一方面，張煌教雷軍如何做手機(jī)；另一方面，雷軍應(yīng)該教張煌如何創(chuàng)建一家公司 。這十年也見證了小米的成長，雷軍還是那個《不忘初心》里的雷軍 。自然會被人喜歡 。雷軍以一種相對開放的心態(tài)，開放股權(quán)，把權(quán)力委托給別人管理 。自金山上市后，雷軍退出金山，成為投資人 。
雷軍的人格魅力在哪？為什么很多米粉都喜歡雷軍？
可能一句話總結(jié)接地氣吧！從面相看起來很憨厚老實，而且是理工男程序員出身，而且在做小米以來一直也很重視和用戶交流，也很在乎用戶，在小米創(chuàng)立的初期，打造的是MIUI系統(tǒng)，當(dāng)時就喜歡和用戶交互一年時間也累積了30萬的種子用戶！而且后來在小米1發(fā)布的時候還上了貢獻(xiàn)榜簽名！在論壇有特殊貢獻(xiàn)的人也會得到表揚(yáng)，不僅僅每年要組織米粉節(jié)，還積極的通過新媒體渠道和用戶互動，這都拉近了距離！雖然說2019年開始雷軍重啟紅米品牌的時候，宣布盧偉冰擔(dān)任紅米負(fù)責(zé)人的時候，發(fā)起了生死看淡不服就干之后，后面就非常針對華為和榮耀方面的產(chǎn)品，讓很多網(wǎng)友不爽！但是這并不代表會動搖米粉的心！當(dāng)然這個時候沖在前面的是盧偉冰并非雷軍，所以雷軍的個人形象價值還是得到了一定的保護(hù)，很多轟隆隆的公關(guān)戰(zhàn)鼓還是盧偉冰那邊去敲響的，無論對與錯都無所謂，但是那個懟的態(tài)度的確是很有意思，讓人很唏噓一陣!不過從2020年下半年就弱化了很多，尤其是2021年壓根不會在多提及了，也許是小米再回歸到了第一名的寶座，所以不需要在那么過分的懟了，第二方面華為本身面臨著一定的局面，所以一下子也形成不了競爭的局面 。
所以小米在今年也換了風(fēng)向！而雷軍在2020年到2021年從10周年演講再到今年的生生不息演講，在感冒嚴(yán)重，嗓子沙啞當(dāng)中進(jìn)行召開萬發(fā)布會，感冒不舒服寧愿是分兩場也要自己親自講完，這份決心也會讓人挺動容的！而且也宣布了小米開始造車，雷軍親自帶隊，雷軍也表示了這是他最后一次創(chuàng)業(yè)，為了這樣的一種拼搏精神，一直奮斗在一線的這樣的精神也是值得給予點贊的！而且這十年來也看到了小米的成長，也看到了雷軍依然還是當(dāng)初那個不忘初心的雷軍，自然是會讓人喜歡的！他不會退居幕后享福去了，不會對于粉絲置之不理，十年如初這一份心至少是值得肯定的！而且還在和大家一起參與很多活動，為粉絲實現(xiàn)夢想等等行為，都說明了雷軍的奮斗精神，真正的重視用戶！所以總之給人的感覺就是接地氣，對此大家是怎么看的，歡迎關(guān)注我創(chuàng)業(yè)者李孟和我一起交流！，
為什么網(wǎng)上一直傳聞，黃章教會雷軍做手機(jī)，這是真的嗎？
一首先，應(yīng)該說這句話基本上是對的，但并不全對，有點片面 。自從金山上市以后，雷軍就退出了金山，做起了投資人，在雷軍的心中，對互聯(lián)網(wǎng)的巨頭們是不服的 。他相信自己只是錯過了一些東西，希望能夠找個機(jī)會把它撿回來，自從2007年喬布斯發(fā)布了蘋果1開始，雷軍敏銳地感覺到手機(jī)進(jìn)入了智能機(jī)時代，他非常希望能夠和黃章合作，打造中國的喬布斯 。
因為黃章這個人格局比較小，文化水平低，眼光很有限，非常迷戀個人的能力，在魅族公司里，他個人持百分之百的股份，非常排斥別人進(jìn)入他的公司 。因此雷軍和黃章的合作，由于理念的差異，根本是進(jìn)行不下去的，結(jié)果大家都知道 。二一方面黃章教會雷軍怎么做手機(jī)，另一方面應(yīng)該是雷軍教會了黃章怎么做公司，雷軍痛定思痛，與黃章分手之后，就聯(lián)合幾個手機(jī)行業(yè)的大佬創(chuàng)辦了小米品牌 。
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