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庫克接班人退休了，蘋果設計也徹底失去了方向？

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北京時間 7 月 9 日 ， 蘋果官方發布了一則簡短卻意義重大的新聞稿：長期擔任二把手、現任首席運營官杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）將于本月卸任（并于年底退休） ， 卸任前將逐步完成職責交接 ， 由負責全球供應鏈的「副手」高級副總裁 Sabih Khan 接任首席運營官 COO 一職 。
一石驚起千層浪 ， 這不僅因為杰夫·威廉姆斯是過去十年蘋果最關鍵的高層之一 ， 更因為他曾被普遍視為 CEO 庫克的接班人 。 從 1998 年加入蘋果以來 ， 杰夫·威廉姆斯就領導了 iPod、iPhone、Apple Watch 的供應鏈打造 ， 也在蘋果健康業務拓展中扮演了關鍵角色 。 在蘋果內部 ， 他既是執行力的代名詞 ， 也是庫克式管理風格的延伸代表：
強調供應鏈可靠、產品交付準時、公司運營效率最大化 。
在 Jony Ive 于 2019 年離開蘋果后 ， 杰夫·威廉姆斯更是「接管」了設計團隊的領導權 ， 成為蘋果工業設計與軟件設計的最高負責人 。 不過 ， 也正是這位被稱為「Tim Cook 2.0」的 COO ， 在設計層面的主導 ， 也讓許多設計師和果粉感到不安 。
圖/蘋果
因為 Jony Ive 離職后 ， 蘋果設計團隊就幾度動蕩 。 也就在這幾年間 ， 蘋果不管是工業設計還是軟件設計 ， 都存在大量設計上的爭議 。 這一切的結構性變化 ， 都在杰夫·威廉姆斯領導設計團隊的任期之中發生 。
不過比起蘋果 COO、庫克接班人的「退休」 ， 我還是更關心蘋果設計將何去何從？根據蘋果的公告 ， Sabih Khan 并不會接手蘋果設計團隊以及 Apple Watch 業務 ， 而是由杰夫·威廉姆斯繼續監督 。 其中 ， 蘋果設計團隊將在杰夫·威廉姆斯正式退休后直接向庫克匯報 。
但對于并不關心「產品設計」的庫克 ， 我們好像也很難期待 ， 他能真正領導蘋果設計的方向 。

少了真正的領頭人 ， 蘋果設計失去了方向在最新推送的 iOS 26 Beta 3 中 ， 蘋果悄悄對「液態玻璃」界面進行了明顯的視覺調整：半透明的玻璃質感不再如前幾版那般強烈 ， 替而代之的是更加模糊、更厚重的「霧化玻璃」效果 。
雖然蘋果并未在更新日志中明確說明這一變化 ， 但大量開發者和用戶已經發現 ， 這種「版本回滾」背后的實質 ， 是蘋果在新一輪視覺語言嘗試中 ， 再次陷入了爭議與妥協 。
從左到右：beta 2、beta 3 ， 圖/ X
在今年 WWDC 上首次亮相的「液態玻璃」 ， 曾被描述為「如玻璃般流動 ， 如液體般自然」 ， 是蘋果近年來最具野心的一次系統視覺刷新 。 其核心設計理念 ， 是通過高度的環境映射和透明質感 ， 為整個 iOS 界面營造出統一的擬物美學 。 這種風格一度讓人想起 iOS 7 初期的「毛玻璃」時代 ， 但技術實現更復雜 ， 視覺效果也更加流暢 。
然而 ， 這種看似優雅的設計 ， 很快就陷入了實用性與美感之間的拉扯 。 一方面 ， 部分用戶認為 Liquid Glass 令人眼前一亮 ， 是「久違的蘋果設計感」 。 另一方面 ， 大量反饋指出 ， 過高的透明度不僅影響文字可讀性 ， 還降低了界面分層清晰度 。
在內容密集的通知中心、控制中心中 ， 背景過于浮動反而干擾了操作 。 更有開發者吐槽 ， 在無法自行調節透明度的前提下 ， 小團隊根本無法在 Liquid Glass 之下設計出兼容性良好的界面 。 而 Beta 3 的「退讓」可以說是一次不言而喻的妥協：
蘋果正在悄悄把設計拉回到一個更「穩妥」、更「保險」的區間 。
這樣的搖擺并非偶然 。 回顧過去五年 ， 蘋果在設計維度上的確發生了劇烈變化 ， 尤其是 Jony Ive 離開后的真空期 ， 成為整個蘋果設計軌跡的轉折點 ， 曾經引以為傲的極致審美與交互哲學 ， 正在變得不那么自信 ， 甚至開始自我克制 。
2019 年 ， Jony Ive 正式宣布離開蘋果 ， 創立獨立設計事務所 LoveFrom 。 這位將 iMac、iPod、iPhone 甚至 Apple Park 都化為標志性產品的設計大師 ， 留下了巨大的空位 。 接任工業設計工作的 ， 是其副手 Evans Hankey ——一位技術背景出身、相對低調的管理者 。
從左到右：Evans Hankey、Alan Dye ， 圖/蘋果
在 Hankey 任期內 ， 蘋果維持了工業設計的連續性 ， 但幾乎沒有新一代產品形態的突破 ， 直到 2022 年底 ， 她也悄然離職 ， 成為蘋果高管中任期最短的設計負責人之一 。 而接下來的空窗期長達半年 ， 蘋果工業設計團隊徹底陷入了群龍無首的境地 。
直到 2023 年 ， Molly Anderson 被內部提拔為新一任工業設計負責人 ， 但她仍未獲得高級副總裁（SVP）頭銜 ， 也未能成為設計話語權的主導者 。 與此同時 ， 曾主導 Apple Watch 界面、現掌管軟件設計的 Alan Dye 繼續留任 ， 卻始終處于輿論漩渦之中—— Apple Music、iOS 主界面、系統圖標等設計頻頻遭到批評 ， 用戶和開發者都在質疑蘋果是否還擁有「內容優先」的界面邏輯 。
一個廣為流傳的說法是：在杰夫·威廉姆斯接管設計之后 ， 蘋果的設計部門更多成為了「執行部門」 ， 而非「創意部門」 。 沒有了 Jony Ive 式的強勢審美和哲學牽引 ， 蘋果的設計團隊更像成為供應鏈節奏與運營效率下的一顆齒輪 ， 變得可控、可量化 ， 但也逐漸失去了「靈魂」 。
Jony Ive 宣布離開蘋果后 ， 美國工業設計師協會 IDSA 采訪了一些工業設計師 。 其中就有工業設計師指出 ， 無論蘋果設計團隊多么優秀 ， 但沒有設計愿景或熱情的杰夫·威廉姆斯和庫克如果只關注「底線」 ， 那么蘋果的設計就有淪為平庸的危險 。
圖/蘋果
如今 ， 從 Liquid Glass 的收縮 ， 到 iPhone 設計的一再保守 ， iPhone 15 系列只做了邊角調整、iPhone 16 的相機控制鍵普遍被認為「雞肋」 ， 再到設計團隊長期沒有 SVP 級別的負責人 ， 蘋果在設計上的系統性問題已越來越難被忽視 。
這就不是個別產品的問題 ， 而是一套機制的問題——蘋果設計 ， 正在失去它曾引以為傲的方向感 。

