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馬云團隊為什么會成功,阿里巴巴為什么成功

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顯然 ， 團隊合作和團隊協作可以將風險降至最低 。創業即使有團隊 ， 失敗的概率也很大 。當我們選擇單獨工作或團隊工作時 ， 我們必須正視團隊的三個最基本的功能 。第一 ， 分擔風險 。我認為阿里巴巴的成功可以分為兩個階段 。第一階段是淘寶和支付寶的成功 ， 第二階段是阿里云的成功 。
個人創業能成功 ， 還是團隊容易成功？為什么？
【馬云團隊為什么會成功,阿里巴巴為什么成功】

馬云團隊為什么會成功,阿里巴巴為什么成功


創業即使有團隊 ， 失敗的概率也很大 ， 當我們創立在選擇個人單打獨斗還是團隊的時候 ， 我們一定要正視團隊的三個最基本的功能 ， 第一 ， 分攤風險！這一點非常重要 ， 現在的創業主要是:你能夠把風險分攤出去 ， 把風險降低到最低 ， 這是我們創業最基礎的先決條件！顯然 ， 團隊合伙制 ， 團隊協作是能夠將風險降到最低！第二 ， 協同作業 ， 共享資源 ， 雖然團隊在管理 ， 運營過程當中 ， 內部存在內耗的風險 ， 但究其這個本質還是管理 ， 利大于弊！第三 ， 團隊是多方關系 ， 能夠帶來業務鏈 ， 資源鏈 ， 人脈鏈的多種融合 ， 現在的創業不就是共享 ， 分享 ， 協同 ， 這些都需要我們用契約合伙人的思維來面對！團隊啊 ， 是我們創業過程當中的一個先決條件 ， 團隊呢 ， 也是一種合伙制的思想 ， 我們要有這種整合資源 ， 整合人脈 ， 整合社交關系鏈的思維 ， 因為畢竟一個人是有短板的 ， 所以原則上而言 ， 不管是做再小的項目 ， 都需要有一個合伙制為前提的團隊來運作 ， 團隊的背后就是系統啊！一個沒有系統的創業項目 ， 你怎么能夠成功呢？我是孫洪鶴 ， @孫洪鶴 每天都會給大家回答一些創業相關的問題 ， 希望我們能夠成為好的朋友 ， 用我過來人的經驗來給大家分享 ， 希望對大家有價值 。
阿里巴巴為什么成功？
阿里巴巴的成功 ， 不單單是機遇 。我認為阿里巴巴的成功分成兩個階段 ， 第一階段的代表是淘寶和支付寶的成功 ， 第二階段的代表是阿里云的成功 。阿里巴巴的成功 ， 也是我國互聯網企業一個非常好的范例 ， 一個弱科技公司如何轉型成一個真正的科技公司 ， 當然阿里的成功和馬云的眼光也密不可分 。我認為 ， 阿里兩個階段的成功 ， 驅動力完全不一樣 。
第一個階段 ， 阿里巴巴是占據了天時地利人和而在第二個階段 ， 主要原因是阿里巴巴聚焦了核心的技術 ， 成功的實現從貿到技的一個轉型 。下面我分別說明這兩個階段阿里巴巴成功的原因 ， 希望可以和大家來探討 ， 阿里巴巴真正的成功之道 。不要看阿里巴巴現在有達摩研究院 ， 又研究AI ， 又研究芯片 ， 阿里云也是在高歌猛進 ， 但是換到10年前的2010年 ， 恐怕沒有人會覺得阿里巴巴是一家技術型公司 ， 大部分朋友都認為 ， 阿里巴巴是一家電子商務公司 ， 和京東一號店一樣 。
這就是阿里巴巴最初的定位 ， 中國最大的電子商務公司 。在第一階段阿里巴巴重要的標志就算淘寶支付寶的推出和使用 。最早阿里巴巴是學習美國的ebay ， 意圖是打造中國的ebay 。而中國那時的電子商務是一片空白 ， 這就是阿里巴巴最初發展的機遇 。如果要說地利 ， 當美國電子商務已經如火如荼時 ， 中國的電子商務市場是一片空白 。

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