【深度拆解！為什么只有小米，能把“饑餓營銷”玩成“儀式感”？?】
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文來自個人觀點 ， 圖來自網絡
今天說一點你們米粉喜歡聽的東西 ， 這個東西就是小米“確實在這個手機市場大環境之中”小米到底是怎么樣的品牌呢？我的回答或許是看似滑稽 ， 看似不務正業 ， 但內在卻值得太多太多的品牌學習 ， 這大概就是國學思維的陰陽共存的道理吧
小米 ， 講實話并沒有華為的名門 ， 也沒有OPPO和vivo有段永平系列的永恒血統 ， 更沒有魅族那樣“動輒皆滑稽的現實”
畢竟小米是有固定受眾人群的 ， 所以我對小米的發展與崛起 ， 常常這么看 ， 好比“草臺班子”逆襲成“世界五百強”的魔幻現實主義大片 ， 你細品是否能清晰的感受到呢？但小米的成功 ， 最關鍵的還是“風口”這個東西抓的非常牢固 ， 這是值得很多品牌學習的東西
我可不是什么傳統意義的數碼博主 ， 我寫手機完全是興趣使然 ， 所以對手機而言 ， 參數和配置是否重要肯定是非常重要 ， 但卻絕對不是判斷任何手機好壞的唯一標準
所以今天我談小米依然保持初心 ， 不談參數 ， 不談跑分 ， 不吹捧徠卡 ， 我只想說說雷軍這個人 ， 講實話雷軍的精神值得我們學習 ， 一提起雷軍 ， 曾經我是抵觸的 ， 但現在有三個名字或許是我對老雷同志的高度評價 ， 即“順勢、借勢、造勢”也正是這三個名字 ， 講實話是小米逆襲關鍵！我就是這么認為的 。
先說小米的順勢 ， 在講實話當智能手機的“勢頭”到了一個臨界點 ， 差不多就是2010年時候“我印象中就是這個時間”當時蘋果完成了智能手機的布局就是所謂的從實體按鍵轉變為觸摸的轉變 ， 但接下來的事情很詭異
如果你確實經歷過那段時間 ， 或許知道當年蘋果確實瘋狂了一段時間 ， 因為國產品牌似乎在夢游 ， 就連華為都還是運營商辦業務送的產品 ， 基本上都是在沉迷“充話費送手機、雙卡雙待內卷”等 ， 當時好壞做手機的品牌寥寥無幾 。。
但此時 ， 順勢來了！你肯定記得雷軍說的那個英文“Are you OK” ， 在我印象中正是這句看似滑稽的話 ， 直接小米第一代誕生 ， 或許印象和現實有偏差 ， 但現象應該就是這個現象 ， 然而你要知道小米1當時的檔次是能和霸主摩托羅拉和諾基亞相互抗衡的 ， 所以與其說小米手機的核心在“跑分”倒不如說是上述的觀點 ， 至少我是這么看的 ， 而雷軍的“順勢”有三個境界 ， 狠抓性能、狠找各種供應商 ， 同時在處理器方面狠搶首發權 ， 三者缺一不可 ， 就這樣形成目前在高端路線走的風生水起的檔次 ， 由此雖然我厭惡小米 ， 但通過這樣的一梳理 ， 確實小米的生存與發展思維挺猛的 。
何謂“借勢” ， 那么此刻就要說說“饑餓營銷”了 ， 我跟你講如果換一個品牌敢玩“饑餓營銷” ， 那么必定會吐槽到歇菜 ， 但小米卻把“饑餓營銷”真正做成了一種“儀式感” ， 這不是吹噓 ， 講實話“確實很多人不是很喜歡搶購”但不喜歡有什么用 ， 小米就是這個尿性 ， 所以最終漸漸習慣了搶購 ， 甚至還有很多老司機直接告訴小白們該怎么應對搶購的秘訣 ， 這是不是一種儀式感？講實話我就是這么認為的 ， 光上述這些 ， 確實小米有點東西；
但如今小米再次進入“借勢”階段 ， 此時“勢頭”已經變化 ， 社交花樣層出不窮 ， 那么小米如何應對的呢？我跟你講答案很簡單 ， 小米現在賣的不是手機 ， 而是社交的貨幣 ， 一切體驗和想法只需要站在“社交”兩個字看就可以了 ， 包括我老生常談的“功能俱全” ， 細想一下為什么用功能俱全？還不是為了大多數人更好用手機 ， 這就是一種“社交很重的屬性”
反正 ， 我今天就說到這里 ， 后面不想說了 ， 我這人講究的興趣 ， 就算文章確實沒寫完 ， 但興趣沒有了 ， 直接收工 ， 興趣是我最好的導師 ， 以后有機會我會好好說一下小米的 ， 今天就這樣 ， 反正小米的成功從目前來看兩個名詞你要知道“順勢、借勢” 。
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