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作門徒的條件是什么意思,做主門徒的條件

云知道做主

習(xí)慣的力量是巨大的，它能將你的意志力耗損降到最低，幫助你完成想做的事，甚至是不想做的事 。屠狗業(yè)的應(yīng)該是樊噲 。接下來要做的是，選定一種深度工作的哲學(xué) 。真正讓你分心的，是源于內(nèi)心的一種欲望 。，做買賣在當(dāng)時(shí)的社會(huì)是被人看不起的 。而商人，一說是越國(guó)的范蠡，另一說是白圭 。
如何成為深度工作的門徒？
2014年有一本書，叫做《give and take》，雖然它中文名翻譯得不咋滴，叫《沃頓商學(xué)院最受歡迎的成功課》，但并不阻礙它風(fēng)靡全球 。它的作者亞當(dāng)·格蘭特，在2012年已經(jīng)是沃頓商學(xué)院的教授 。兩年后，他躍升為沃頓商學(xué)院最年輕終身教授，位居“全球25位最具影響力的管理思想家”之列，成為學(xué)術(shù)界的冉冉新星 。
格蘭特之所以能夠在學(xué)術(shù)界迅速嶄露頭角，原因很簡(jiǎn)單：他有產(chǎn)出 。如何成為深度工作的門徒？2012年，他在重要期刊發(fā)表了7篇論文；2013年，發(fā)表了5篇，同時(shí)出版《give and take》；2014年，當(dāng)受聘為終身教授時(shí)，他一共發(fā)表了60多篇他所在研究領(lǐng)域的評(píng)審論著 。這樣的高價(jià)值產(chǎn)量，在他所在領(lǐng)域，是高到離譜的數(shù)量 。
【作門徒的條件是什么意思,做主門徒的條件】后來格蘭特分享了自己的工作方法和心得 。其中最核心的理念就是，在長(zhǎng)時(shí)間無干擾的狀態(tài)下，批量解決困難卻重要的智力工作 。對(duì)他而言，投入一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，做到徹底與世隔絕非常重要 。很明顯，格蘭特運(yùn)用了“生產(chǎn)力規(guī)律”：高質(zhì)量工作產(chǎn)出=時(shí)間*專注度也就是說，工作時(shí)專注度達(dá)到最高，單位時(shí)間里的工作產(chǎn)出，也將實(shí)現(xiàn)最大化 。這種狀態(tài)，被《深度工作》的作者卡爾·紐波特定義為深度工作 。
如何成為深度工作的門徒？卡爾·紐波特，是美國(guó)麻省理工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)博士，喬治城計(jì)算機(jī)科學(xué)副教授 。他還是一位人氣博主，創(chuàng)辦了廣受歡迎的博客“學(xué)習(xí)黑客”，致力于破解工作與學(xué)習(xí)的成功模式 。紐波特將工作狀態(tài)劃分為兩個(gè)層次，一個(gè)是深度工作，一個(gè)是浮淺工作 。所謂深度工作（Deep Work），就是在無人干擾的狀態(tài)下，專注進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)，使個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限 。
這種努力能夠創(chuàng)造新價(jià)值，提升技能，而且難以復(fù)制 。深度工作的狀態(tài)，并不是人人都向往 。因?yàn)橄腽B(yǎng)成深度工作的習(xí)慣，要為此付出艱苦的努力 。相對(duì)的，浮淺工作（Shallow Work），就是對(duì)認(rèn)知要求不高的事務(wù)性任務(wù)，往往在受到干擾的情況下開展 。此類工作，通常不會(huì)為世界創(chuàng)造太多新價(jià)值，且容易復(fù)制 。對(duì)很多人來說，沉浸在社交媒體的交匯，所帶來的繁忙假象，才會(huì)給他們帶來充實(shí)的慰藉 。
如何成為深度工作的門徒？但如果你希望通過一種卓有成效的工作方式，獲取人生高價(jià)值的成就，那么《深度工作》能給你明確的啟示 。首先，我們要先厘清一件事——在幾乎任何信息都能在網(wǎng)絡(luò)上找到的今天，究竟還有沒有深度思考與工作的必要，這是否只是一種懷舊的做派？是的，科技的飛速發(fā)展提供給我們，學(xué)習(xí)與工作的極度便利與豐富資源 。
我們能夠輕易得到，千里之外的信息、互助與合作，進(jìn)步神速 。但你有沒有想過，這種便利與資源，你能輕易到手，他人也可以；你能學(xué)到的，他人也學(xué)到 。大家同時(shí)享受著這一切 。你擁有的東西，你的受眾也很容易，在網(wǎng)上找到更好的替代品 。你與他人相比，沒有任何優(yōu)勢(shì) 。如何成為深度工作的門徒？正因如此，我們才更需要打造不可替代的核心技能，需要在日益浮躁的世界里，修煉出創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的能力 。
而要獲得這些，我們需要深度工作 。只有深度工作，才能讓我們掌握復(fù)雜精致的工具，迅速解決困難問題 。只有深度工作，才能將我們的工作在速度和質(zhì)量上，都推向精英的層次 。浮淺工作也肯定會(huì)存在，我們并非要清除它們 。不可能連買包手紙，還要深入思考它的方方面面 。但我們必須明白，只有深度工作才能打造出核心實(shí)力 。如何成為深度工作的門徒？想明白了需要修煉深度工作的原因，我們就可以規(guī)劃深度工作的方法 。

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