再上層樓,追覓的全場景價值戰

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再上層樓,追覓的全場景價值戰

在科技領域 , 幾乎從未有過這樣一場發布會 , 一次上新30余款新品 , 同時覆蓋清潔電器、個護產品乃至冰箱、空調、電視等大型家電 , 橫跨多個品類 。
事實上 , 真正能夠實現多品類、跨技術邊系統性突破的科技企業 , 寥寥無幾 。
9月4日 , 追覓在全場景發布會上推出全線高端產品 , 包括Matrix10 Ultra掃地機器人、T60 Ultra洗地機、X3吸塵器、PM30空氣凈化器、X30吹風機、極境系列冰箱等30余款新品 。 這場發布會遠非簡單的品類擴張 , 超長產品清單之下 , 更像是一場圍繞用戶真實痛點的系統性技術回應 。

追覓從來不以標簽自限 , 它的底色是一家技術驅動型企業 。 這種對底層技術的篤信、多品類協同的魄力 , 有意無意地為其構建起一條難以被簡單歸類和對標的商業護城河 。
與傳統硬件企業過度追求規模擴張的路徑不同 , 追覓始終以科技創造為立足點 , 拒絕卷入一味追逐爆發式增長的商業游戲 。 它所面對的挑戰 , 在于如何將技術復用與用戶需求深度融合 , 以技術為中心創造更美好的生活 , 切實解決用戶真實痛點 , 并最終將這一理念轉化為可持續的高端產品創新能力 。
這注定是一場長期主義者的征途 。
用戶需求背后的產品敘事追覓的品類擴張一度成為業界焦點 。
吹風機、冰箱、空調、掃地機……它似乎什么都在做 。 有人贊賞它的雄心 , 亦有人有人評價它激進 。 但在追覓的視角中 , 全品類場景布局的根本動力 , 是滿足用戶生活中那些未被言明、卻真實存在的需求 。

當傳統家電廠商執著于智能化功能的視覺炫技 , 清潔電器行業沉浸于比拼吸力參數、續航時長 , 追覓悄然將目光投向了更核心的命題:如何真正理解用戶在家中的真實需求 , 并以技術創新的方式 , 有效提高他們的生活質感 。
在中國 , 城鎮家庭中家用冰箱的滲透率已超過100% , 作為一個高度成熟品類 , 用戶卻依然被最基礎的保鮮問題困擾 。 許多所謂”智能冰箱”功能冗余、操作復雜 , 實際體驗與真實需求脫節 。
但當追覓將目光投向冰箱這一傳統賽道時 , 它看到的不是配置競賽、AI家電的概念 , 而是“用戶到底需要怎樣的一臺冰箱” 。
他們發現 , 用戶并不需要更多浮于表面的智能化屬性 , 最基礎的保鮮、讓用戶減少食材浪費、吃得安心就是最大的需求 。 因此 , 追覓推出了集成AI Cooling營養大師系統的極境系列冰箱 , 解決傳統冰箱保鮮失水、營養流失嚴重的問題 。
類似的邏輯也貫穿于追覓AI智能戒指的設計中 。 在人們越來越關注自我、重視內在健康的當下 , 追覓也將進一步聚焦“人本身” 。 這款AI智能戒指在實現輕量化無感的同時 , 融合了睡眠監測、運動陪伴和女性關懷等功能 。 它不只是一枚穿戴設備 , 更像一位深諳健康之道的AI伙伴 , 持續關注用戶的身心狀態 。

這些創新并非來自實驗室的靈光一現 , 它們源于對用戶日常生活的實際場景追蹤與反饋 。
回到追覓擅長的掃地機賽道 , 追覓也在持續思考 , 如何讓機器理解家庭中不同空間的獨特清潔需求 , 并給出真正契合場景的解決方案 , 率先搭載全球首創自動換拖布技術的追覓Matrix10 Ultra掃地機器人隨之誕生 。 它搭載了三組不同材質的拖布 , 自動更換拖布技術可實現專區專潔 , 徹底解決了“一塊抹布拖全家”的尷尬 。
技術從來不是一個個冰冷的參數 , 在“衣、食、住、行”所交織的全場景生活體驗中 , 用戶對智能化和實用性的需求與日俱增 。
這場全品類發布會 , 也折射出其清晰且堅定的產品哲學 。 不追求技術的生硬堆砌與功能冗余 , 而專注于捕捉用戶的真實需求;不追逐市場的短期迭代與規模競爭 , 始終執著于用戶痛點是否可以被產品有效解決 。
家庭智能的本質并非單點功能突破 , 而是系統化體驗的融合 。 用戶需要的不僅僅是一臺能保鮮的冰箱、一個掃地的機器 , 而是一套真正理解其生活習慣、并能無縫協同的智能生活網絡 。 追覓構建全場景生態產品 , 通過圍繞“人”做技術的自然延伸 , 將尖端科技轉化為可感、可用的生活普惠 , 這正是追覓品牌理念的核心 。
技術復利的創新方法論追覓持續拓展新的海域 , 看似是不同賽道 , 實則是其核心技術在不同場景中的復利應用和系統化輸出 。
搭建起多品類立體化布局的背后 , 追覓始終以“技術驅動體驗”為內核 。 盡管產品形態多樣、適用場景各異 , 追覓各個硬件之間并非孤立存在 , 而是有著一套可跨品類、跨場景的底層技術支撐 。
以“心臟”高速數字馬達和“大腦”智能算法為核心 , 這些技術具有高通用性與強擴展性 , 成為多產品研發的共性基礎 。 同時 , 基于這套統一的底層架構 , 可以實現設備間的無縫協同、自然對話與持續學習 , 使用戶體驗不依賴于單一產品的性能 , 更源于系統級的流暢與默契 。
也正因如此 , 追覓每一次技術底層的突破 , 都可快速輻射至多個品類;每一個用戶反饋 , 也可以反哺整個系統的優化 。
以高速數字馬達為例 , 馬達幾乎是所有家電運轉的核心動力源 。 今年4月 , 追覓全球首款20萬轉/分鐘高速數字馬達實現量產 , 持續突破轉速、效率和噪音的邊界 。 這顆“動力心臟”不僅為吸塵器和洗地機提供超強吸力 , 也在吹風機中實現氣流精準控制 , 在冰箱散熱系統中提升效能 , 在廚電產品中優化動力輸出 。 每一類產品都不是技術的簡單移植 , 而是基于場景的深度再研發 。

