……，這兩種方法在實際的水果生意中能不能得到很好的實施呢？我卻覺得很難，因為：1，水果生意不是一家獨大的生意，而是到處都可以買到的大眾化生意，所以，消費者大都不會選擇到網(wǎng)上下單購買水果的，更不會選擇為了買一斤水果而惹上配送和收貨的麻煩 。
在2、3線城市，做線下水果批發(fā)配送的前景如何？
我看了您的問題詳情，寫的挺不錯的，的確是有其可行性，但您這不算是獨一份，在我的東北老家已經(jīng)有人在做了，而且做得非常不錯，平均每天能開出去4000元以上的貨物，但您這里面有幾個弊端，我來給您些意見 。1）理想很豐滿，但實施有些困難 。首先你要知道，蔬果的保質期是很短，無法進行批量儲存，那么配送以及人工的成本就會抬高商品的價格，本身蔬果的利潤就低，當你配送的成本抬高5%的時候就會有很多商家不會選擇你，有那個時間自己進貨也回來了 。
2）配送有時間差，尤其是個人配送，無法做到實時物流 。先不說你所在的城市交通情況，就假設你接了10單，在配送10單的過程中，第一單和第10單的時間差會高達2-5個小時以上，試問又有哪個店主能等那么久？這還不算上你去現(xiàn)進貨耗去的時間呢 。3），利潤被分潤，價格一旦出現(xiàn)波動就會虧損 。前期沒有庫存是對的，但你采購蔬果的渠道已經(jīng)被盤剝了好幾層 。
以蘋果為例，果農利潤、人工 運費 大渠道商 區(qū)域渠道商 分銷商 批發(fā)店 你 利潤之后才是你的批發(fā)價，現(xiàn)在市場這么激烈，只要銷售終端繞過你，拿到的價格就會比你低，要知道貨源、渠道、價格無法壓低的話，門店是不具備什么競爭力的，那門店選擇你的意義何在？怕麻煩又有誰會開店？4）資金不足、無力宣傳，形成規(guī)模效應較慢 。
點子是好點子，也會賺錢，也有成功的案例，但如果個人操作的話真的不建議弄 。綜上，老王在給你分析下利弊：第一，資金不充足，宣傳起來會很費時 。如果靠自然增長客戶，等你做起來黃花菜都涼了 。第二，形成規(guī)模效應太慢，說白了就是變現(xiàn)周期較長，不適合個體 。哪怕你做的再好，價格再低，看不到收益，那這個項目做起來又有什么意義 。
【街上水果店越開越多,水果配送生意怎么樣】本身蔬果批發(fā)就是薄利多銷且時效性較強的行業(yè)，不形成規(guī)模，談何收益？第三，商品單一，供客戶選擇的范圍太小 。前期的確可以只談投入不談收益，但你要換個立場去考慮問題 。假設你是超市店主，你需要5種水果，但是你只有3種，另外兩種沒有，需要立馬去找貨源，那這一來一回耽誤時間不說，而且價格無法掌控 。甚至會出現(xiàn)貨送到了，人家不要，或者嫌貴，這就很尷尬了 。
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