的一環 ， 誰會成為收割市場的玩家恐怕就不太好說了 。
百度外賣為什么被收購了？
百度外賣雖然占得先機 ， 但是在外賣市場的競爭上出現了三次戰略失誤 ， 2014年5月 ， 百度集團外賣事業部正式成立 ， 2015年的三季度時 ， 它在北京的專送訂單數達到了美團外賣的10倍 ， 餓了么的6倍 。此時百度外賣享受著外賣市場的“老大哥”地位 ， 幾乎所有人都認為外賣會成為百度新的增長引擎 ， 好景不長 ， 2016年初 ， 和大眾點評合并后的美團完成超33億美元的融資；餓了么緊隨其后 ， 吞下阿里巴巴和螞蟻金服共計12.5億美元的融資 。
兩家拿到錢的平臺開始瘋狂補貼、地推 ， 奪取市場份額 ， 百度外賣沒有緊跟這場戰役 ， 它的市場份額依靠慣性仍呈現上升態勢 ， 于是鞏振兵放松警惕把很大一部分人力、財力放在搭建外賣生態鏈上 。百度外賣選擇鋪設生鮮、食材供給、商超、眾包、電商平臺質選生活等多條業務線 ， 這是第一次戰略失誤 ， 業務線擴張之外 ， 百度外賣春節給騎手放假 ， 幫他們買票回家 。
這直接導致過完年的百度外賣在很長時間都招不到騎手 ， 而美團外賣采用了相反的做法 ， 他們保留了一部分騎手在平臺上繼續配送 ， 并且在節后加速和加大了對騎手的招聘 ， 使得美團在正月十五前恢復運力 ， 而過完年回來的百度外賣在很長時間都招不到騎手 。這是第二次戰略失誤 ， 2016年3月 ， 百度外賣開始為它的這兩次戰略失誤付出代價 。

推薦閱讀