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淘寶采購是什么工作,采購工作問題是什么

云知道

這個(gè)問題典型的偏大型問題 ， 古哥就回答部分問題 ， 以生產(chǎn)計(jì)劃的角度來看采購的工作有哪些問題？背景是制造型中小企業(yè)的采購；常見的問題有：五個(gè)不及時(shí)下單不及時(shí)當(dāng)前的制造型中小企業(yè) ， 大部分是訂單型運(yùn)作模式 ， 訂單基本上每天都 ， 批次多、數(shù)量小 ， 交期急 ， 生產(chǎn)計(jì)劃這邊的請購單基本上也是按ERP的MRP運(yùn)算出來的 ， 采購的工作問題這里經(jīng)常犯的就是下單不及時(shí) ， 舉例說明：周三下的單 ， 一看訂單太小了 ， 等周四看看 ， 周四本來是要合并下達(dá)采購訂單的 ， 結(jié)果可能其他事情一忙起來 ， 就忘記下單了 ， 一直拖到下周一才下達(dá)采購單 ， 這樣一延期就是四天了 。
采購員有前途嗎？

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做采購員學(xué)的知識(shí)多 ， 見識(shí)廣當(dāng)一位采購員 ， 并不是依靠回扣為生 ， 回扣只能帶給我們一時(shí)的錢財(cái) ， 并不能讓我們長期抓住機(jī)遇 ， 為了一時(shí)的錢財(cái)而抹黑了自己的名聲 ， 還不如努力做一名受人景仰的出色采購員呢！中國是全球制造業(yè)的加工廠 ， 國際供應(yīng)鏈體系的重要環(huán)節(jié) ， 近幾年來國際采購巨頭紛紛將中國地區(qū)作為自己跨國采購業(yè)的基地 。采購人才是中國地區(qū)最缺行業(yè)之一 。
國家采購、企業(yè)采購、政府采購這三大需求 ， 已經(jīng)快速催生采購管理隊(duì)的迅猛成長 ， 并由原來的區(qū)域性向全球性采購邁進(jìn) 。一方面 ， 大批外資、合資企業(yè)涌入 ， 它們對具有專業(yè)知識(shí)、技能的采購人員的需求量與日俱增；另一方面 ， 眾多國內(nèi)企業(yè)也必須迅速提高自身采購人員的素質(zhì)和技能 ， 以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和沖擊 。因此 ， 對專業(yè)采購人員的爭奪成為企業(yè)競爭的戰(zhàn)略之一 。
那些既具有專業(yè)理論知識(shí) ， 又具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)采購人員 ， 已成為我國目前非常緊缺的人才 。很多跨國公司在加速擴(kuò)張的同時(shí) ， 也在拼命“挖人” ， 從高級(jí)管理者到普通采購人員 ， 無不成為被挖的對象 ， 整個(gè)行業(yè)的人才需求都呈直線上升趨勢 。依據(jù)國家權(quán)威媒體的報(bào)道：未來 3-5 年 ， 我國專業(yè)采購人才需求量約為 100-150 萬 ， 而目前該領(lǐng)域正規(guī)的國家職業(yè)資格認(rèn)證和高等教育尚屬空白 。
在人們的傳統(tǒng)觀念里 ， 只有生產(chǎn)和銷售才是利潤中心 ， 而采購是當(dāng)然的“消費(fèi)中心” ， 但如果由專業(yè)人才 ， 采用科學(xué)的采購方法 ， 就會(huì)少花錢 ， 就成了“利潤中心” ， 而且少花的錢都是純利潤 ， 有權(quán)威機(jī)構(gòu)研究表明 ， 成本每降低 1%  ， 銷售收入就會(huì)增加 16% ， 從而使采購成為撬動(dòng)利潤的白金杠桿 。在國內(nèi) ， 目前采購從業(yè)者的薪金水平呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢 。
【淘寶采購是什么工作,采購工作問題是什么】某招聘網(wǎng)提供的今年第一季度薪酬報(bào)告顯示 ， 東莞地區(qū)采購人員每月平均薪資在 4000 ～ 10000 左右 ， 國內(nèi)在 3200 元左右 。外企人才交流機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示 ， 目前在大城市的職業(yè)采購經(jīng)理的平均月薪都在 7000 元以上 ， 在外企工作的職采購經(jīng)理年薪在 15 － 20 萬 。（以上數(shù)據(jù)可能略有出入）至于采購人員未來的職業(yè)生涯發(fā)展 ， 有多條職業(yè)通道可供選擇：一 ， 走管理之路 ， 做一個(gè)職業(yè)的采購經(jīng)理人 ， 現(xiàn)在的職業(yè)采購經(jīng)理人的報(bào)酬不菲；二 ， 升級(jí)采購到做供應(yīng)鏈管理 ， 供應(yīng)鏈管理在制造企業(yè)中也是一個(gè)很重要的地位 ， 也會(huì)有豐厚的報(bào)酬；三 ， 自主創(chuàng)業(yè) ， 采購工作最大的優(yōu)勢就在于接觸的人多 ， 了解的信息多 ， 如果你能把握和利用好這些資源 ， 自主創(chuàng)業(yè)并非難事 。

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