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在LED顯示產業的發展歷程中 ， 中國民族品牌用創新技術抓住了行業規模擴張的契機 ， 完成了從跟跑到領跑的歷史進程 ， 其中利亞德連續多年保持全球LED顯示市場占有率第一 ， 帶動了MiniLED、MicroLED等新興技術發展 ， 提升了中國品牌在LED顯示領域的國際競爭力 。
利亞德作為LED顯示科技創新全球龍頭 ， 從1995年北京中關村一個最初只有16人、1個股東的小公司 ， 成長為今日的行業巨頭企業 ， 恰應了那句“三十而立”的古話 ， 堪稱我國科技產業創業的樣板案例之一 。 那么 ， 是什么樣的力量 ， 推動了利亞德成為今日的全球巨頭呢？
你行我也行 ， 敢為人先的精神
利亞德創始人李軍在接受媒體采訪時曾說：“這是我們和行業同仁二三十年一起打拼的結果 。 ”這句話固然不錯 ， 但在業內人士看來 ， 更多的卻是謙虛 。 因為LED產業在國內的三四十年應用歷史中 ， 經歷產業起伏的企業何止數百家 。 有些企業成為了全球龍頭 ， 但更多的企業已淹沒于歷史長河 。
早期我國LED應用產業高度依賴國際供應鏈 ， 很多企業都以“代理國際品牌為榮” 。 這是一種躺在別人餐桌上吃大餐的方式：雖然看似安逸、短期效益高 ， 但命運的鎖鏈始終掌握在他人之手 。 這與利亞德一開始就將持續突破國內市場、乃至全球市場所“不能”作為目標 ， 向未來要潛力、要空間的思想截然不同 。
1995年利亞德成立 ， 僅僅三年后的1998年 ， 利亞德就推出了國內首塊全彩LED顯示屏 ， 并抓住全國火車站智能化改造的機遇 ， 迅速打開市場 ， 完成了從無到有的突破 。 2010年成功研發出全球首臺2.5mm小間距高清LED電視 ， 開啟LED小間距替代DLP/LCD大屏拼墻的顛覆性技術革命 。 2020年突破了巨量轉移技術 ， 在無錫基地實現大尺寸商用Micro LED顯示的落地——這也是終端屏企向上游封裝產業環節大規模滲透的典型案例 。
利亞德敢為人先的前瞻性不僅體現在技術創新上 。 2016年 ， 那時還沒有貿易戰、沒有關稅壁壘、沒有地緣產業保護 ， 但利亞德就已經在歐洲建立了工廠 ， 實現了歐洲市場布局的深度扎根 。 據悉 ， 利亞德與EHG合資成立的Leyard Middle East ， 將在沙特打造中東大型LED智能制造基地 ， 形成面向中東輻射北非、東非、南歐與中亞的新前沿陣地 。
特別是在2016年 ， 利亞德對美國初創動作捕捉企業Naturalpoint的并購 ， 標志著利亞德成為全球頂級的動作捕捉產品供應商 ， 堪稱神來之筆 。 那時候 ， AI應用還沒有流行、人形機器人還是畫餅、XR虛擬制作也只是紙面概念 ， 此時重金并購一家美國的動捕產品公司 ， 需要何等前瞻性的思維和視野？
目前 ， 利亞德擁有的自主研發先進算法和高精度的動作捕捉設備和技術 ， 廣泛應用于影視制作、游戲開發、虛擬現實、機器人等領域 。 其為《使命召喚》《NBA 2K》《黑神話：悟空》等知名游戲以及《阿凡達》《復仇者聯盟》《封神》三部曲、《風起洛陽》《唐朝詭事錄?西行》《國寶迷蹤》等影視作品提供了關鍵的技術支持 。 利亞德的子公司虛擬動點更與松延動力成立聯合實驗室 ， 為松延動力N2機器人提供光學動作捕捉技術支持 。 在2025年4月19日舉辦的全球首個人形機器人半程馬拉松比賽中 ， 松延動力的N2機器人“旋風小子隊”和“小頑童隊”分別獲得了第二名和第四名 。 更是在2025年8月14日-17日舉辦的2025世界人形機器人運動會比賽中 ， 助力機器人伙伴斬獲兩金一銀 。
“從跨越國內市場的有無 ， 到跨越全球市場的有無” ， 利亞德始終堅信競爭力來自于比較優勢下“人所不能”的產品力 。 特別是在LED這樣的創新科技領域 ， 持續用新產品、新技術塑造“市場新需求”、開辟“新市場”是競爭中致勝的關鍵 。 在這一過程中 ， 利亞德也實現了從跟隨國際技術趨勢 ， 到超越和引領全球產業潮流的升級 ， 真正成為帶領中國LED產業做大做強 ， 進入無人區的領軍企業之一 。
【從中國到全球：利亞德30年如何重塑 LED 行業格局？】開放合作共贏 ， 人人命運與共的價值體系
2025年以來 ， 利亞德產品創新突飛猛進：新一代黑鉆（Hi-Micro）技術 ， 新一代MG冷屏系列、新一代MG Micro量子點冷屏系列、新一代MG HDMI接口傳輸方案、微顯示Micro LED顯示屏、幻境藝術屏、MOK室外小間距系列等多款新品爆發式亮相 。 這是我國LED顯示產業逐漸進入“自主技術自由時代”的必然成果 ， 其背后顯然離不開一個強大的創新體系 。
