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蘇寧易購的生鮮怎么樣,蘇寧易購收購家樂福

首先 , 看看Suning.cn的現(xiàn)狀 。Suning.cn 2018年凈虧損3.59億 , 蘇寧虧損的主要原因是智慧零售店和物流供應(yīng)鏈的布局 。2018年 , 蘇寧易購固定資產(chǎn)達(dá)到152億元 , 其中大部分投入到倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中 。Suning.cn最新財報顯示 , 2019年第一季度蘇寧易購營業(yè)收入622.42億元 , 同比增長25.44% 。
如何看待蘇寧收購家樂福中國80%的股份呢?這背后的情況又是怎么樣呢?

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【蘇寧易購的生鮮怎么樣,蘇寧易購收購家樂福】大部分人都只看到了家樂福公開的數(shù)字方面 , 在五六年前曾經(jīng)有國有企業(yè)出價300億 , 家樂福覺得太便宜了沒賣 , 今天以48億成交 , 大部分人都覺得太便宜了 , 但是交易雙方都覺得很劃算 , 是雙贏的結(jié)果 , 導(dǎo)致家樂福低價出售的原因是多種的 , 有市場變化的原因 , 但更主要的原因是人的問題 , 如果說家樂福是被自己人搞垮的一點(diǎn)不為過 , 主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn) , 1 , 機(jī)構(gòu)臃腫 , 人力 , 辦公成本巨大 , 特別是總部和各分部的成本占到了公司總成本的一半 , 2 , 人浮于事 , 機(jī)構(gòu)臃腫導(dǎo)致官多兵少 , 決策緩慢 , 觀望的多 , 干活的少 , 決策反應(yīng)鏈巨長 , 3 , 中高層管理人員拉幫結(jié)派 , 山頭主義嚴(yán)重 , 不站隊很難生存 , 4 , 人事管理混亂 , 買官賣官盛行 , 處長 , 店長 , 區(qū)長 , 總監(jiān)等明碼標(biāo)價 , 反而靠真本事很難升遷 , 5 , 貪腐極其嚴(yán)重 , 從基礎(chǔ)員工到課長 , 處長 , 店長 , 區(qū)長 , 采購負(fù)責(zé)人 , 層層貪腐 , 直至中國區(qū)的幾位副總 , 無論是中國人 , 法國人都有自己的掙錢方式和目標(biāo) , 下一級向上一級進(jìn)貢是普遍現(xiàn)象 , 各級領(lǐng)導(dǎo)公開向下級下達(dá)收受賄賂指標(biāo)也是普遍現(xiàn)象這些在家樂福是公開的秘密 。
如果蘇寧接手后不做大規(guī)模的人事調(diào)整 , 任由這些現(xiàn)象發(fā)展 , 恐怕對蘇寧來說就是災(zāi)難的開始 。所以在這種情況下沒有人真正的關(guān)心業(yè)務(wù) , 不愿意承擔(dān)責(zé)任 , 都在保護(hù)自己的利益 , 在中國國內(nèi)的零售市場發(fā)生變化的時候沒有人愿意嘗試改革 , 即使是做一些嘗試也是在作秀 , 應(yīng)付一下上一級領(lǐng)導(dǎo) , 家樂??偛恳睬宄袊鴧^(qū)的亂象 , 但是很難做出有效果的調(diào)整 , 這種情況下賣掉是唯一的選擇 。
蘇寧易購收購家樂福 , 是蘇寧強(qiáng)大了 , 還是家樂福太弱了?誰受益更大?
作者虎龍吟三國演義開篇有云天下大勢 , 合久必分 , 分久必合 。這句話 , 用在中國的零售市場是再合適不過 。過去十幾年 , 中國的零售市場先是經(jīng)歷了傳統(tǒng)零售企業(yè)跟電商網(wǎng)站多年的激烈攻防戰(zhàn) , 緊接著 , 在最近幾年 , 又開啟了大規(guī)模的線上線下的大融合 , 傳統(tǒng)零售企業(yè)和電商巨頭們從勁敵變成戰(zhàn)友 , 紛紛彼此結(jié)盟 , 站到了同一條戰(zhàn)壕里 。
家樂福中國被蘇寧拿下 , 快消版圖再生變6月23日下午 , 一則金額高達(dá)幾十億的并購消息像一顆重磅炸彈 , 讓整個國內(nèi)零售行業(yè)和廣大消費(fèi)者都為之側(cè)目 。當(dāng)天 , 蘇寧易購發(fā)布公告稱 , 公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份 。這則簡短的消息之所以迅速引發(fā)零售與快消行業(yè)巨震 , 是因?yàn)橄⑸婕暗碾p方都是國人耳熟能詳?shù)拇笃放?nbsp;, 是很多普通老百姓日常生活會經(jīng)常光顧的目標(biāo) 。

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