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假設(shè)我們按照3年折舊50%計(jì)算，那當(dāng)初的投資成本折價(jià)就是22.5萬(wàn)元，基于營(yíng)業(yè)額是109.5萬(wàn)，凈利潤(rùn)是54.75萬(wàn) 。假設(shè)一個(gè)家庭電器功率是1000瓦（W），那么它一天的耗電量是:1000×24=24000Wh，也就是24千瓦時(shí)（KWh），我們通常所說(shuō)的一度電就是1KWh，所以就是24度電一天。
4口人家一個(gè)月多少電量正常？

一個(gè)雙開(kāi)門(mén)冰箱通常是1-3度電左右一天，具體看冰箱的工作環(huán)境，和本身的能耗水平。冰箱的熱水器通常也是每天1-3度電的水平，具體看功率和使用情況和電器能效。路由器的功率不高，相當(dāng)于一個(gè)7～10瓦電燈的水平，一天兩個(gè)手機(jī)充電一天也就0.1度電頂天了，電視一般不經(jīng)常看，耗電不多，一個(gè)月有15度電足夠了 ?，F(xiàn)在都是平板電視，一個(gè)小時(shí)的耗電量在0.1～0.5度電左右。
所以綜合照明燈的情況來(lái)看，一天的用電量在2-6度左右，每個(gè)月60-120度電算正常。主要看你家熱水器和冰箱的耗電量了。少的話，能效比較好，是一級(jí)能效，應(yīng)該在每月65～75度電左右。另外就是待機(jī)也會(huì)耗一些電，像油煙機(jī)，電視機(jī)，機(jī)頂盒，洗衣機(jī)，廚寶，飲水機(jī)等。計(jì)算公式耗電量等于功率乘以時(shí)間。假設(shè)一個(gè)家庭電器功率是1000瓦（W），那么它一天的耗電量是:1000×24=24000Wh，也就是24千瓦時(shí)（KWh），我們通常所說(shuō)的一度電就是1KWh，所以就是24度電一天。
面包店投資45萬(wàn)，目前營(yíng)業(yè)額約3000元，預(yù)計(jì)評(píng)估價(jià)值多少錢(qián)？

其實(shí)很好計(jì)算，但估值比較麻煩，方法也很多，但基于咱們是個(gè)體，結(jié)合我個(gè)人的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，給您一些參考的數(shù)據(jù) 。咱們先核算出兩個(gè)重要的數(shù)據(jù)：投資成本面包店的投資成本是固定的，如果硬性投資超過(guò)總成本的80%，也就是說(shuō)別人開(kāi)這家店也需要這么多錢(qián) 。一般初次開(kāi)店的成本會(huì)高于持續(xù)經(jīng)營(yíng)成本，但因?yàn)閷儆谝淮涡曰蜷g歇性成本投入，所以投資肯定會(huì)高一些。
如果開(kāi)面包店花了45萬(wàn)元，這就相當(dāng)于初次開(kāi)店的成本。年凈利潤(rùn)這也是可以通過(guò)計(jì)算得出的，假設(shè)我們的日銷售額是3000元，去除所有的成本，剩余的就是凈利潤(rùn)，然后乘以365天，就是年凈利潤(rùn) 。假設(shè)日銷售額3000元，凈利潤(rùn)50%，那么一年就是1500元X365天，那年利潤(rùn)就是547500元。因?yàn)閭€(gè)人開(kāi)店的評(píng)估與公司的評(píng)估存在差異，評(píng)估的方法也不可能完全相同，咱們就按照我獨(dú)創(chuàng)的方式來(lái)分析。
投資成本：45萬(wàn)；日銷售額：3000元；年銷售額1095000元；年凈利潤(rùn)：547500元。開(kāi)店成本是45萬(wàn)，一般每多開(kāi)一年硬性投資折舊縮水20%，三年折舊50%左右，也就是說(shuō)三年后你的硬性固定資產(chǎn)就是22.5萬(wàn)元，這還是在有生意的情況下，如果沒(méi)有生意的情況下，恐怕還要打折；資金流，按照日銷售額3000元、凈利潤(rùn)50%計(jì)算，一年你的流動(dòng)資金就有1095000元，每年的凈利潤(rùn)達(dá)到100%以上。
如果從投資者的角度來(lái)分析，溢價(jià)估值200萬(wàn)以上是沒(méi)問(wèn)題的 ?？赡苓@么說(shuō)，有些人會(huì)認(rèn)為很夸張，但實(shí)際上一點(diǎn)都不夸張，要知道資金流一年就100多萬(wàn)，凈利潤(rùn)50萬(wàn)，一般公司的估值都是接近10倍的，考慮咱們是實(shí)體店，我只計(jì)算了5倍。也就是說(shuō)，如果有人想要入股，你給他50%的股份，他就得給你最少50~70萬(wàn)的入股費(fèi)（實(shí)際上并不會(huì)有人入股或拿這么多錢(qián)出來(lái)參與）。
要知道，這可是入股后就可以獲得收益的，穩(wěn)定的話，每年他都可以分到25萬(wàn)的利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)還小。假設(shè)我們開(kāi)店三年，客源穩(wěn)定、銷售額穩(wěn)定的情況下，最少已經(jīng)賺到了150萬(wàn) 。而基于實(shí)體店第一年攢人氣、第二年回本、第三年賺錢(qián)的過(guò)程，大多數(shù)實(shí)體店是賺不到150萬(wàn)的，而最后的門(mén)店硬性投資卻逐年減少，而別人接手后的成本卻會(huì)逐年增大。