百度以搜索起家，也有品牌營銷、社區(qū)產(chǎn)品推廣、云服務(wù)等服務(wù) 。擁有百度聯(lián)盟、百度醫(yī)療、百度糯米、百度快照、百度開發(fā)者中心、百度金融、百度人工智能等產(chǎn)品 。百度云高管傅百度地圖高管離職百度貼吧百度搜索廣告高級(jí)總監(jiān)陸等 。這些重量級(jí)人物的離職，也反映了百度管理層存在的巨大問題 。
百度外賣為什么被收購了？
百度外賣雖然占得先機(jī)，但是在外賣市場的競爭上出現(xiàn)了三次戰(zhàn)略失誤 。2014年5月，百度集團(tuán)外賣事業(yè)部正式成立，2015年的三季度時(shí)，它在北京的專送訂單數(shù)達(dá)到了美團(tuán)外賣的10倍，餓了么的6倍 。此時(shí)百度外賣享受著外賣市場的“老大哥”地位，幾乎所有人都認(rèn)為外賣會(huì)成為百度新的增長引擎 。好景不長，2016年初，和大眾點(diǎn)評(píng)合并后的美團(tuán)完成超33億美元的融資；餓了么緊隨其后，吞下阿里巴巴和螞蟻金服共計(jì)12.5億美元的融資 。
兩家拿到錢的平臺(tái)開始瘋狂補(bǔ)貼、地推，奪取市場份額 。百度外賣沒有緊跟這場戰(zhàn)役，它的市場份額依靠慣性仍呈現(xiàn)上升態(tài)勢，于是鞏振兵放松警惕把很大一部分人力、財(cái)力放在搭建外賣生態(tài)鏈上 。百度外賣選擇鋪設(shè)生鮮、食材供給、商超、眾包、電商平臺(tái)質(zhì)選生活等多條業(yè)務(wù)線，這是第一次戰(zhàn)略失誤 。業(yè)務(wù)線擴(kuò)張之外，百度外賣春節(jié)給騎手放假，幫他們買票回家 。
這直接導(dǎo)致過完年的百度外賣在很長時(shí)間都招不到騎手 。而美團(tuán)外賣采用了相反的做法，他們保留了一部分騎手在平臺(tái)上繼續(xù)配送，并且在節(jié)后加速和加大了對騎手的招聘，使得美團(tuán)在正月十五前恢復(fù)運(yùn)力，而過完年回來的百度外賣在很長時(shí)間都招不到騎手 。這是第二次戰(zhàn)略失誤 。2016年3月，百度外賣開始為它的這兩次戰(zhàn)略失誤付出代價(jià) 。
春節(jié)后，此前高歌猛進(jìn)的百度外賣第一次出現(xiàn)了增長停滯的局面，甚至略有下降，僵持?jǐn)?shù)月，未見好轉(zhuǎn) 。2016年11月，為獲取融資，向投資者展示出更好的成績單，百度外賣采取了飲鴆止渴的做法——不顧流水，將盈利提升，即在商戶層面，多收取5%的傭金，在用戶層面，提高配送費(fèi) 。這是第三次戰(zhàn)略失誤 。2017年初，副總裁陸奇上任后，修剪了百度的業(yè)務(wù)，明確了“做什么不做什么” 。
百度有意愿和格力進(jìn)行合作，收購股權(quán)，你認(rèn)為格力會(huì)選擇百度嗎，為什么？
一個(gè)格力是大型國資控股的著名實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)，一個(gè)百度是知名非實(shí)體經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，兩者其實(shí)都不差錢 。如果格力真要轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)出去，想必董女士也無能為力，畢競她也只是一小股東，名義上的大管家而己 。不論控股方如何布局、拆分、所謂優(yōu)化資產(chǎn)，但有前車可鑒，當(dāng)年許多國產(chǎn)品牌都是功成名就，譽(yù)滿天下之時(shí)，遭人為善解拿郎配，拆東墻補(bǔ)西墻，平衡利益集團(tuán)利益，最后都自敗于內(nèi)耗、被人惡意肢解，從此消身隱跡于歷史長河之中 。
百度116億并購的91無線宣布關(guān)停，你怎么看？
91無線雖然是3G時(shí)代非常知名的移動(dòng)門戶網(wǎng)站，自智能機(jī)時(shí)代初期推出的91手機(jī)助手也獲得了非?？捎^的裝機(jī)量，但是隨著Android手機(jī)系統(tǒng)的不斷完善，這類第三方應(yīng)用市場的日子也越來越不好過，找不到新出路的情況下關(guān)停也是必然 。應(yīng)用市場是智能手機(jī)的重要入口，一般來說用戶想要使用一款A(yù)PP，必須要通過應(yīng)用市場下載和安裝 。
在Android智能手機(jī)發(fā)展初期，國產(chǎn)手機(jī)品牌百花齊放，當(dāng)時(shí)市場上各種Android手機(jī)遠(yuǎn)比現(xiàn)在的豐富 。而那時(shí)Android系統(tǒng)并沒有一個(gè)類似蘋果AppStore的統(tǒng)一的應(yīng)用市場，所以類似91助手、豌豆莢、機(jī)鋒市場的第三方分發(fā)應(yīng)用市場層出不窮，也受到了不少用戶的歡迎 。做應(yīng)用市場的前景無疑是非常好的，以蘋果AppSotre為例，應(yīng)用開發(fā)商想要上架需要先向蘋果預(yù)繳一部分費(fèi)用，用戶通過APP中的內(nèi)購功能付款，蘋果還會(huì)收取30%的“過路”費(fèi)用 。
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