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1:1的邊坡怎么施工,高邊坡怎么施工

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從被罰的角度，我把罰單分為三類：第一、心不服口不服工程行業，特別是施工單位，普遍存在一種情況，“管理人員不會干，作業人員不會管理”，那管理的原則就是，按圖施工不違反強條 。隨著制度的完善，規范的落實，偷工減料的情況已經很少見了，在激烈的市場競爭中，只有精細化施工，嚴控質量，擦亮企業品牌，才能在未來的競爭中立于不敗之地 。
工地上如何開罰款開的施工單位心服口服？

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【1:1的邊坡怎么施工,高邊坡怎么施工】作為工地上施工單位的主要負責人，接到罰單大多數都不會心服口服！三個項目下來，罰單我是沒少接，理由呢，也是千奇百怪，但總的來說，只要你想給施工單位開罰單，都能找到理由，中間還涉及到一系列騷操作 。從被罰的角度，我把罰單分為三類：第一、心不服口不服工程行業，特別是施工單位，普遍存在一種情況，“管理人員不會干，作業人員不會管理”，那管理的原則就是，按圖施工不違反強條 。
因為我們是特級資質企業，我們又是直屬分公司，從上到下都秉承精益求精思想，盡量把控每個細節，不違反強條 。盡管這樣，我們還是會被下罰單，比如項目剛開工，三方(甲方、監理、總包)磨合期，相互試探，驗筋發現模板不干凈，有極少的鋸末、鐵釘、扎絲，不給澆筑令，讓整改，再比如，鋼筋的數量型號、總間距沒問題，相鄰鋼筋間距存在誤差，再比如他們認為墊塊數量不夠等等吧，一系列問題，不涉強條，沒有風險，不影響質量，給我下單子，純粹就是想看看我好不好欺負，那我肯定不服氣 。
第二、心不服口服有些問題，他是客觀存在的，但的確不應該存在，就是工程上的質量通病 。比如，蜂窩麻面、爛根、漏漿、裂縫，這些問題是可以處理的，但質量通病也是病，限期報方案，又是這論證，那個簽字的，本來項目技術負責人或者工長處理一下就行了，非要企業技術負責人審核，一條裂縫以為干的三峽大壩嗎？以此為由，給你罰單，內心一萬頭草泥馬，無處說理還表面說服氣 。
誰讓咱是施工單位，弱勢群體唄 。第三、心服口服出現了嚴重的質量安全隱患，比如，后澆帶懸挑出去的支撐擅自拆除了，給工程帶來了不可逆的損壞，且有一定的安全隱患 。比如，某一處墻柱混凝土澆筑成了頂板混凝土，錯了一個標號，你想想，這能拆除嗎，絕對是不可逆的 。再比如，多次通知敬告，按規范鋪貼防水層，但澆筑前發現大面積搭接寬度不夠，整改又需要很長時間，嚴重影響工期 。
再比如，未經驗算，私自調動大型設備到車庫頂板，有可能導致工程不可逆損壞或者嚴重的安全事故 。這些，都能觸犯強條，或者帶來嚴重的后果，并且，都有響應的告知，因此，這類單子，那必須的正視錯誤，心服口服 。隨著制度的完善，規范的落實，偷工減料的情況已經很少見了，在激烈的市場競爭中，只有精細化施工，嚴控質量，擦亮企業品牌，才能在未來的競爭中立于不敗之地 。

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