1,管理學是什么呢[DOC] 信息系統設計與分析復習題 單選、多選題 1、系統概念可從三個方面來 ...(有答案) 文件格式: Microsoft Word - HTML 版4、管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環節來協調資源,以期更好地達到組織目標的過程 .... 2、開放系統是指與其環境之間有物質、能量或信息交換的系統 。.... 2、組織職能 。組織必要人力等資源去執行既定的計劃,有合理的組織結構、選配 ... 3、領導職能,引導組織成員,為實現組織目標而努力的過程,本質上是組織成員的追隨和服從 ...www.sytraining.com/UploadFile/信息系統分析與設計復習題_.doc第二次世界大戰后,社會經濟發展中出現了許多新的變化:工業生產和科學技術迅速發展;企業的規模進一步擴大;企業生產過程自動化的程度空前提高;技術更新的周期大為縮短;市場競爭越來越激烈;生產社會化程度更加提高;許多復雜產品和現代化工程需要組織大規模的分工協作才能完成 。這些都對企業經營管理提出了許多新的要求,企業經營管理原有的理論和方法有些不能適應新形式的需要 。因此,在古典管理學派和早期行為學派的基礎上,出現了許多新的管理理論和方法,形成許多新的學術派別 。這些理論同古典管理學派和行為科學的理論,在歷史淵源和理論內容上互相影響,盤根錯節 。如果說泰羅和法約爾的古典理論當初只是管理學的萌芽,那么現在這些萌芽已發展成為一片茂密的叢林 。這就是人們熟知的“管理理論叢林”管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學 。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的,它的目的是:研究在現有的條件下,如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素,提高生產力的水平 。管理學是一門綜合性的交叉學科 。

2,管理學原理試題名詞解釋管理學是一門綜合性的交叉學科,是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學 。1、管理:就是在特定的環境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制,以便達成既定的組織目標的過程 。2、控制:是指管理人員為了保證組織目標的實現,對下屬工作人員的實際工作進行測量、衡量和評價,并采取相應措施糾正各種偏差的過程 。3、溝通:就是信息交流,是指將某一信息或意思傳遞給客體或對象,以期取得客體做出相反應效果的過程 。4、管理幅度:管理幅度亦稱管理跨度或管理寬度,是指一個主管所能直接有效地管理下級的人數 。5、決策:是指組織或個人為了完成某一預定目標或解決某一問題,在已有信息或經驗的基礎上,擬定多種備選方案,然后對方案進行評價并從中選出最優方案的一種活動 。管理幅度工作內容(1)主管所處的管理層次 。主管的工作在于決策和用人 。處在管理系統中的不同層次,決策與用人的比重各不相同 。決策的工作量越大,主管用于指導、協調下屬的時間就越少,而越接近組織的高層,主管人員的決策職能越重要,所以其管理幅度要較中層和基層管理人員小 。(2)下屬工作的相似性 。下屬從事的工作內容和性質相近,則對每人工作的指導和建議也大體相同 。這種情況下,同一主管對較多下屬的指揮和監督是不會有什么困難的 。(3)計劃的完善程度 。下屬如果單純地執行計劃,且計劃本身制定得詳盡周到,下屬對計劃的目的和要求明確,那么,主管對下屬指導所需的時間就不多;相反,如果下屬不僅要執行計劃,而且要將計劃進一步分解,或計劃本身不完善,那么,對下屬指導、解釋的工作量就會相應增加,從而減小有效管理幅度 。(4)非管理事務的多少 。主管作為組織不同層次的代表,往往必須占用相當時間去進行一些非管理性事務 。這種現象對管理幅度也會產生消極的影響 。
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