阿里巴巴收購大麥，如果中國有多如牛毛的和大麥同等規模的票務網站，收購價值很小 。大麥網在票務行業外的口碑，決定了阿里巴巴收購大麥網后，票務行業口碑的轉變 。在大麥被阿里巴巴擁有之前，很多競爭網站已經被一掃而空，所以阿里巴巴做出了明智的決定 。阿里不一樣 。阿里要全資收購，這是阿里巴巴這么多年的人生哲學，要么控股，要么全資收購 。
如何看待阿里巴巴收購大麥網？
【為什么阿里巴巴收購大麥,阿里巴巴為什么不收購它】承高看邀請 。商界動態，直接影響消費者利益，大麥網票務業外口碑，決定著阿里巴巴收購大麥網后票業口碑轉變 。實質即道德厚薄轉變，一般情況下竟爭是服務質量的保證 。這是站在消費者角度發言，以企業家角度觀察 。阿里巴巴收購大麥，如果國內跟大麥同規模體量票務網站多如牛毛，則收購價值微，大麥在歸阿里巴巴旗下之前，已經掃蕩了許多竟爭網站，那么阿里巴巴決策英明 。
淘集集破產，阿里巴巴為什么不收購它？
淘寶用了好幾年的時間，才讓消費者認可自己不是山寨平臺，你又讓阿里去接手這個低端平臺，這不是讓阿里打自己的臉嗎，而且阿里也沒有任何理由收購淘集集，淘集集的問題實在太多了 。一、市場太過下沉，完全用補貼砸出來的淘集集基本是照抄了拼多多的套路：現金補貼，還搞了個分享賺錢，補貼力度要比拼多多高好幾倍，而且淘集集的用戶和拼多多的重疊度超過了50%，三四線及以下城市用戶的占比也高出不少 。
越是下沉市場，商品溢價越低，賺錢難度越高，所以拼多多和淘集集都非常難盈利，但是隨著拼多多的做大 。也逐漸引入了正規品牌商，重新樹立自己的形象，而淘集集在拼多多趟過的路上又去趟了一遍，不管商家還是用戶，都成了羊毛黨，沒有任何忠誠度 。阿里跟拼多多的用戶重疊度本來不高，大家各過各的，相互不打擾，收購了淘集集不僅僅損壞自己建立的形象，還得正面跟拼多多硬剛 。
二、淘集集的用戶數實在太小，不夠看淘集集號稱是有1.2億的用戶，其中多少是水份我們暫且不論，而淘寶天貓的月活用戶都已經超過了7億，所以淘集集的這點質量不高的用戶數，阿里真是看不上，況且這部分用戶的忠誠度并不高，如果沒有補貼了，一樣會繼續使用淘寶或者拼多多 。三、淘集集已經成了爛攤子，收購影響業績阿里剛剛在香港二次上市，需要更好的業績來建立投資人的信心，拉升股價，
為什么阿里巴巴收購網易考拉失?。狂R云和丁磊誰將后悔？
恕我直言、老逍上臺之后的主導的阿里巴巴幾次并購并不算太成功，餓了么95億美金已經屬于幅度很大的溢價收購了，對于考拉20億美金的報價又有很明顯的壓價行為，自然就談不攏了 。不過大家去看央視《對話》這個節目，這一期是阿里CEO老逍和豬廠CEO三石哥等為代表的專訪，節目錄制的時間正好是阿里和網易談判期間，老逍那一段意味深長的話之后，三石哥那段聽者有意的回應，你大概也能明白一二，
阿里提前放出消息、向丁磊壓價網易考拉這次阿里收購考拉談判失敗兩邊沒有談攏也是有原因的，而其中很大一部分是阿里這邊的 。根據之前的經驗，網易考拉還是更傾向于合作而不是被收購，丁磊有想要甩掉包袱的可能性不是沒有，不過他還是希望阿里能夠以單純投資的方式實現事實上的結盟而不是收購，更多的是還是希望跟阿里合作，可是阿里不一樣，阿里就是要全資收購，這也是阿里巴巴這么多年來的處世哲學，要么控股、要么全資收購 。
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