金立手機的破產(chǎn) ， 一方面有民營企業(yè)家從成功到?jīng)]落 ， 從兇猛到熊的過程；另一方面 ， 有諾基亞式的失敗 ， 跟不上時代發(fā)展；還有造血不足 ， 資金鏈斷裂的結(jié)局；前者是企業(yè)家自己的行為；二是商業(yè)模式和戰(zhàn)略決策 ， 屬于高層的集體失職；最后一種是慘死 ， 不甘心 ， 卻無能為力；金立手機有過紅利期 ， 但在暴利期 ， 金立單一的營銷模式 ， 葉澄廣告營銷 ， 其失敗也是因為單一的廣告營銷 。直截了當 ， 簡單粗暴 ， 適應了當時的競爭環(huán)境和市場 。但是 ， 在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的今天 ， 全新的商業(yè)模式 ， 其實全新商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型在2009-2012年就開始了 ， 金立沒有時間轉(zhuǎn)型 ， 反而錯過了六年多 。
金立為什么會破產(chǎn)？
金立集團所有的股東包括董事會都集體的失職 ， 而這種失職是對創(chuàng)始大股東的放縱 ， 當一家公司不圖上進 ， 而是由一人獨大的‘家天下’的時候 ， 危機必然形成 ， 家天下 ， 如何“立天下”？最后的一擊就是“現(xiàn)金流” ， 賠錢不可怕 ， 可怕的就是資金斷裂 ， 多少優(yōu)良的資產(chǎn) ， 一旦資金斷裂 ， 就會被資本做空 ， 而金立這么多年 ， 早已透支了 ， 連做空的機會可能都不多了 ， 現(xiàn)在申請破產(chǎn) ， 看看金立這個牌子還有多少無形資產(chǎn)吧 ， 一個企業(yè)如果沒有厚度 ， 連最好的內(nèi)褲都沒有了 ， 那真心應該說是高層的集體無能和失策呀 ， 這么多年都干了什么呢？我是孫洪鶴 ， 《新商業(yè)大智慧》創(chuàng)業(yè)教科書主編 ， 孫洪鶴每天都給大家分享教材的短視頻 ， 每天都有更新 ， 大家可以關(guān)注孫洪鶴 ，
樂視為什么不做手機了？金立老板為什么 ， 好端端的把公司弄倒閉？
劉立榮創(chuàng)辦金立并進入手機行業(yè) ， 至今已有16個年頭了 ， 曾被譽為“手機界黑馬” ， 當年與他同時進入這一行業(yè)的那一代梟雄中 ， 如夏新、波導、康佳等 ， 可境況幾乎差不多 ， 均已黯然離去 ， 像金立還能挺到現(xiàn)在 ， 也算不容易呀！中南大學金立通信的掌門人劉立榮 ， 生于1972年 ， 祖籍湖南桃江 ， 他的父母都是農(nóng)民 。1990年 ， 劉立榮考取了校址在長沙的中南工業(yè)大學（現(xiàn)為中南大學） ， 大學期間 ， 他的學習成績平常 ， 不過有二大愛好：一是愛鉆研圍棋 ， 二是喜歡看一些經(jīng)濟管理類課外書籍 ，
與清華北大等名校相比 ， 中南大學知名度是遜色幾分 ， 可他的企業(yè)界校友的影響力卻不容小覷 。這里曾出過兩位中國首富級的校友：一個是比亞迪老板王傳福 ， 2009年的中國首富；另一個是三一重工梁穩(wěn)根 ， 他是2011年度的中國首富 ， 當然 ， “中南大學系”富豪還不止這些 ， 數(shù)年前有一份調(diào)查 ， 中南大學校友億萬富豪總?cè)藬?shù)列居全國第六 ， 在中西部省份大學中名列第一 ， 金立通訊的劉立榮是其中一位 。
一位與劉立榮同是來自益陽農(nóng)村的同學李盛說 ， 讀大二時 ， 為了賺取生活費 ， 二人常常利用晚自習后的時間 ， 到各層宿舍推銷牛奶、面包 ， 畢業(yè)后 ， 劉立榮被分配到了天津有色金屬研究所 。上世紀九十時代 ， “下廣東”仍是潮流 ， 研究所工作還不到一年 ， 1995年 ， “不安分”的劉立榮也隨波逐流 ， 辭掉工作南下謀生；始建于1987年的中山市“小霸王”公司 ， 成了劉立榮的落腳點 ，
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