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車間工作總結范文 車間工作總結

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2017年工作總結
公司已經發放了2018的臺歷，迎來新年愿景的同時，也意味著2017也將成為過去，一年的時光又要過去啦 。不經意間，在公司工作也整整12個年頭了，真是光陰如流水，不知不覺的，匆匆的從身邊流走，帶走了我的青春，也淹沒了我年輕時的豪言壯語?。?！不過時光也是把雙刃劍，帶走青春的同時，也讓我變得成熟與理性，感受珍貴的人生經歷，懂得包容與感恩，認真的對待每一份工作，每一件事情 。
2017的電子班組工作，并沒有取得驚天動地的成績，也沒有轟轟烈烈的戰果，但我們一直在認真的對待2017的每一項工作，及時完成廠部領導交給的各項任務并積極主動地展開工作，順順利利的送走2017，同時為即將逝去的2017，在此，也對2017的工作做個總結，即所謂有總結才會有進步，希望在2018，好的要繼續保持并發揚，不足之處要吸取經驗與教訓，不斷進步與改進，讓2018的科迪目標順利實現，具體報告如下：
一、班組生產報告
2017年，電子班組共接到廠部新開生產任務 xxxx 臺，2016年結存生產任務 xxxx 臺，全年共完成 xxxx臺，還有xxxx個產品因開單遲等原因未完工，結存至2018年，具體請參閱《2017電子班組生產匯總報告》
二、班組團隊的建設
首先，非常感謝組員的大力支持和配合，以及電子車間主任的支持與幫助，使電子車間的生產環境變得更加的規范，車間工作臺面用途標識清晰，合理，以加強組員的生產行為規范與警示，有了標識，組員會根據標識進行規范生產，生產工具與生產材料也會規范擺放，不僅加強了電子車間的日常管理，更便于順利完成廠部安排的各項生產任務 。
電子班組始終堅持持團隊模式的工作，以建設和諧班組，和諧生產為核心，除特定的職能外（如檢驗），其他均以團隊的模式完成，如發泡作業，日常衛生維護及大掃除，搬運機箱及其他重物等 。在生產裝配方面，也是以團隊模式完成，不同的是，本班組會根據組員的個人技能特長，最大化的使用組員技能資源，一起協調分工，有序生產，且組員都很服從工作安排，在此，衷心感謝我的組員，感謝我的團隊，有你們的支持真好 。
三、關于安全、衛生和工作紀律
本班組一直注重安全生產，也一直強調安全生產，組員也一直以來遵守本班組的安全生產紀律 。經常有報道，企業在生產過程中有員工不小心被開水燙傷的事例發生，所以本班組一直以來，不允許組員在車間燒水、并在車間內設獨立的飲水處，且遠離工作場所，以杜絕此類燙傷事件發生 。因本班組工作環境特殊（鋪抗靜電地坪），組員一直堅持不在車間內吸煙，如有其它人員在電子車間內吸煙，本班組也會進行勸阻 。在用電安全方面，組員每天下班也都拔掉用電器插頭，如電烙鐵、熱風槍、電鉆等生產工具
在日常衛生保持方面，本班組因工作場地較大，一直以來未執行值日制，都是以團隊方式完成，組員也都很遵守，一直堅持每周一、三、五、進行常規清掃、二、四大掃與整理、周六大掃除 。以確保車間工作環境整潔、有序 。本班組組員在2017，不遲到、不早退、有事先請假，遵守和服從公司的管理制度，無違紀和重大不良事例發生 。
四、生產工作與質量
在2017年，電子班組人員很穩定，不像2016年那樣大變動和充滿不確定，擁有穩定的一線裝配人員，在長期的生產過程中，已經熟悉產品的每一步裝配工藝，也會不斷的累積裝配經驗和操作技巧，這種技能資源有利于提高生產效率，能更好的、順利的完成廠部下達的生產任務，更有利于提高產品質量 。目前，本班組組員現有一個檢驗員，三個裝配主力，一個前期工作準備，人員配置合理，現有的人員配置已經可以滿足公司的正常生產需要，如遇加急生產任務或是特殊的生產任務，本班組可以靈活調配安排生產，充分發揮團隊的力量，全體組員一起完成廠部交給的生產任務（如在11月份有8臺xxx產品急單，全體組員投入生產，1天內即完成任務)，在2017，我們電子班組積極配合廠部并服從廠部的生產安排，很好的完成了廠部交給的生產任務，無延遲交貨事例發生 。每個組員都熟悉每個產品的裝配工藝，所以，擁有穩定的組員，對生產效率的提高，產品質量的穩定起著決定性作用 。根據本班組對組員的溝通和了解，在可預見的2018，本班組成員仍然穩定，這其中自然也少不了公司薪資的支持 。當然，如公司能為本班組注入新的技術力量方面的人才，將更利于公司在整體戰略上的規劃和發展 。

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