眼鏡巨頭與科技新貴，在“密謀”一件大事_ai|中概股

文章圖片

文章圖片

Rokid樂奇與依視路將再一次夢幻聯動，這是繼依視路在海外與Meta深度綁定后，其在中國市場的一個重要落子。
文｜游勇
編｜周路平
10月30日，依視路旗下的暴龍眼鏡（BOLON）悄悄放出一張海報，旗下AI智能眼鏡新品正式開啟預售。據官方最新消息， Rokid樂奇將于11月13日與BOLON眼鏡舉辦聯合發布會，雙方將聯合推出新一代搭載AI功能的BOLON智能眼鏡。數智前線獲悉，除了BOLON的這款AI眼鏡， Rokid樂奇的AI+AR眼鏡也將迎來全新升級。
這一消息并不令人意外，一年前Rokid樂奇眼鏡（Rokid Glasses）的新品發布會上， BOLON就曾透露要推出一款不帶顯示功能的AI眼鏡。
只不過，相比于一年前，行業已經發生了翻天覆地的變化， AI+AR賽道擠滿了國內外的巨頭。不久前，三星宣布與谷歌合作，將推出由AI驅動的智能眼鏡，而蘋果公司甚至暫緩了Vision Pro的改造計劃，轉而優先推進智能眼鏡項目。在國內，阿里和百度的AI眼鏡也在蓄勢待發。
如今， Rokid樂奇與依視路再一次夢幻聯動，這是繼依視路在海外與Meta深度綁定后，其在中國市場的一個重要落子。這次牽手不僅證明國內廠商的實力和影響力不輸任何海外巨頭，更是有望改寫AI+AR的競爭格局，在中國復制科技新貴與傳統產業巨頭強強聯合的戲碼。
01
依視路為何在中國選擇了Rokid？
眾所周知，依視路旗下的雷朋眼鏡幾年前就選擇了與科技巨頭Meta深度合作。科技與時尚的結合，造就了AI眼鏡行業的第一個爆款，帶動了智能眼鏡快速走向大眾市場。
而背后， AI也給眼鏡這個傳統產業轉型提供了巨大的想象空間。尤其是在奢侈品行業整體表現疲軟的大背景下，眼鏡作為其中的一個細分品類，卻出現了增長的勢頭。這一切都要歸功于AI眼鏡的助力。
作為全球最大的眼鏡制造商，依視路吃到了智能眼鏡的紅利， “可穿戴設備的爆發式增長為營收表現提供了額外推動力。 ”甚至為了應對旺盛的需求，依視路已經在加快產能擴張計劃。最新的消息是，依視路集團的股價已經創下歷史新高，市值超過2000億美元。
而在這個蓬勃興起的賽道里，中國又是一個無法忽視的市場。
IDC的報告顯示， 2025年上半年，全球智能眼鏡市場出貨量達406.5萬臺，同比增長64.2% 。而中國廠商尤為兇猛，出貨量突破100萬臺，同比增長64.2% ，占據全球24.6%的市場份額。甚至有分析師預測，智能眼鏡可能成為自手機面世以來最具顛覆性的創新，預計到2035年，全球智能眼鏡銷量將達到6000萬臺。
當未來已來時，相比于在全球市場與Meta聯姻，依視路在中國市場的落子，則選擇了Rokid樂奇。作為國內AI+AR的明星公司， Rokid樂奇有著強大的技術實力和良好的產品口碑，被依視路選中并不奇怪。
其實，這已是暴龍與Rokid樂奇的第二次攜手。早在2024年11月，雙方便展示了首款合作產品——重量僅49g的Rokid樂奇眼鏡（Rokid Glasses），這款將AR顯示、AI交互和時尚外觀融為一體的智能眼鏡，發布后火爆出圈，先是因為“翻譯”、“提詞器”等實用功能引發熱議，讓外界看到了科技給工作生活帶來的改變，后來又因為時尚的外觀和良好的佩戴體驗，在社交網絡上風靡，成為眾多網友分享新奇體驗的流量密碼。包括在央視等多個節目和行業會議中， Rokid樂奇也頻繁亮相，已經成為國內話題度最高的AI+AR單品。

