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如何加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)

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因此，協(xié)調(diào)好這三個(gè)方面，跨部門(mén)溝通協(xié)作就能“通”了 。現(xiàn)象：你放低自己去找某個(gè)部門(mén)人，他卻似乎高人一等，對(duì)你不理不睬；原因：平時(shí)部門(mén)之間交流不多，關(guān)系不夠融洽 ?？绮块T(mén)的溝通為什么會(huì)溝而不通？主要的“痛”點(diǎn)在哪？如何才能“通”而協(xié)作？這可能是很多企業(yè)或組織都希望得到解決的問(wèn)題 。
如何做好跨部門(mén)的溝通協(xié)作？

如何加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)


跨部門(mén)的溝通為什么會(huì)溝而不通？主要的“痛”點(diǎn)在哪？如何才能“通”而協(xié)作？這可能是很多企業(yè)或組織都希望得到解決的問(wèn)題 。一、跨部門(mén)溝通協(xié)作的“痛”點(diǎn)及其原因我在部隊(duì)和企業(yè)都工作過(guò)，也有過(guò)這樣的困惑，僅從個(gè)人層面來(lái)說(shuō)主要有5點(diǎn)：愛(ài)理不理 。現(xiàn)象：你放低自己去找某個(gè)部門(mén)人，他卻似乎高人一等，對(duì)你不理不睬；原因：平時(shí)部門(mén)之間交流不多，關(guān)系不夠融洽 。
找各種理由推托 。現(xiàn)象：“事不關(guān)己，高高掛起”，不是說(shuō)忙沒(méi)時(shí)間，就是說(shuō)這個(gè)事目前他們有困難等等；原因：本位主義，缺乏全局意識(shí)，害怕承擔(dān)責(zé)任 。應(yīng)而不辦 。現(xiàn)象：雖然答應(yīng)協(xié)助你部門(mén)了，但卻遲遲沒(méi)有配合行動(dòng)；原因：事先沒(méi)有達(dá)成明確的約定，分工和責(zé)任不明確，辦與不辦對(duì)他們沒(méi)有太大影響 。辦而不力 ?，F(xiàn)象：不能按時(shí)、按量、按質(zhì)地配合；原因：不是他們自己的事，缺乏主動(dòng)性與積極性，存在應(yīng)付了事的思想 。
上級(jí)說(shuō)了算 。現(xiàn)象：你找他，他推托，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了他才辦；原因：職級(jí)有差異，感覺(jué)你在指揮 。跟你斤斤計(jì)較 ?，F(xiàn)象：跟你講條件，有利益、有好處才配合；原因：受社會(huì)不良影響，“沒(méi)有好處不辦事，有了好處亂辦事” 。這些問(wèn)題歸集起來(lái)，其實(shí)主要就是三個(gè)方面的問(wèn)題：一是關(guān)系，二是利益，三是責(zé)任 。因此，協(xié)調(diào)好這三個(gè)方面，跨部門(mén)溝通協(xié)作就能“通”了 。
二、跨部門(mén)溝通協(xié)作的“通”法密切相互關(guān)系 。中國(guó)人是講感情的，關(guān)系好與關(guān)系差是截然不同的 。同樣的條件和原則，關(guān)系好的一般是會(huì)得到關(guān)照的 。有一句很流行的話叫做“人脈就是錢(qián)脈”，用在跨部門(mén)溝通也是適用的 。尊重、利他是處理好部門(mén)關(guān)系的良藥 。“有錢(qián)大家賺” 。找其他部門(mén)配合實(shí)際上就是請(qǐng)他們幫忙，既然是幫忙，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)講求實(shí)惠的情況下就不能白幫，一定要明確利益分配，該給人家的好處一定要給，特別是功勞不能只給自己 。
【如何加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)】有了責(zé)任自己擔(dān) 。部門(mén)協(xié)作一定有責(zé)任問(wèn)題，對(duì)此，你作為主辦方，如果事情沒(méi)有辦好，需要承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候當(dāng)然也要多擔(dān)當(dāng)一點(diǎn)，不然以后誰(shuí)還跟你合作？借力使力不費(fèi)力 。在自己努力未果的情況下，通過(guò)事先告知，只要是出于公心，借助上級(jí)的權(quán)威也未嘗不可 ?？绮块T(mén)溝通協(xié)作的理論和方法是一個(gè)系統(tǒng)，通過(guò)一定的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，多多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是肯定能夠達(dá)到好的效果的 。

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