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第一、目前監(jiān)理人員普遍存在的主要問題（1）監(jiān)理投標費用較低。（2）監(jiān)理人員責任心不強，業(yè)務(wù)不熟悉，大多為臨時聘用的社招人員，并且非監(jiān)理行業(yè)人員較多，對相關(guān)監(jiān)理規(guī)范不能熟練撐握，監(jiān)理業(yè)務(wù)所需要合同管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全隱患判斷能力不足。監(jiān)理要在工作崗位上不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)委托方要求及監(jiān)理工作需要。
如何提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)？

監(jiān)理要在工作崗位上不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)委托方要求及監(jiān)理工作需要。只有提高監(jiān)理技術(shù)及自身素質(zhì)，按照監(jiān)理要求，做好項目的質(zhì)量、安全、進度、投資四控制，信息、合同兩項管理，有效協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，樹立監(jiān)理良好社會形象，為我國經(jīng)濟建設(shè)服務(wù) 。第一、目前監(jiān)理人員普遍存在的主要問題（1）監(jiān)理投標費用較低。由于不正爭競爭、低于成本價惡性競爭，還有地區(qū)保護等藩籬因素，監(jiān)理單位服務(wù)項目中標價普遍較低，客觀影響監(jiān)理人員的待遇水平。
監(jiān)理行業(yè)門檻較低，人員臨時聘用較多，流動較為頻繁。（2）監(jiān)理人員責任心不強，業(yè)務(wù)不熟悉，大多為臨時聘用的社招人員，并且非監(jiān)理行業(yè)人員較多，對相關(guān)監(jiān)理規(guī)范不能熟練撐握，監(jiān)理業(yè)務(wù)所需要合同管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全隱患判斷能力不足。各企業(yè)監(jiān)理人員數(shù)量不足。（3）對監(jiān)理規(guī)范業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)沒有全部展開，目前對質(zhì)量、安全開展較好，合同管理、信息管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)及進度管理能力較弱。
第二、監(jiān)理人員提高素質(zhì)的具體路徑監(jiān)理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)：具有熟練的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論及豐富的工程實踐經(jīng)驗；熟練撐握合同相關(guān)的法律法規(guī)；具有優(yōu)秀的道德品質(zhì)；具有較強的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力；具有較強的理論學習能力。（1）加大技術(shù)業(yè)務(wù)能力學習。監(jiān)理合同是技術(shù)委托服務(wù)合同，技術(shù)是基礎(chǔ) 。例如對建筑各專業(yè)的識圖能力，合同條款應(yīng)用能力，相關(guān)規(guī)律法規(guī)知識，相關(guān)專業(yè)施工及質(zhì)量驗收規(guī)范，各階段監(jiān)理技術(shù)理論。
（2）加強業(yè)務(wù)培訓和定期繼續(xù)教育對監(jiān)理人員根據(jù)不同的項目特征，不同的合同特殊要求，由企業(yè)組織專業(yè)培訓機構(gòu)進行針對性培訓教育，在履行監(jiān)理合同過程中，定期對監(jiān)理人員進行輪訓、定期進行能力水平測試。并把測試結(jié)果當作提薪的的依據(jù)之一。（3）在企業(yè)內(nèi)部為監(jiān)理人員提供職業(yè)發(fā)展通道，在總監(jiān)、副總監(jiān)崗位上大膽啟用新人、培養(yǎng)新人。
（4）注重組織建設(shè)、明確崗位職責。在監(jiān)理項目部組建上，老中青應(yīng)結(jié)合合理，相互補充。注重企業(yè)文化培養(yǎng)，提高監(jiān)理隊伍的凝聚力和團隊精神。（5）建立人才培養(yǎng)及選拔機制，鼓勵先進，破格提拔讓每一位監(jiān)理人員都有提拔的機會，鼓勵行業(yè)內(nèi)各企業(yè)人才相互輪崗培養(yǎng) 。打通能者上庸者下的用人機制。（6）加大獎懲機制，強化業(yè)績考核監(jiān)理人員在工程建設(shè)過程中起著重要作用，必須加強自身素質(zhì)，為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)，確保工程建設(shè)過程監(jiān)理業(yè)務(wù)正常有序開展。
監(jiān)理工程師考試時如何復習才能一次性通過？

【監(jiān)理投標怎么學,工程監(jiān)理投標工作如何進行】道路千萬條，努力備考第一條，監(jiān)理工程師考試一次通關(guān)法則！首先、理清考核重點，合理安排各考試科目復習順序《建設(shè)工程合同管理》本科目中第六章為最重要的章節(jié)，考察重點是訂立施工合同時應(yīng)約定的內(nèi)容;履行合同中雙方的職責和違約責任。第二章、第三章也是重點章節(jié)，重點內(nèi)容為合同法律關(guān)系、合同擔保，招標方式、招標程序、資格審查方法和最低評標價法等內(nèi)容。