除了Rokid樂奇本身在中國市場的知名度和影響力，中國市場也有其獨特的復雜性：迥異的用戶習慣、龐大的移動應用生態以及極其成熟的供應鏈體系。希望在中國市場深度運營的依視路必然需要在本地尋找同路人。
Rokid樂奇作為扎根本土的科技企業，其對本土生態的理解和整合能力，是Meta等企業難以企及的巨大優勢。
首先，在軟件與應用生態上， Rokid樂奇自研了YodaOS空間計算操作系統，為AR交互量身定制了底層平臺，它更易于對接和適配國內主流的應用與服務。
目前， Rokid樂奇已經與支付寶、高德地圖、京東科技等達成了深度合作。用戶可以通過眼鏡直接進行語音支付、獲取實時導航信息、操控音樂播放，這些與日常生活緊密相連的功能，極大地提升了智能眼鏡的實用性和粘性。相比之下， Ray-Ban Meta所依賴的Meta社交生態及其全球AI服務，難在中國市場落地。

而且基于底層系統的研發能力， Rokid樂奇通過模塊化設計實現了對功能模塊的解耦，比如導航、拍攝、聽歌等功能可以同時使用，更符合真實、復雜的日常生活場景，而不是依賴單一的語音交互。
其次，在供應鏈與制造方面，中國有著全球最完善的電子和光學產業鏈。這不僅使Rokid樂奇在生產成本控制和快速迭代方面擁有天然優勢，更重要的是， Rokid樂奇能與供應鏈伙伴進行更深度的協同研發。
例如為了攻克智能眼鏡“重量、續航、顯示效果”的不可能三角， Rokid樂奇的工程師長時間駐扎在工廠，與供應鏈伙伴一起攻克光波導鏡片的良率、優化結構設計、測試新型材料。這種“產研一體”的深度綁定，使得Rokid樂奇能夠以更快的速度和更低的成本，將前沿技術轉化為可量產的產品。
此外， Rokid樂奇作為在AI+AR領域深耕11年的行業先行者，除了在消費端發力，在文旅、教育、工業等B端場景，已有很深的應用。例如，全國200多家博物館都用Rokid AR眼鏡提供AR導覽服務，其在文博場景中市占率高達99% 。這種“消費端與行業端并舉”的生態策略，為依視路-暴龍品牌提供了一個更廣闊的想象空間。
甚至， Rokid樂奇在國內也打造了龐大的銷售網絡，包括與全國大約60%的眼鏡店有了合作。這些渠道能夠讓Rokid樂奇和暴龍的新品快速面向消費者。
這也很好地解釋了為什么依視路在國外選Meta ，而在國內選Rokid樂奇。對于希望在中國市場進行長期深度運營，而非簡單產品銷售的依視路而言，具備全方位生態構建能力的Rokid樂奇，無疑是不二之選。
甚至在外界看來， Rokid樂奇與Meta在與依視路合作的產品上，存在著明顯的技術路線分野。
Ray-Ban Meta眼鏡更側重于AI語音交互、拍照與社交分享，追求時尚和好玩。而Rokid樂奇追求的是AR技術的先進性和產品功能的完整性，堅持 “AI+AR” 的技術路徑，把視覺顯示作為下一代人機交互的關鍵。
這背后也反映了依視路作為一家傳統眼鏡巨頭在面對科技浪潮時的雙重布局邏輯，通過與兩種不同產品思路廠商的深度合作，其實也在幫助依思路更好地應對科技浪潮的演進趨勢。
02
AI+AR ， Rokid憑什么領先一個身位？
45天眾籌了361萬美元，超募190倍。
這是不久前， Rokid 樂奇眼鏡在海外知名眾籌平臺Kickstarter創下的全新眾籌紀錄。如此火爆的背后，既有AI眼鏡這類新品正在得到越來越多青睞的影響，也有Rokid樂奇作為科技新貴，其產品的領先性得到更廣泛認可。
而今年9月， Rokid 樂奇眼鏡正式開啟預售，五天時間賣出了4萬臺， 9月產能迅速被排滿。此前，支持巨屏觀影，多屏同開的消費級AR眼鏡套裝 AR Lite 也得到市場青睞。
在市場持續爆火的背后，外界看到Rokid樂奇在AR技術上的前瞻性和產品工程化上的努力。
相比于傳統智能眼鏡依賴語音交互的局限， Rokid將旗下產品定位為空間計算產品，強調AI+AR ，把顯示作為核心，而不只是一款能拍視頻、聽音樂的AI眼鏡。
顯示能力不僅極大拓展了AI+AR眼鏡的使用場景，就像Rokid眼鏡年初火爆出圈，靠的就是顯示功能讓字幕場景變得可行。更關鍵的是，它真正打通了數字世界與現實世界的邊界，實現了虛擬與現實的疊加。

