當時，我還想阿里巴巴不是大盜嗎？怎么可以作為一個公司的名字跑出來 。這個老板有點狂，現在想想，那確實是一種極度自信 。也正是因為這樣的自信，讓他對事業、員工、公司未來充滿信心，三、極度的“煽動能力” 。馬云，讓我想起我很久以前的一個東家，非常健談，非常有號召力，非常有感召力，他能夠把員工的冷漠變成一團火，讓員工覺得跟著他能成就大業 。
他能讓員工血脈噴張，他不知道什么是辛苦，什么是白天什么是黑夜，他能讓員工不知疲倦的工作 。這需要巨大的號召力和感召力，這種號召力和感召力來自于對事業的極度忠誠、極度熱情和極度信念 。第四，一直創新 。我記得德魯克曾經說過，“一個企業只有兩個功能，一個是營銷，一個是創新 ?！瘪R云把營銷和創新做到了極致 。
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