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總結(jié)李國(guó)慶犯過(guò)哪些錯(cuò)誤，其中不乏低估形勢(shì)、誤判形勢(shì)、錯(cuò)過(guò)時(shí)間窗口、手里有一手好牌、給別人做嫁衣 ?，F(xiàn)在事情越來(lái)越糟，我想到了聘請(qǐng)公關(guān)總監(jiān)，但即使馬上招到合適的人，也很難應(yīng)對(duì)這種不利局面。分眾傳媒創(chuàng)始人江南春近日在接受投資界專(zhuān)訪時(shí)表示，2003-2004年的5000萬(wàn)美元就像今天的5億美元。按此計(jì)算，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立僅5年就成為獨(dú)角獸。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功，錢(qián)也賺到了，為什么還要回到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)？你們?cè)趺纯矗?br />

【當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 怎么樣了,李國(guó)慶為什么要賣(mài)掉當(dāng)當(dāng)網(wǎng)】說(shuō)到底，咽不下這口氣。如果你也是夫妻共同創(chuàng)業(yè)，結(jié)果被自己妻子算計(jì)著把股份全都轉(zhuǎn)移到她的名下，然后聯(lián)合其他高管把你踢出公司，你作何感想！很多人質(zhì)疑李國(guó)慶訴苦所自己凈身出戶(hù)其實(shí)手里有很多現(xiàn)金，這個(gè)分怎么看，跟普通人相比確實(shí)夠他下半輩子錦衣玉食了，但是反觀自己被人算計(jì)，而且只拿到極少的一部分，說(shuō)凈身出戶(hù)雖然有些夸張，倒也貼切。
李國(guó)慶為什么要賣(mài)掉當(dāng)當(dāng)網(wǎng)？

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，每日經(jīng)濟(jì)新聞采訪人員杜波認(rèn)為，在目前國(guó)內(nèi)電商格局下，當(dāng)當(dāng)已然掉隊(duì)，李國(guó)慶賣(mài)掉當(dāng)當(dāng)是明智之舉。李國(guó)慶曾經(jīng)回憶當(dāng)當(dāng)剛成立的時(shí)候，太太俞渝告訴他一句話當(dāng)當(dāng)要做先驅(qū)，但絕不能做先烈。賣(mài)掉當(dāng)當(dāng)，李國(guó)慶才能避免讓當(dāng)當(dāng)砸在自己手里。2010年，當(dāng)當(dāng)在紐交所正式掛牌上市，成為中國(guó)第一家完全基于線上業(yè)務(wù)在美國(guó)上市的B2C網(wǎng)上商城。
剛起步時(shí)，當(dāng)當(dāng)還處于電商的風(fēng)口，發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò) 。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，2008年京東的銷(xiāo)售額僅為當(dāng)當(dāng)?shù)?5% 。更早之前，2004年，還有傳言稱(chēng)亞馬遜要出資1.5億美元收購(gòu)當(dāng)當(dāng) 。分眾傳媒創(chuàng)始人江南春在最近接受投資界專(zhuān)訪時(shí)曾說(shuō)過(guò)20032004年的5000萬(wàn)美元好比今天的5億美元，照此推算，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)僅僅成立5年就有了獨(dú)角獸的身價(jià) 。
但在其2010年美國(guó)上市后，市場(chǎng)環(huán)境迅速發(fā)生變化，各路電商崛起。從2010年10月到2014年9月，先后有麥考林當(dāng)當(dāng)唯品會(huì)蘭亭集勢(shì)聚美優(yōu)品京東阿里共7家電商赴美上市。京東和阿里崛起下，當(dāng)當(dāng)逐漸落了下風(fēng) 。2010年當(dāng)當(dāng)與京東的價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致當(dāng)當(dāng)主營(yíng)圖書(shū)業(yè)務(wù)的營(yíng)收和利潤(rùn)都受到了嚴(yán)重的影響。2015年第三季度，當(dāng)當(dāng)最后一次發(fā)布財(cái)報(bào)，京東的營(yíng)收已經(jīng)是當(dāng)當(dāng)?shù)?8倍。
而在京東阿里都不斷開(kāi)拓新邊界時(shí)，當(dāng)當(dāng)由于過(guò)于保守，只重視中短期利潤(rùn)，錯(cuò)失了發(fā)展時(shí)機(jī) 。李國(guó)慶曾公開(kāi)表示，燒錢(qián)的做法不可取，無(wú)法贏利的銷(xiāo)售額毫無(wú)意義。盡管，李國(guó)慶在為當(dāng)當(dāng)找尋新方向上，一刻也未松懈過(guò) 。但易主行動(dòng)看起來(lái)已經(jīng)開(kāi)始，它比當(dāng)當(dāng)?shù)脑俅文嬉u出現(xiàn)得更早。只是易主之前，李國(guó)慶的重心還是在讀書(shū)相關(guān)的事情上，故事情節(jié)顯得稍微完整些。
而易主之后究竟是續(xù)集的上演，還是新篇章的開(kāi)啟，便無(wú)從得知了 ?？偨Y(jié)李國(guó)慶犯了哪些錯(cuò)，不乏過(guò)分輕敵局勢(shì)判斷失誤錯(cuò)過(guò)時(shí)間窗口一手好牌生生為別人做了嫁衣。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的夫妻創(chuàng)業(yè)模式，也存在種種弊端，如公私難分無(wú)約束力影響夫妻感情等，這些問(wèn)題也導(dǎo)致夫妻雙方一起創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)出現(xiàn)缺乏創(chuàng)新分工不明節(jié)奏不一致等拖累企業(yè)的行為。
如何看待當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一日內(nèi)從5萬(wàn)降價(jià)到3-4萬(wàn)招聘公關(guān)總監(jiān)，并刪除處理危機(jī)公關(guān)要求，這說(shuō)明了什么？