事實上，后續入場的智能眼鏡廠商，要么是在無顯示版本的基礎上推出帶顯示版本，滿足不同客群的需要；要么是直接推出帶顯示能力的產品，包括Meta不久前在Meta Ray-Ban的基礎上終于推出了帶顯示的版本。
而光波導是實現AR顯示的關鍵技術，其中衍射光波導能實現更高的透光率、更輕薄的鏡片以及本身更高的成熟度，已經在行業內廣泛使用。這也是Rokid樂奇的優勢領域，而早在2021年， Rokid樂奇就推出過采用衍射光波導技術的Rokid Vision 2 ，并且一直投入光波導技術的研發和應用。
另外，長期以來，智能眼鏡行業受困于減重、續航和顯示效果的“不可能三角” 。作為一個全新的硬件科技品類， Rokid樂奇攻克了大量工程化的難題。
比如減重一直是行業的難題，由于光學和顯示結構的存在，智能眼鏡的重量就高于普通眼鏡。 Rokid樂奇把整機重量做到49g的同時，也根據亞洲人臉大數據模型，設計了可拆卸的鼻托，可以適配各種鼻型，進而讓每個人都能找到壓感更低、佩戴更舒適的版本。
為了應對續航的難題， Rokid樂奇也設計了膠囊電池，它通過磁吸式鏈接穩固附著于鏡腿末端，可以在一些高耗電場景延長數小時續航，這很好地緩解了用戶的續航焦慮，又兼顧了日常佩戴的輕盈。
而在開放生態上， Rokid樂奇也走出了一條自己的道路。
除了與BOLON眼鏡合作， Rokid樂奇眼鏡還與支付寶、高德地圖、京東科技實現產品合作，展現了其開放生態和強大的聯盟構建能力。

不久前， Rokid樂奇正式上線了Rokid 樂奇眼鏡的開發SDK套件，大幅降低了AR+AI應用的開發門檻，越來越多的創意將轉化為實際應用。目前，已經有不少開發者在Rokid樂奇眼鏡上探索出了各種“邪修”玩法，比如有開發者把背單詞軟件與眼鏡進行了適配，隨時隨地就能在眼鏡上無感學習；也有開發者基于樂奇眼鏡上的多傳感器協同能力，構建出“環境感知系統”；甚至還有游戲愛好者把忍者神龜、拳皇等遠古游戲移植到了眼鏡上，給人一種夢回1998的感覺。
事實上， Rokid樂奇一直以來，都強調智能眼鏡在日常生活中的體驗和使用場景，沒有將其局限在極客的玩具上，希望能打開更為廣闊的C端市場。而通過軟硬件開放， Rokid樂奇將場景探索的權力交給用戶，當用戶開始用代碼和創意重新定義眼鏡時，不僅讓Rokid樂奇創造出了一個無限可能的生態，更是讓外界看到了智能眼鏡作為一個新興計算平臺的無限潛力。
從上述內容也不難看到， Rokid樂奇已經構建了一個從技術、產品、市場到生態的立體化優勢，在AI+AR領域“領先了一個身位” 。
不久前，《連線》雜志創始主編凱文·凱利到訪Rokid樂奇，他對中國公司和Rokid樂奇寄予了很高的期待， “智能眼鏡將是下一iPhone ，如果讓我下注，我可能會押中國公司勝出，而不是蘋果。 ”“看好中國公司，看好智能眼鏡的形態，就像Rokid” 。
結語
在這場AI+AR的追逐戰中，隨著巨頭的涌入，競爭在進一步加劇。在行業百花齊放、千帆競逐的背景下， Rokid樂奇與依視路的合作，不僅是全球產業巨頭對Rokid樂奇的認可，也標志著國內企業在AI+AR的戰場中，從過去的追趕到現在擁有了超越的實力和底氣。
而這也將成為一個中國科技新貴與全球傳統產業巨頭雙向奔赴的新范本。在這場強強聯合的戰略合作中， Rokid樂奇不僅獲得了設計一款好眼鏡的經驗，讓AI+AR眼鏡首先是一部好眼鏡，也獲得了時尚屬性的賦能；而依視路則借此更好地融入龐大的中國市場，同時在AI+AR的時代，多了一個產品和技術的領路人。

【眼鏡巨頭與科技新貴，在“密謀”一件大事】