實際上要想做好企業(yè)文化的建設(shè) ， 除了剖析企業(yè)成長經(jīng)歷、找到核心價值觀之外 ， 從組織層、管理層、到員工層的物質(zhì)、制度、精神三方面的文化打造也是很重要的 ， 每一個層級都有自己應(yīng)當(dāng)做好的事情：企業(yè)文化落地矩陣——引自《企業(yè)文化診斷與建設(shè) Johnson課程》企業(yè)文化的建設(shè)三層次——引自《企業(yè)文化診斷與建設(shè) Johnson課程》而企業(yè)文化的物質(zhì)、制度、精神文化三層次建設(shè) ， 則是由人力部門的牽頭、全組織竭力配合的大工程 。
企業(yè)文化中 ， 您認(rèn)為最重要的是什么？
我們是中國人 ， 不論是國家文化、族群文化、還是企業(yè)文化都應(yīng)該是傳播“中”的文化 ， “中”的文化內(nèi)核是“仁” 。我們中國古人認(rèn)為 ， 《說文解字》上說：“中 ， 內(nèi)也 。從口、l 。下上通也 。”從口、l 。下上通也 。就是種子生根發(fā)芽的示意 。是種子必有中心 ， 種子中心內(nèi)核是“仁” 。有仁的種子是好種子 ， 沒有仁的種子是壞種子 。做人要有種 ， 企業(yè)要生存亦得要有種 。
有種的關(guān)健在于“仁” 。仁能使企業(yè)管理下上通 。仁能使企業(yè)產(chǎn)品下上通 。下上一通企業(yè)便能生根發(fā)芽 。仁首先便是人類的普世價值觀 ， 愛能讓事物升值 ， 不愛了事物便會貶值 。有種便是企業(yè)精神 ， 種子必須出頭才能生存 ， 不然便只能爛在土里 。員工有種便會努力向上 。企業(yè)有種便會深入社會 。種子有仁便是好 ， 無仁便是壞 。企業(yè)愛員工 ， 員工愛企業(yè) 。
企業(yè)文化除了使命、愿景、價值觀 ， 還包括哪些內(nèi)容？
企業(yè)文化是在一定的社會大文化環(huán)境影響下 ， 經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同、實踐與創(chuàng)造所形成的以價值觀為核心的企業(yè)價值體系及由此決定的行為方式 。企業(yè)文化主要由核心文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四部分構(gòu)成 ， 而具基礎(chǔ)與主導(dǎo)作用的則是體現(xiàn)企業(yè)價值觀的核心文化 。企業(yè)文化決定和影響著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的觀念、策略與行為 ， 同時也決定和影響著企業(yè)全體員工的思想道德、情操和行為準(zhǔn)則 。
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