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易趣 為什么 收購,阿里巴巴為什么成功

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因為沒有更多的細節，或者說根本沒有收購細節，僅僅靠雙方在發布會上的說辭，專家們很難得出更準確的結論，所以現在還不清楚雙方是什么樣的收購關系——雅虎出了10億美元，和雅虎中國搭上了，換來了阿里巴巴40%的經濟利益和35%的投票權，但在所有媒體的報道中，都是阿里巴巴的“收購” 。
馬云為什么收購這么多家媒體？他是為了什么？
阿里巴巴收購雅虎中國全部資產，并獲雅虎10億美元投資；雅虎同時獲阿里巴巴40%的經濟利益和35%的投票權 。一些媒體用“天作之合”來形容這次交易，但在很多人看來，其交易的內在邏輯并不清楚，阿里巴巴似乎是撿了便宜，所以他的動機更好理解，易觀公司總裁于揚指出，阿里巴巴最主要的問題是現金流 ?！鞍⒗锇桶偷内A利也是最近的事情，數量不大，無法支撐對淘寶網等的巨大投入，淘寶網去年就投入了1個多億，今年想必也不會少，
”與雅虎合并之后，阿里巴巴就解決了現金流的問題，和全球最有實力的互聯網公司合作，不僅可以進一步促進阿里巴巴和淘寶網的服務，還可以強化和易趣的競爭 。反觀雅虎采用日本雅虎的模式來發展中國市場，卻像是迫不得已，雅虎一直是主導性地在全球各地的發展，唯一例外是雅虎日本，雅虎日本是雅虎和日本的軟銀集團合資的一家公司，在這家合資企業里頭，雅虎只占了34%的股份，軟銀占了66%的股份 。
由于雅虎自1999年進入中國以來，發展得一直不理想，直到2003年底收購3721以后，收入上才有所改觀，現在其又急于進行戰略調整 。一種猜測是：雅虎可能已經不再尋求主導權，而是希望以投資人的身份參與，希望依靠投資回報的模式獲得收益，由于沒有更多的細節，或者說根本就沒有收購細節，單憑發布會上雙方的豪言壯語，專家們也很難得到更為準確的結論，以至于至今到底雙方是怎樣的一個收購關系還不清楚———雅虎掏出10億美元，還搭上了雅虎中國，換來了阿里巴巴40%的經濟利益和35%的投票權，但在所有的媒體報道中卻是阿里巴巴“收購”雅虎資產，這個邏輯很多人一直沒明白過來，花了錢的公司，反而被別人收購了 。
阿里巴巴為什么成功？
阿里巴巴的成功，不單單是機遇，我認為阿里巴巴的成功分成兩個階段，第一階段的代表是淘寶和支付寶的成功，第二階段的代表是阿里云的成功 。阿里巴巴的成功，也是我國互聯網企業一個非常好的范例，一個弱科技公司如何轉型成一個真正的科技公司，當然阿里的成功和馬云的眼光也密不可分，我認為，阿里兩個階段的成功，驅動力完全不一樣 。
第一個階段，阿里巴巴是占據了天時地利人和；而在第二個階段，主要原因是阿里巴巴聚焦了核心的技術，成功的實現從“貿”到“技”的一個轉型，下面我分別說明這兩個階段阿里巴巴成功的原因，希望可以和大家來探討，阿里巴巴真正的成功之道 。不要看阿里巴巴現在有達摩研究院，又研究AI，又研究芯片，阿里云也是在高歌猛進，但是換到10年前的2010年，恐怕沒有人會覺得阿里巴巴是一家技術型公司，大部分朋友都認為，阿里巴巴是一家電子商務公司，和京東、一號店一樣，
這就是阿里巴巴最初的定位，中國最大的電子商務公司 。在第一階段阿里巴巴重要的標志就算淘寶、支付寶的推出和使用，最早阿里巴巴是學習美國的ebay，意圖是打造中國的ebay 。而中國那時的電子商務是一片空白，這就是阿里巴巴最初發展的機遇，如果要說“地利”，當美國電子商務已經如火如荼時，中國的電子商務市場是一片空白 。
而互聯網唯快不破，誰先進入誰就占據了大頭，這也是“天時”，所以阿里巴巴初期創業，天時地利都占據，馬云還有一票和他打天下的兄弟，天時地利人和都有，不成功都很難 。所以在那個時代，只要是從國外學習的互聯網公司，基本上都是成功的，騰訊也是、百度也是，但是互聯網本身千變萬化，如果不抓住互聯網的變化，很可能就會被淘汰 。

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