機械臂技術也極具代表性 , 是另一個系統性提高智能家電精準動作與主動交互的核心技術 。 該技術最初用于掃地機的邊角清潔 , 追覓將其精準識別、運動控制、柔性交互等底層能力 , 迅速復用于空調的送風機械臂、洗衣機的智能旋鈕、以及廚電類產品的自動攪拌和投放系統 。
這些核心技術在過去產品中得到充分驗證 , 并具備強大的跨品類遷移能力 。 追覓將其作為研發“土壤” , 在此基礎上生長出清潔電器、個護家電、智能家居等多品類產品體系 。
這種“一技術多場景”的復用模式 , 可以有效降低研發邊際成本 , 也顯著縮短了新品迭代周期 。
以用戶為中心的長期主義隨著近年來智能清潔家電市場增速放緩 , 消費環境持續變化 , 致使不少企業在競爭中主動或被動陷入價格戰與同質化的困局 , 產品創新進入緩慢而無趣的平穩期 。
一家企業能否跨越周期 , 持續贏得市場 , 其根本仍在于用戶體驗的真實提升 , 以及用戶對品牌和其產品忠誠度的建立 。
這也意味著 , 企業每一次產品的更迭不能僅停留在參數升級或外觀更迭上 , 必須回歸用戶視角 , 以真實需求驅動技術與產品的深層創新 。
為了保持對用戶需求的持續洞察 , 追覓構建了一套完整的用戶共創與創意篩選機制 , 讓用戶能夠在新品預研階段就深度參與產品開發 。
例如 , 在產品規劃初期 , 如果團隊提出100個創意概念 , 追覓會邀請核心用戶與粉絲參與投票篩選 , 將研發資源的分配決策權部分交由用戶 。 通過粉絲與用戶共同投票 , 共同篩選出10個他們認為最具價值、最想要的創意或方案進入研發環節 。
為保障決策科學性 , 追覓科技還在內部采用“冒泡算法”機制 。 每次向用戶投放約20個待評估的產品方案 , 通過線下產品演示會、陳述會及線上反饋等多維度評審方式 , 收集海內外用戶的意見 。 所有創意經用戶打分排序后 , 僅綜合排名前10%-20%的優質方案可獲得研發資源投入 。
這種“用戶決策前置”的模式在實際操作中已取得顯著成效 。 據統計 , 目前追覓上市新品中 , 約80%-90%的功能均源于用戶共同篩選的結果 。 通過核心用戶參與產品測試 , 更深度介入前期創意決策 , 來確保最終落地的功能是真正契合用戶需求 。
當今的全球化競爭中 , 用戶需求的區域化、個性化趨勢日益顯著 , 如何精準捕捉并滿足這些細微卻真實的需求 , 也成為企業本地化運營的核心挑戰 。
目前追覓通過推行“一市一樣”策略 , 根據不同地區用戶的生活習慣、居住環境與文化偏好 , 推出多SKU產品方案:針對歐洲用戶偏愛深度清潔與靜音的特點 , 提供大吸力低噪音的清潔產品;為北美大面積家庭設計配備大容量電池與高效集塵的方案;面向亞洲市場側重推出小巧緊湊機型與智能互聯功能 , 以適應高密度居住場景下的多樣化需求 。
在當前智能清潔行業面臨轉型的關鍵階段 , 多數品牌仍選擇聚焦單一品類、以“小步快跑”維持市場存在 , 追覓已經依托其底層技術 , 在不同產品線之間系統化復用 , 實現全場景延伸覆蓋 。 這種做法看似激進 , 卻恰恰反映出其不追逐風口、堅持長期主義的定力 。

追覓沒有一味追求爆發性增長 , 而是以用戶真實痛點為中心 , 通過復利式創新和系統化技術整合 , 逐步構建出一個具備協同體驗的智能產品矩陣 , 真正實現持續為用戶提供更美好的生活體驗 。
今天的追覓 , 已成長為一家布局全場景的全球高端消費電子及智能制造公司 。 它既具備深入的全球用戶洞察與海外布局能力 , 又能夠依托技術、供應鏈與場景理解的整體優勢 , 定義出真正符合用戶全場景需求的創新產品 。
【再上層樓,追覓的全場景價值戰】而這種能力 , 也是中國科技企業從“硬件供應商”向“產品與技術定義者”轉型的關鍵所在 。 在“技術復用”與“用戶體驗”之間構建閉環 , 立足全球市場 , 搭建起一個真正具備高端認知和生態粘性的品牌架構 。
封面來源|企業提供

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