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淺談企業(yè)數(shù)據(jù)能力建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)屬于什么決策

公司組織文化是企業(yè)文化的一部分 , 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂 , 要想知道企業(yè)文化的作用 , 就必須清楚什么是企業(yè)文化 。實(shí)際上要想做好企業(yè)文化的建設(shè) , 除了剖析企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、找到核心價(jià)值觀之外 , 從組織層、管理層、到員工層的物質(zhì)、制度、精神三方面的文化打造也是很重要的 , 每一個(gè)層級(jí)都有自己應(yīng)當(dāng)做好的事情:企業(yè)文化落地矩陣——引自《企業(yè)文化診斷與建設(shè)Johnson課程》企業(yè)文化的建設(shè)三層次——引自《企業(yè)文化診斷與建設(shè)Johnson課程》而企業(yè)文化的物質(zhì)、制度、精神文化三層次建設(shè) , 則是由人力部門的牽頭、全組織竭力配合的大工程 。
企業(yè)文化有什么用?

淺談企業(yè)數(shù)據(jù)能力建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)屬于什么決策


公司組織文化是企業(yè)文化的一部分 , 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂 , 要想知道企業(yè)文化的作用 , 就必須清楚什么是企業(yè)文化 。企業(yè)文化是企業(yè)的上上下下透漏出的“精、氣、神” , 是企業(yè)“勢(shì)、場(chǎng)、能”的具體表現(xiàn) , 是員工行為處事遵循的原則價(jià)值觀 。那公司口號(hào) , 標(biāo)語(yǔ) , 符號(hào)是不是企業(yè)文化呢?我的理解 , 公司的企業(yè)文化 , 不在于表象的外在表現(xiàn) , 更重要的是企業(yè)員工具體行為做事的真實(shí)流露 , 企業(yè)文化不是一個(gè)掛在墻上的口號(hào) , 而是深入到骨髓里融化在員工血液中的企業(yè)精神 。
深刻理解企業(yè)文化了 , 那對(duì)企業(yè)文化的作用就不言而喻了 , 一個(gè)好的企業(yè)文化 , 公司氛圍是主動(dòng)積極的;相反 , 一個(gè)不好的企業(yè)文化 , 公司氛圍是被動(dòng)消極的 。很難想象一個(gè)被動(dòng)消極的企業(yè)會(huì)有什么發(fā)展 , 公司一盤散沙 , 沒(méi)有靈魂 , 沒(méi)有目標(biāo) , 政令不通 , 這樣的企業(yè)文化 , 這樣的企業(yè) , 關(guān)門是遲早的事情;相反 , 一個(gè)積極主動(dòng)的企業(yè) , 遇事冷靜 , 上下同欲 , 和衷共濟(jì) , 有靈魂 , 有目標(biāo) , 令行靜止 , 這樣的文化 , 這樣的企業(yè)不發(fā)達(dá)都難 。
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)真的那么重要嗎?
【淺談企業(yè)數(shù)據(jù)能力建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)屬于什么決策】
淺談企業(yè)數(shù)據(jù)能力建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)屬于什么決策


非常重要!之前在企業(yè)文化的學(xué)習(xí)課程上看到這樣形容企業(yè)文化:企業(yè)文化主要指一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期形成的并為全體員工認(rèn)同的價(jià)值信念、行為規(guī)范以及行為方式 。所謂行為方式 , 就是穩(wěn)定的行為傾向 , 行為方式是價(jià)值信念和行為規(guī)范的體現(xiàn) , 企業(yè)文化需要經(jīng)過(guò)一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)期才能形成 。文化的形成與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有關(guān) , 也與社會(huì)文化背景有關(guān) , 文化在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸積累 , 也可以通過(guò)教育、引導(dǎo)和灌輸而使之得以傳播和深入人心 。
非常認(rèn)同 。私以為 , 企業(yè)文化是集體在長(zhǎng)期的“薪火相傳”中傳遞下來(lái)的相同價(jià)值觀的體現(xiàn) 。它代表著這個(gè)企業(yè)如何看待這個(gè)世界、如何看待自己在社會(huì)中的企業(yè)責(zé)任、如何衡量人才 , 它體現(xiàn)的是企業(yè)的三觀 。一個(gè)人的三觀對(duì)其自身有多重要 , 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)就有多重要 。企業(yè)文化是不能靠灌輸?shù)?nbsp;, 它是自然形成的 。可以描述 , 但是不能塑造 。
因?yàn)槠鋬?nèi)核里確是由這個(gè)集體的成員們?cè)诔嗤哪繕?biāo)前進(jìn)時(shí)形成的共同經(jīng)歷淬煉而來(lái)的共同信念——即價(jià)值觀 。所以它經(jīng)常是"虛無(wú)縹緲"的 , 于是外人只能看到"真正落地"的過(guò)程——就形成了往常我們看到的企業(yè)文化都是一場(chǎng)培訓(xùn)、一些考核指標(biāo)、一句口號(hào)、一套激勵(lì)政策、或者干脆就是一套海報(bào)/視覺(jué)設(shè)計(jì)/環(huán)境視覺(jué)等 , 這些企業(yè)文化的外在裝飾物/可看到的部分 。

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