
記者/ 何己派 編輯/ 鄢子為
從技術狂熱到商業務實 , 國內大模型產業快速步入場景為王、應用落地的實干階段 。
但企業需求千差萬別 , 要打通大模型落地的“最后一公里” , 并不容易 。
【160億北京獨角獸,提速出海】“做To B生意 , 無外乎就是幫企業創造價值 。 企業究竟要什么?總結起來就是六個字:增收、降本、提效 。 ”中關村科金總裁喻友平向《21CBR》提到 , 在To B領域 , 哪怕是簡單的智能客服場景 , 其對嚴肅性、準確性的要求 , 都要比To C的高得多 。
他打了個比方 , 相較通用大模型 , 垂類大模型就是“研究生” , 專精某個領域 , 知識淵博 , 直奔解決問題而去 , 更適應B端客戶需求 。
喻友平帶隊的中關村科金 , 主攻的正是垂類大模型 。
這家總部位于北京的AI獨角獸 , 估值約160億元 , 截至目前 , 服務2000多家行業頭部企業 , 包括50%中國百強銀行、央國企、汽車廠商、制造企業等 。
其圍繞大模型落地的路徑 , 提出“平臺+應用+服務”的三級引擎戰略 , 今年以來 , 積極推動垂類大模型解決方案 , 落地更多行業和場景 , 并探索新的商業模式 。
“比如智能外呼這類營銷場景 , 未來以效果付費的情況 , 可能越來越多 。 ”喻友平表示 。
同時 , 公司腳步向外 , 積極出海 。
“出海是必選項 。 ”喻友平向記者表示 , 在出海賽道上 , 中關村科金的產品具備競爭力 。 其全媒體聯絡中心和得助大模型平臺 , 技術底座可以適配企業出海需求 , 滿足客戶實現全球客戶連接、多語言支持等核心場景 。
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