資料表明 ， 自1995年利亞德創立以來 ， 始終注重與員工共享發展成果 。 截至2018年4月 ， 利亞德市值一度超過400億元 ， 憑借全員持股計劃 ， 利亞德創造了15~30名億萬富翁、50~100名千萬富翁以及1000名百萬富翁……通過真正的“分享”企業成長 ， 讓創新和價值的創造者成為企業的“主人翁” ， 不僅凝聚了團隊協同奮進的意志 ， 也實現了企業與員工共同成長的目標 。 數據顯示 ， 利亞德研發人員占比在2024年增長到20.36% ， 全球9大研發中心與千余名研發團隊持續賦能產品迭代 ， 博士后工作站的設立更強化了核心技術儲備 。 其戰斗團隊依然在穩健高質量地增長 。
不僅是對內“命運與價值”共同體凝結成了戰斗堡壘 ， 對外利亞德的開放、合作和包容性 ， 更是為其在LED光顯“數智化”時代無所不在的產業前景提供了助力 。
2019年 ， 利亞德攜手LG一起通過LED影院屏DCI認證 ， 主要定位海外市場 。 這成為我國企業制造產品成功獲得LED電影屏DCI認證的開端 ， 更是我國LED電影屏產品走向國際市場的開端 。 這種合作 ， 當時也有“為啥我的技術要靠別人的牌子”的聲音 ， 但是考慮到LED電影屏是一個全新應用 ， 國際市場、特別是歐美市場對不同品牌的認知度不同 ， 以及電影院線市場與“渠道”的特殊紐帶關系 ， 與LG的合作是盡快獲得市場落地、應用經驗并持續迭代升級產品的重要時間窗口和契機 。 此后利亞德還與華夏電影深度合作 ， 推出“煥影島 HUAN the LED”產品 ， 并在國內市場加速落地 。
再例如 ， 2017年 ， 利亞德便投資入股西安賽富樂斯 ， 聯合研發量子點相關技術 ， 布局Micro LED顯示 。 后者的NPQD? R1 Micro LED芯片已經量產 ， 這一技術降低倒裝紅光LED成本 ， 并提高效率 ， 提速Micro LED顯示技術的商業化進程 。 2025年4月 ， 利亞德與賽富樂斯聯合發布全球首款QLED 4K直顯大屏 ， 并實現小規模量產 。 同時 ， 借助與賽富樂斯的合作 ， 利亞德進一步進入微顯示Micro LED應用市場 ， 在包括AR等在內的新品類應用 ， 特別是AR與LED巨幕融合沉浸式體驗上 ， 領先出發 。
種種案例不一而足 。 但是開放合作共贏說起來容易 ， 做起來并不簡單 。 這一方面要能夠抓住機會、客觀審視自身與伙伴的能力；另一方面 ， 更需要深刻理解什么是“命運伙伴、共生生態” ， 或者說“能夠讓利” 。 李軍對此表示 ， 利亞德這個名字的含義就是“利”“亞于”“德” ， 就是利與德之間 ， 以德為先 。 正是這樣的初心 ， 從一開始就包容了今天生態共生主義的產業理念 ， 形成了從內到外“共贏共生”的企業成長路徑 ， 帶來了利亞德不斷賦能行業伙伴 ， 并與行業伙伴共同成長的良好局面 。
瞄準未知領域 ， 做AI時代的“空間重構”師
技術創新是鋒利的矛尖 ， 協作共生的命運生態是手持長矛的巨人 。 那么矛鋒所指又將是何處呢？利亞德2025年在京舉辦的生態合作伙伴大會上 ， 其董事長李軍提出：擁抱AI ， 領創視效 ， 實現第二增長曲線 。
在利亞德看來 ， 其核心價值在于通過視覺技術的進步、結合互動技術、智能技術 ， 實現人類生活、生產空間在物理和數字虛擬意義上的融合與重構 。 這是對視覺技術 ， 與空間、數字信息內容、交互技術高度融合的新追求 。
利亞德進一步指出 ， 類似這種重構空間視覺感知的應用 ， 不僅適合于影視制作 ， 也會重塑文旅產業競爭賽道 。 例如 ， 利亞德多維顯示解決方案 ， 為京津冀首列全景觀光旅游列車“星光·燕趙號”打造沉浸式的旅途體驗、再例如為廣西崇左《奇妙夜德天》亞洲首個跨國互動景區夜游等大型文旅項目 。 據統計 ， 利亞德文旅業務的年復合增長率超過 30% ， 成為新的增長引擎 。 “AI+顯示+文旅”產業生態閉環正在進入嶄新時代 。 LED在文旅的應用將超越傳統的顯示概念 ， 而成為空間級別的嶄新沉浸式載體 。 利亞德正通過“硬件+行業屬性+軟件+內容+運營”模式 ， 構建LED顯示一體化解決方案 ， 在B端和C端打造AI、互動與數字化融合的全新視覺體驗體系 。
未來的世界是數字化的、是虛實結合的 。 視覺承擔了人類8成的信息獲取 。 這決定了基于視覺沉浸的LED產業在AI+時代的巨大潛能 。 但是 ， 這份潛能是對未知的探索、是給予未來的答案 ， 不是選擇題、也不是判斷題 ， 而是“創造題”——要給出這道題正確的解 ， 需要利亞德在更多無人之境、創造更多人所不能！
三十年砥礪前行 ， 利亞德用創新書寫傳奇 ， 用品質贏得市場 ， 用共贏凝聚力量 。 從追趕到領跑 ， 從中國到全球 ， 利亞德不僅樹立了LED顯示行業的標桿 ， 更開創了科技企業高質量發展的新模式 。 站在三十年的新起點上 ， 利亞德正以AI為翼 ， 以創新為舵 ， 在全球視覺科技重塑空間沉浸自由的浩瀚星海中繼續領航 。 ——她將繼續超越自己 ， 也超越今日的任何想象！
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