庫克也難Make Apple Design Great Again雖然蘋果在公告中明確表示 ， 杰夫·威廉姆斯卸任 COO 后 ， 蘋果設計團隊將直接向 CEO 庫克匯報 ， 但對于熟悉蘋果管理風格的人來說 ， 這更像是一種過渡性安排 ， 而非真正的戰略轉向 。 說得直接一點：
庫克不太可能成為蘋果未來產品設計的引領者 。
事實上 ， 庫克本人對產品設計的距離感從不掩飾 。 他多次提到自己并非喬布斯那樣的產品天才 。 在喬布斯離世之后接任 CEO 時 ， 庫克的選擇也是讓 Jony Ive 繼續主導設計 ， 而不是親自涉足產品細節 。 他擅長的是供應鏈、運營和執行力 ， 這一點從他過去幾十年的履歷中一目了然 。
簡言之 ， 庫克能帶領蘋果成為全球最成功的商業公司之一 ， 但他從未被視為「產品專家」——他是最穩妥的 CEO ， 卻很難成為「靈魂型」的產品領導者 。 這一次庫克接手設計團隊 ， 很大概率只是暫時性的選擇 。
一方面 ， Apple Watch 與 Apple Design 團隊仍由杰夫·威廉姆斯負責至年底 ， 另一方面 ， 庫克也已年近 64 歲 ， 其在公司內部的繼任計劃早已在醞釀之中 。 更關鍵的是 ， 在蘋果內部 ， 也存在另一個更有可能主導產品設計方向的人選—— John Ternus 。
John Ternus ， 圖/蘋果
John Ternus 可能算不上一個熟悉的公眾面孔 ， 但他絕對是蘋果產品背后的核心人物之一 。 他在 2001 年加入蘋果 ， 長期在產品設計和硬件工程團隊工作 ， 2021 年升任硬件工程高級副總裁 ， 從 Mac 顯示器開始逐步接管了 iPhone、iPad、Mac、AirPods 等關鍵產品的硬件開發 ， 是蘋果最重要的產品掌舵人之一 。
更重要的是 ， 在 iPhone、MacBook、Vision 即將迎來近年來最大一輪設計「煥新」的時間節點上 ， Ternus 可能已經在幕后主導了大量重要決策 。 這種全系列同步改動的節奏 ， 正是蘋果近年來極為少見的「大動作」 ， 而其工程落地與工業一致性 ， 很可能正是由 Ternus 的團隊推動完成 。
網友自制渲染圖 ， 圖/ X
Ternus 的優勢在于 ， 他不僅懂設計 ， 也深諳工程 。 他出身產品設計團隊 ， 熟悉設計流程 ， 同時又主導整個硬件工程團隊 ， 具備「從理念到量產」的完整視角 。 同時 ， 他也是 Mac 向自研芯片 Apple Silicon 過渡的關鍵角色 ， 許多蘋果產品線的跨越式演進 ， 都有他的身影 。
不過 ， Ternus 明顯不是一個類似喬布斯或者 Jony Ive 的領導者 。 按照彭博社的引述 ， 圍繞 Ternus 內部評價強調他沉穩、低調、不爭權 ， 也很少在公眾場合表達設計理念 。 這意味著 ， 他也許可以成為一個卓越的協調者和執行者 ， 但能否成為引領下一代蘋果設計語言的「創意中樞」 ， 仍有疑問 。

寫在最后蘋果設計 ， 還會再偉大一次嗎？
蘋果的產品從來不僅是功能工具 ， 更曾是時代美學的代表 。 如今 ， 當設計話語權在運營邏輯中逐漸稀釋 ， 我們當然可以理解蘋果對「穩」的執念 ， 但也無法不懷念那個從 iMac 到 iPhone、處處可見設計鋒芒的蘋果 。
【庫克接班人退休了，蘋果設計也徹底失去了方向？】杰夫·威廉姆斯退休后 ， 蘋果設計站到了新的十字路口 。 它會繼續內收保守 ， 還是重新煥發對設計的執著？也許下一次偉大的蘋果產品 ， 不該只靠算法預測需求 ， 而該從一個大膽、純粹的設計愿景開始 。

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